Plantilla de sprint review
Mejora la comunicación del equipo, la eficiencia y la mejora continua en la gestión de proyectos con la plantilla de sprint review.
El sprint review es una parte crucial de la metodología Agile, permitiendo a los equipos presentar y discutir el trabajo completado durante el sprint. Es un momento para mostrar el progreso, recoger comentarios y planificar los siguientes pasos. La plantilla de sprint review está diseñada para facilitar este proceso, ofreciendo una forma estructurada y eficiente de organizar y llevar a cabo las revisiones de sprint.
La plantilla consta de tres secciones: un resumen de las tareas completadas, áreas para comentarios y espacio para preguntas y contexto. Este enfoque organizado asegura que todos los aspectos críticos del sprint se cubran durante la revisión.
Cómo usar la plantilla de sprint review
Edita la plantilla: Adapta la plantilla para que se ajuste a las especificidades de tu sprint. Personaliza las secciones y añade o elimina elementos para reflejar los resultados del sprint.
Muestra el trabajo completado: Usa la plantilla para resumir y presentar el trabajo completado durante el sprint, destacando logros y desafíos.
Recoge feedback: Usa las secciones de comentarios para capturar las aportaciones de los interesados y miembros del equipo, fomentando un diálogo bidireccional.
Planifica los siguientes pasos: Usa la plantilla para facilitar discusiones sobre el siguiente sprint, incluyendo la definición de objetivos y la priorización de tareas.
¿Por qué deberías usar una plantilla de sprint review?
Proceso de revisión estructurado: Proporciona un marco claro y organizado para presentar y discutir los resultados del sprint.
Comunicación mejorada: Facilita el diálogo abierto entre los miembros del equipo y los interesados, asegurando que se escuche la voz de todos.
Uso eficiente del tiempo: Agiliza el proceso de revisión, haciéndolo más productivo y enfocado.
Seguimiento fácil del progreso: Ayuda a rastrear visualmente el progreso y los resultados de cada sprint, construyendo un historial de logros y aprendizajes.
Facilita la mejora continua: Fomenta la reflexión sobre lo que funcionó bien y lo que se puede mejorar, promoviendo un ambiente de aprendizaje y desarrollo continuo.
¿Es la plantilla adecuada para interesados no técnicos?
Sí, la plantilla está diseñada para ser fácil de usar y accesible, lo que la hace adecuada tanto para interesados técnicos como no técnicos.
¿Se puede usar la plantilla con otras herramientas Agile?
La plantilla se puede integrar con otras herramientas y plataformas Agile para un enfoque más completo de la gestión de proyectos.
¿Se puede reutilizar la plantilla para múltiples sprints?
Sí, la plantilla está diseñada para ser reutilizable, permitiendo a los equipos adaptarla para sprints sucesivos y mantener la consistencia en su proceso de revisión.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de los donuts)? Apreciar las habilidades de todos, los recursos y el tiempo usándolos de la mejor forma posible. Exactamente para eso está pensado el enfoque Lean Coffee. Lean Coffee, ideal para lluvias de ideas y retrospectivas, divide la reunión en tres etapas básicas: qué debatir, qué se está debatiendo y qué se debatió antes. Esta plantilla te facilita la recolección de notas digitales y la actualización de las columnas a medida que pasas de tema en tema.
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de informe Kaizen
Ideal para:
Metodología Agile, Operaciones, Documentación
¿Qué hace grande a una gran empresa? Saben que la grandeza debe fomentarse y mantenerse, lo que significa que nunca dejan de trabajar para mejorar. Si eres una de esas empresas (o aspiras a serlo), un informe Kaizen es una herramienta ideal. Crea una guía visual simple para las actividades de mejora continua a nivel de equipo, departamento y organización. Utilizando un enfoque del método kaizen, cada empleado de una organización audita sus propios procesos y comprende lo que podrían haber pasado por alto, lo que lo convierte en una herramienta poderosa para aumentar la responsabilidad en todos los niveles.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla de retrospectiva Mad/Sad/Glad
Ideal para:
Brainstorming, Ideación, Restrospectivas
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente si se cumplieron los objetivos y plazos. Pero hay otra importante métrica de éxito: las emociones. Mad Sad Glad es una técnica popular y eficaz para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Eso te permite destacar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayude a desarrollar confianza, a mejorar la moral del equipo y a incrementar el compromiso.
Plantilla de retrospectiva de verano
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de retrospectiva de verano ofrece un enfoque estacional y temático para las retrospectivas, perfecto para capturar el espíritu del verano. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, experiencias y metas en medio del ambiente veraniego. Esta plantilla permite a los equipos relajarse, recargarse y recalibrar sus esfuerzos para la próxima temporada. Al promover la reflexión y el rejuvenecimiento, la retrospectiva de verano empodera a los equipos para celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y embarcarse en nuevas aventuras con energía y entusiasmo renovados de manera efectiva.