Plantilla de sprint review
Mejora la comunicación del equipo, la eficiencia y la mejora continua en la gestión de proyectos con la plantilla de sprint review.
El sprint review es una parte crucial de la metodología Agile, permitiendo a los equipos presentar y discutir el trabajo completado durante el sprint. Es un momento para mostrar el progreso, recoger comentarios y planificar los siguientes pasos. La plantilla de sprint review está diseñada para facilitar este proceso, ofreciendo una forma estructurada y eficiente de organizar y llevar a cabo las revisiones de sprint.
La plantilla consta de tres secciones: un resumen de las tareas completadas, áreas para comentarios y espacio para preguntas y contexto. Este enfoque organizado asegura que todos los aspectos críticos del sprint se cubran durante la revisión.
Cómo usar la plantilla de sprint review
Edita la plantilla: Adapta la plantilla para que se ajuste a las especificidades de tu sprint. Personaliza las secciones y añade o elimina elementos para reflejar los resultados del sprint.
Muestra el trabajo completado: Usa la plantilla para resumir y presentar el trabajo completado durante el sprint, destacando logros y desafíos.
Recoge feedback: Usa las secciones de comentarios para capturar las aportaciones de los interesados y miembros del equipo, fomentando un diálogo bidireccional.
Planifica los siguientes pasos: Usa la plantilla para facilitar discusiones sobre el siguiente sprint, incluyendo la definición de objetivos y la priorización de tareas.
¿Por qué deberías usar una plantilla de sprint review?
Proceso de revisión estructurado: Proporciona un marco claro y organizado para presentar y discutir los resultados del sprint.
Comunicación mejorada: Facilita el diálogo abierto entre los miembros del equipo y los interesados, asegurando que se escuche la voz de todos.
Uso eficiente del tiempo: Agiliza el proceso de revisión, haciéndolo más productivo y enfocado.
Seguimiento fácil del progreso: Ayuda a rastrear visualmente el progreso y los resultados de cada sprint, construyendo un historial de logros y aprendizajes.
Facilita la mejora continua: Fomenta la reflexión sobre lo que funcionó bien y lo que se puede mejorar, promoviendo un ambiente de aprendizaje y desarrollo continuo.
¿Es la plantilla adecuada para interesados no técnicos?
Sí, la plantilla está diseñada para ser fácil de usar y accesible, lo que la hace adecuada tanto para interesados técnicos como no técnicos.
¿Se puede usar la plantilla con otras herramientas Agile?
La plantilla se puede integrar con otras herramientas y plataformas Agile para un enfoque más completo de la gestión de proyectos.
¿Se puede reutilizar la plantilla para múltiples sprints?
Sí, la plantilla está diseñada para ser reutilizable, permitiendo a los equipos adaptarla para sprints sucesivos y mantener la consistencia en su proceso de revisión.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de empatía
Ideal para:
Estudio de mercado, Experiencia del usuario, Mapas
Atraer nuevos usuarios, lograr que usen tu producto y se conviertan en clientes leales; todo comienza cuando los entiendes. Un mapa de empatía es una herramienta que te conduce a esa comprensión al darte espacio para articular todo lo que sabes sobre tus clientes, incluso sus necesidades, expectativas y móviles para la toma de decisiones. De esa forma, podrás desafiar tus suposiciones e identificar tus vacíos de conocimiento. Nuestra plantilla te permite crear fácilmente un mapa de empatía dividido en cuatro cuadrados clave: lo que tus clientes dicen, piensan, hacen y sienten.
¿Qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? Plantilla
Ideal para:
Workflows Agile, Restrospectivas, Brainstorming
El ¿qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? Estructurar te da poder para descubrir vacíos en tu conocimiento y para aprender de la perspectiva de otras personas. Puedes usar la plantilla "¿Qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? para guiar un grupo o a ti mismo a través de un ejercicio de reflexión. Comienza pensando en un evento o situación específicos. Durante cada etapa, haz preguntas orientadoras que ayuden a los participantes a reflexionar sobre sus pensamientos y experiencias. Si trabajas con tu equipo, puedes usar la plantilla para registrar tus ideas y orientar la experiencia.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Retrospectiva del velero
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de la retrospectiva del velero ofrece un viaje metafórico a través de iteraciones pasadas y metas futuras, comparando el proceso de retrospectiva con la navegación de un velero. Proporciona elementos para identificar fuerzas impulsoras (vientos), fuerzas restrictivas (anclas) y el destino (meta). Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre lo que los impulsa hacia adelante, lo que los retiene y hacia dónde quieren ir a continuación. Al promover la visualización y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero empodera a los equipos para navegar por los desafíos, zarpar hacia sus objetivos y dirigir hacia el éxito de manera efectiva.
Plantilla de roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Los equipos de DevOps están continuamente creando código, iterando y publicándolo. Sobre este telón de fondo de desarrollo continuo, puede ser difícil estar al corriente con los proyectos. Usa esta plantilla de hoja de ruta de DevOps para tener una vista granular del proceso de desarrollo de producto y de cómo encaja en la estrategia de producto de tu organización. La hoja de ruta de DevOps establece las iniciativas de desarrollo y operaciones que planificaste en el corto plazo, incluso hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente asimilable para públicos como producto, desarrollo y operaciones de IT.
Plantilla de mapa de puntos de contacto del cliente
Ideal para:
Desk Research, Product Management, Mapping
Para atraer y mantener a los clientes fieles, tienes que comenzar a conocerlos realmente: conocer sus puntos débiles, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto del cliente te ayuda a obtener esa comprensión visualizando el recorrido que realiza el cliente, desde iniciar sesión en un servicio o usar tu sitio web, hasta comprar tu producto. Y como no hay dos clientes iguales, el mapa de puntos del contacto del cliente te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.