Sesión de Ideación de Descubrimiento de Producto
Como parte del descubrimiento de productos, los equipos de producto interfuncionales deben tener la autonomía y libertad para explorar el espacio de soluciones por su cuenta.
Como parte del descubrimiento de productos, los equipos de producto interfuncionales deben tener la autonomía y libertad para explorar el espacio de soluciones por sí mismos. Sus habilidades y perspectivas complementarias conducen a ideas objetivamente mejores y más creativas que las que puede generar la alta dirección. Pero para aprovechar esta creatividad, se necesita estructura.
Por eso creé esta plantilla para sesiones paso a paso de proceso creativo para que los equipos la utilicen durante el Descubrimiento del Producto. He incorporado ideas probadas de mi propia experiencia y de otros, mientras proporciono suficiente flexibilidad para que lo hagas tuyo.
Para la etapa de "contexto", recomiendo marcos como Impact Mapping, que pueden poner rápidamente a los participantes al tanto de los conocimientos recientes obtenidos de los usuarios. A lo largo del proceso creativo, fomento un modo de trabajo "juntos pero solos", dando a las personas la libertad de ordenar sus pensamientos sin el sesgo y la presión del pensamiento grupal.
La sesión debería concluir con un orden de prioridad de las ideas identificadas. Aquí es importante mantener una mentalidad iterativa y experimental para los siguientes pasos de tu Descubrimiento de Producto: Piensa en lo fácil que sería lanzar un experimento en torno a esta idea y cuánta confianza tienes actualmente respecto a crear los cambios de comportamiento que has priorizado.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Retrospectiva de Navidad
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Retrospectivas
La plantilla de retrospectiva navideña ofrece un enfoque festivo y celebratorio de las retrospectivas, incorporando el espíritu de la festividad en la sesión. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, compartir gratitud y establecer intenciones para el futuro. Esta plantilla fomenta un sentido de calidez, unión y aprecio entre los miembros del equipo, animándolos a reflexionar sobre el crecimiento tanto profesional como personal. Al infundir la retrospectiva con la alegría de la temporada navideña, la Retrospectiva de Navidad empodera a los equipos para fortalecer relaciones, cultivar positividad e impulsar mejoras continuas de manera efectiva.
Plantilla de marco Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Procesos optimizados, flujo mejorado e incremento del valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban puede ayudarte a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (y creado en los años 50 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio, abordar numerosas otras incidencias y colaborar para solucionarlas juntos. Puedes usar nuestra sencilla plantilla de Kanban para monitorear de cerca el progreso de todo el trabajo y mostrar el trabajo a ti y a tus socios interfuncionales, de modo que se revele la naturaleza detrás de cámaras del software.
Retrospectiva de fútbol
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva de Fútbol ofrece un enfoque temático deportivo para las retrospectivas, utilizando el juego del fútbol como una metáfora para el trabajo en equipo y la estrategia. Proporciona elementos para reflexionar sobre el rendimiento pasado, analizar fortalezas y debilidades, y establecer metas para mejorar. Esta plantilla fomenta un espíritu competitivo pero colaborativo, animando a los miembros del equipo a trabajar juntos hacia objetivos comunes. Al aprovechar la metáfora del fútbol, la Retrospectiva de Fútbol empodera a los equipos para refinar sus tácticas, mejorar la comunicación y alcanzar sus objetivos eficazmente.
Reflexión sobre el Iceberg
Ideal para:
Agile
La plantilla Iceberg Reflection es una herramienta visual para facilitar ejercicios de reflexión en equipos Agile. Invita a los participantes a explorar tanto los aspectos visibles como los subyacentes de desafíos o éxitos, similar a un iceberg donde solo una parte es visible por encima de la línea de agua. Esta plantilla fomenta una reflexión más profunda y perspectivas, promoviendo una cultura de mejora continua y aprendizaje. Al abordar las causas raíz y los factores ocultos, los equipos pueden comprender y superar mejor los obstáculos, impulsando el crecimiento y la resiliencia.
Plantilla de Retrospectiva de las 4L
Ideal para:
Retrospectivas, Toma de decisiones
Así que acabas de completar un sprint. Los equipos trabajaron duro y las emociones estaban a flor de piel. Ahora haz una mirada objetiva al pasado y evalúa el sprint honestamente: qué funcionó, qué no funcionó y qué se puede mejorar. Este enfoque (4L significa Lo que me gustó, Lo que aprendí, Lo que faltó, y Lo que desee) es una forma invaluable de eliminar la emoción y analizar el proceso críticamente. Así es como puedes construir confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.