Plantilla de sprint planning
Mejora la colaboración y comunicación entre los miembros de tu equipo utilizando una plantilla visual de sprint planning bien diseñada.
Sprint planning es una parte esencial de la gestión de proyectos Agile y establece cómo un equipo manejará el próximo sprint definiendo las tareas y objetivos. La plantilla de sprint planning actúa como una guía estructurada para simplificar este proceso. Aporta transparencia y atención al trabajo del equipo, asegurando que todos los miembros estén de acuerdo y comprendan sus roles y responsabilidades.
Cómo usar la plantilla de sprint planning
Edita la plantilla: Personaliza el diseño con solo unos pocos clics para adaptarlo a las necesidades específicas del sprint. Cambia secciones, añade o elimina elementos y ajusta el tamaño de las diferentes áreas.
Añade tareas del sprint: Usa tarjetas para representar las diferentes tareas del sprint. Estas tarjetas pueden moverse, editarse o agruparse fácilmente a medida que evoluciona la planificación.
Integra con otras herramientas: Sincroniza las tarjetas con Jira para agilizar el seguimiento y gestión de tareas.
Enriquece el contexto: Añade cualquier artefacto relevante directamente en el tablero, como documentos, imágenes o enlaces, proporcionando más contexto para la planificación del sprint.
¿Por qué deberías usar una plantilla de sprint planning?
Claridad y enfoque: Define claramente los objetivos y tareas del sprint, asegurando que el equipo esté alineado y comprenda lo que necesita lograrse.
Eficiencia en el tiempo: Agiliza el proceso de planificación proporcionando un formato estructurado y listo para usar.
Flexibilidad: Se adapta fácilmente a los requisitos únicos de cada sprint.
Mejora de la colaboración: Fomenta la interacción y colaboración del equipo, facilitando compartir ideas y feedback.
Mejor seguimiento: Se integra con herramientas de gestión de proyectos para un seguimiento y actualización sin problemas de las tareas del sprint.
¿Se puede utilizar la plantilla para diferentes tipos de proyectos?
La plantilla es versátil y puede adaptarse a una amplia gama de tipos y tamaños de proyectos.
¿Es posible hacer un seguimiento del progreso de las tareas dentro de la plantilla?
Sí, la plantilla permite el seguimiento del progreso, especialmente cuando se integra con herramientas como Jira.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de calendario anual
Ideal para:
Business Management, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Muchos calendarios te ayudan a concentrarte en los plazos cotidianos. Con este, lo importante es la imagen general. Con la estructura de cuadrícula de 12 meses prestada de los calendarios colgados en muro, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para el trabajo intenso durante períodos ajetreados, mueve las cosas según sea necesario y celebra tus avances. Empezar es fácil: solo ponle un nombre a tus flujos de color de tu calendario y mueve las notas digitales hacia la fecha de inicio.
Plantilla de planificación de escenarios
Ideal para:
Planning
The Scenario Planning Template simplifies the complex process of strategizing and envisioning various future scenarios. The template’s clear structure helps teams and individuals effectively navigate the multifaceted steps of project planning and execution. A standout benefit of this template is its capability to foster structured thinking. With its distinct sections ranging from definition to action, it ensures that ideas are organized coherently, promoting logical progression and reducing the chances of oversight, making the planning process both efficient and comprehensive.
Plantilla de roadmap tecnológico
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Una hoja de ruta de tecnología ayuda a los equipos a documentar los motivos de cuándo, por qué, cómo y cuáles soluciones relacionadas con la tecnología pueden colaborar con el avance de la empresa. Las hojas de ruta de tecnología, también conocidas como hojas de ruta de IT, muestran a los equipos qué tecnología tienen disponible, centrándose en las mejoras a programarse. Permiten identificar lagunas o superposiciones entre herramientas de tecnología anticuadas, así como en software o programas a instalar. Desde el punto de vista práctico, la hoja de ruta también debe detallar en qué tipo de herramientas es más conveniente invertir dinero y cuál es la forma más eficaz de introducir sistemas y procesos nuevos.
Plantilla de estructura de desglose de trabajo
Ideal para:
Workflows, Mapas, Gestión de proyectos
Un desglose de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que establece todo lo que debes lograr para completar un proyecto. Organiza las tareas en varios niveles y muestra cada elemento gráficamente. Un desglose de trabajo es un enfoque basado en entregas, lo que implica que terminarás con un plan de proyecto detallado de los productos finales que debes crear para terminar el trabajo. Crea una estructura de desglose de trabajo cuando necesites descomponer el trabajo de tu equipo en elementos más pequeños y mejor definidos que los hagan más manejables.
Plantilla de canvas de producto tecnológico
Ideal para:
Gestión de producto, Desarrollo de producto, Hojas de ruta
Creado originalmente por Prem Sundaram, el canvas de producto tecnológico permite a los equipos de producto y de tecnología lograr la alineación con respecto a una hoja de ruta compartida. El canvas combina metodologías Agile con principios UX para ayudar a validar las soluciones de producto. Cada equipo establece y visualiza tanto el producto como los objetivos tecnológicos, y luego debaten cada etapa de la hoja de ruta de forma explícita. Este ejercicio garantiza que los equipos estén sincronizados y que todos terminen con expectativas e indicaciones claras. Al revisar el proceso de creación de un canvas de producto tecnológico, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos en menos de una hora.
Plantilla de objetivos SMART
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Establecer objetivos puede ser estimulante, pero también puede ser abrumador. Conceptualizar cada paso que tienes que dar para lograr un objetivo puede resultar difícil. Por eso, es más fácil establecer objetivos demasiado amplios o demasiado cercanos. SMART es un marco que te permite establecer objetivos de una forma que te prepara para el éxito. SMART, en inglés, significa específico, medible, alcanzable, relevante y temporal. Si tienes estos atributos en mente en el momento de establecer objetivos, garantizarás que tus objetivos sean claros y alcanzables. El equipo puede usar este modelo cuando tenga que establecer objetivos. También puedes usar SMART cuando quieras reevaluar y perfeccionar esos objetivos.