Plantilla de Sprint de Marca de Tres Horas

Acerca de la plantilla de Sprint de Marca

Un sprint de marca es una reunión de tres horas que comprende seis actividades para alinear a tu equipo con tu motivación, valores, audiencia, personalidad y panorama competitivo.

Después de completar el taller de sprint de marca y llenar la plantilla, tu equipo tendrá una sencilla hoja de trucos que te ayudará a comunicar tu filosofía de marca y trabajar de manera más fluida, ya sea internamente o con una agencia de branding.

Sigue leyendo para aprender más sobre la marca y cómo realizar un sprint de marca de tres horas.

¿Qué es un sprint de marca?

Un sprint de marca es un ejercicio que te permite destilar tus ideas dispersas sobre tu marca en un perfil integral. Al responder una serie de preguntas sobre tu marca, clarificas la misión, el roadmap de tu marca y mucho más.

La construcción de una marca es una tarea de alta exigencia. Las organizaciones viven o mueren según cómo los clientes y potenciales clientes respondan o se conecten con su marca. Ya sea que tu empresa esté construyendo una marca desde cero o renovando una marca existente, un sprint de marca es una herramienta valiosa.

¿Por qué usar una plantilla de sprint de marca?

Las personas usan una plantilla de sprint de marca para construir un perfil para la organización. Los sprints de marca te permiten pensar en tu roadmap para el futuro, tus valores, tus audiencias y la razón de ser de tu empresa desde el principio.

Estos ejercicios te ayudan a definir la actitud y el estilo de tu marca y a comparar tu marca con las empresas que operan en el mismo espacio.

Cómo ejecutar un Sprint de marca de tres horas

Ejecutar un sprint de marca de tres horas no es fácil, pero cualquiera puede ser un facilitador del sprint de marca y ayudar con el trabajo de preparación.

Por lo general, deberías apuntar a tener de dos a seis personas para el sprint de marca de tres horas, incluido tu director general. Idealmente, el cofundador, el director de marketing o el jefe de producto también deberían estar en esta reunión.

Designa a alguien como el "decisor" y encuentra uno o dos facilitadores adicionales para ayudar a quien dirija el sprint de marca.

Si eres el facilitador del taller de sprint de marca, programa un bloque de tiempo donde tú y tu equipo puedan trabajar sin interrupciones. Como su nombre lo indica, la mayoría de los sprints de marca toman alrededor de 3 horas.

Para empezar, selecciona la plantilla de Sprint de marca de Miro. Este será tu marco. Luego, sigue los pasos:

Paso 1: Roadmap de 20 años

Haz que cada participante escriba su propia versión de ese roadmap, luego invita a todos a compartirla. Por supuesto, no tienen que ser exactos; ¡nadie tiene una máquina del tiempo! Pero este ejercicio debería hacerte pensar en la vida útil de tu marca.

Paso 2: Qué, Cómo y Por qué

El marco "Qué, Cómo, Por qué" consta de tres círculos concéntricos. El círculo exterior está etiquetado como “qué”, el círculo del medio como “cómo” y el círculo interior como “por qué.”

Recorre la sala y pide a todos que respondan tres preguntas fundamentales:

• ¿Qué hace tu empresa?

• ¿Cómo lo haces?

• ¿Y por qué?

Paso 3: Tres valores principales

Escribe los tres valores principales de tu empresa. Clasifica los principios de toma de decisiones que son importantes para ti.

Puedes configurar un temporizador para esta sección y pedir a los participantes que voten por los valores con los que más están de acuerdo.

Paso 4: Tres Principales Audiencias

Enumera tus tres principales audiencias. Pide a todos en la sala que escriban sus propias respuestas a esta pregunta, luego reúne a todos para compartir.

Paso 5: Controles deslizantes de personalidad

Ahora es momento de empezar a pensar en los atributos de tu marca. El ejercicio de Controles deslizantes de personalidad te invita a situar los atributos de tu empresa entre extremos de marca, como Amigable y Autoritario o Atracción Masiva y Élite.

Paso 6: Panorama Competitivo

Finalmente, analiza tu panorama competitivo. Hazle estas preguntas a tu equipo:

• ¿Qué otras organizaciones están operando en tu espacio?

• ¿Qué están haciendo bien?

• ¿Qué puedes hacer de manera diferente?

¿Dónde se originó el sprint de marca?

El sprint de marca fue popularizado por el equipo de Google Ventures y detallado por Jake Knapp en el libro Sprint. Las ideas incluidas en el sprint de marca provienen de varias fuentes, incluyendo la reunión interna de Steve Jobs en Apple en 1997, el ensayo de Stewart Butterfield We Don’t Sell Saddles Here, y la charla TED de Simon Sinek How Great Leaders Inspire Action.

¿Quieres aprender más sobre los pormenores de llevar a cabo un sprint de marca? Lee sobre cómo Miro llevó a cabo el proceso de sprint de marca durante un rebranding con un equipo remoto.