Seguimiento de tareas de Scrum (con exportación a CSV)
Usa esta plantilla de Scrum para registrar visualmente las actividades importantes del sprint, incluidas las reuniones clave y el seguimiento de tareas.
Usa esta plantilla de Scrum para registrar visualmente las actividades importantes del sprint, incluidas las reuniones clave y el seguimiento de tareas. La plantilla te permite rastrear el estado de la finalización de tareas de dos maneras: usando un tablero Kanban o utilizando notas adhesivas de colores.
Descarga la aplicación de mappl.io spatial tables gratis desde el Marketplace de Miro para convertir tus datos visuales en una tabla que puedes exportar a un repositorio de datos de tu elección.
Calendario Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Calendario Kanban mejora la visualización del flujo de trabajo al integrar los principios de Kanban con la gestión del tiempo. Habilita a los equipos para planificar y seguir las tareas a lo largo de días, semanas o meses, facilitando una asignación eficiente de recursos y una entrega oportuna. Con funciones personalizables y un diseño intuitivo, esta plantilla permite a los equipos optimizar su flujo de trabajo y cumplir con los plazos de los proyectos de manera efectiva.
Calendario Kanban 2024 semana y mes
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología de Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Planificador KANBAN 2024 Semana y Mes proporciona un marco flexible para planificar y gestionar tareas semanal y mensualmente. Al organizar las tareas por prioridad y plazos, los equipos pueden optimizar su flujo de trabajo y asegurar la entrega oportuna de los proyectos. Esta plantilla fomenta la transparencia y la responsabilidad, permitiendo que los equipos colaboren eficazmente y alcancen sus objetivos de forma eficiente.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapeo, Planificación de proyectos
Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de productos, Mapeo
La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueadores. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión de si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en un problema.
Cambiar lienzo
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de lienzo para el cambio capacita a los equipos para gestionar y visualizar iniciativas de cambio de manera eficaz. Al mapear partes interesadas, metas y acciones, los equipos pueden asegurar la alineación y transparencia a lo largo del proceso de cambio. Esta plantilla fomenta la colaboración y la comunicación, permitiendo a los equipos navegar el cambio con éxito y lograr los resultados deseados mientras se minimizan las interrupciones y la resistencia.
Kanban: Cambio Evolutivo Exitoso
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla Kanban Successful Evolutionary Change guía a las organizaciones a través del proceso de implementación de la metodología Kanban para una mejora gradual y sostenible del flujo de trabajo. Al enfatizar los cambios incrementales y la retroalimentación continua, esta plantilla fomenta una cultura de mejora continua y adaptabilidad. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar cuellos de botella e implementar cambios de manera iterativa, lo que lleva a una mayor eficiencia y productividad.