Brújula Scrum
Las tarjetas de Scrum Compass se basan en la Guía de Scrum.
Las tarjetas del Scrum Compass se basan en la guía de Scrum. Las tarjetas contienen las responsabilidades de los desarrolladores, el propietario del producto y el Scrum Master. Además, el documento contiene las responsabilidades del gerente que opera en el entorno del equipo Scrum.
Aunque la Guía de Scrum en sí no menciona el rol del gestor, el rol del gestor no desaparece. El carácter de este rol cambia. Esto es confirmado por muchas implementaciones de Scrum.
El propósito principal del Scrum Compass es ayudar a los practicantes de Scrum a aplicar adecuadamente los principios de Scrum. Las tarjetas se utilizan para educar a las personas que quieren o ya utilizan Scrum para crear productos o proporcionar servicios.
El Scrum Compass no impone las reglas de aplicación descritas en las tarjetas de responsabilidad. Sin embargo, su aplicación aumenta las posibilidades de éxito. Si tienes un rol en la Organización, puedes usar las tarjetas en blanco para añadir estas responsabilidades (opción disponible solo en tarjetas impresas).
Plantilla de mapa de empatía
Ideal para:
Estudio de mercado, Experiencia del usuario, Mapas
Atraer nuevos usuarios, lograr que usen tu producto y se conviertan en clientes leales; todo comienza cuando los entiendes. Un mapa de empatía es una herramienta que te conduce a esa comprensión al darte espacio para articular todo lo que sabes sobre tus clientes, incluso sus necesidades, expectativas y móviles para la toma de decisiones. De esa forma, podrás desafiar tus suposiciones e identificar tus vacíos de conocimiento. Nuestra plantilla te permite crear fácilmente un mapa de empatía dividido en cuatro cuadrados clave: lo que tus clientes dicen, piensan, hacen y sienten.
Isla de Reflexión: Retro de Fin de Año del Equipo
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología de Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión La plantilla de Retro de Fin de Año ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y metas utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla habilita a los equipos para celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la isla de la reflexión: El Retro de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer los vínculos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera eficaz.
Plantilla de roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Los equipos de DevOps están continuamente creando código, iterando y publicándolo. Sobre este telón de fondo de desarrollo continuo, puede ser difícil estar al corriente con los proyectos. Usa esta plantilla de hoja de ruta de DevOps para tener una vista granular del proceso de desarrollo de producto y de cómo encaja en la estrategia de producto de tu organización. La hoja de ruta de DevOps establece las iniciativas de desarrollo y operaciones que planificaste en el corto plazo, incluso hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente asimilable para públicos como producto, desarrollo y operaciones de IT.
Rompecabezas de Scrum
Ideal para:
Agile
El Reto del Scrum es una actividad colaborativa que refuerza los roles, artefactos y ceremonias de Scrum. Al armar un rompeabezas que representa el marco Scrum, los equipos obtienen una comprensión más profunda de sus componentes y de cómo se interrelacionan. Esta plantilla ofrece una forma divertida e interactiva de reforzar el conocimiento de Scrum y promover la alineación del equipo, empoderando a los practicantes para aplicar los principios de Scrum de manera efectiva y entregar valor con agilidad.
Una retro de Halloween
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Halloween ofrece un enfoque temático para las retrospectivas, perfecto para la temporada espeluznante. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, identificar incidencias preocupantes y hacer una lluvia de ideas para encontrar soluciones. Esta plantilla permite a los equipos divertirse mientras abordan temas serios, fomentando la creatividad y la colaboración. Al promover un ambiente lúdico pero productivo, la Retrospectiva Halloween capacita a los equipos para enfrentar desafíos, impulsar mejoras y fortalecer la cohesión del equipo de manera efectiva.
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.