Plantilla de sprint planning
Organiza y dirige sesiones de planificación de sprints con facilidad y mejora la comunicación de tu equipo.
Sprint planning es una parte esencial de la gestión de proyectos Agile y establece cómo un equipo manejará el próximo sprint definiendo las tareas y objetivos. La plantilla de sprint planning actúa como una guía estructurada para simplificar este proceso. Aporta transparencia y atención al trabajo del equipo, asegurando que todos los miembros estén de acuerdo y comprendan sus roles y responsabilidades.
Cómo usar la plantilla de sprint planning
Edita la plantilla: Personaliza el diseño con solo unos pocos clics para adaptarlo a las necesidades específicas del sprint. Cambia secciones, añade o elimina elementos y ajusta el tamaño de las diferentes áreas.
Añade tareas del sprint: Usa tarjetas para representar las diferentes tareas del sprint. Estas tarjetas pueden moverse, editarse o agruparse fácilmente a medida que evoluciona la planificación.
Integra con otras herramientas: Sincroniza las tarjetas con Jira para agilizar el seguimiento y gestión de tareas.
Enriquece el contexto: Añade cualquier artefacto relevante directamente en el tablero, como documentos, imágenes o enlaces, proporcionando más contexto para la planificación del sprint.
¿Por qué deberías usar una plantilla de sprint planning?
Claridad y enfoque: Define claramente los objetivos y tareas del sprint, asegurando que el equipo esté alineado y comprenda lo que necesita lograrse.
Eficiencia en el tiempo: Agiliza el proceso de planificación proporcionando un formato estructurado y listo para usar.
Flexibilidad: Se adapta fácilmente a los requisitos únicos de cada sprint.
Mejora de la colaboración: Fomenta la interacción y colaboración del equipo, facilitando compartir ideas y feedback.
Mejor seguimiento: Se integra con herramientas de gestión de proyectos para un seguimiento y actualización sin problemas de las tareas del sprint.
¿Se puede utilizar la plantilla para diferentes tipos de proyectos?
La plantilla es versátil y puede adaptarse a una amplia gama de tipos y tamaños de proyectos.
¿Es posible hacer un seguimiento del progreso de las tareas dentro de la plantilla?
Sí, la plantilla permite el seguimiento del progreso, especialmente cuando se integra con herramientas como Jira.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla de diagrama de Gantt
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapas, Hojas de ruta
Simplicidad, claridad y potencia: eso es lo que hace que el diagrama de Gantt sea tan popular para organizar y mostrar un plan de proyecto. Este diagrama, construido sobre una barra horizontal que representa el progreso del proyecto, desglosa los proyectos por tarea permitiendo que todo el equipo pueda ver el estado de las tareas, las personas a cargo de cada tarea y el tiempo que demandará completarlas. Los diagramas de Gantt también pueden compartirse fácilmente entre los miembros del equipo y los interesados, por lo que es una gran herramienta de colaboración.