PI Planning
Esta plantilla te ayudará a ahorrar tiempo en la preparación y a aumentar los niveles de facilitación del evento.
Introducción a PI Planning: PI Planning Un Vistazo Rápido: La Planificación de Incremento de Programa (PI) es un evento presencial basado en una cadencia que sirve como el corazón del Tren de Liberación Ágil (ART), alineando a todos los equipos del ART con una misión y una visión compartidas. PI Planning es esencial para SAFe: Si no lo estás haciendo, no estás haciendo SAFe.
Puede que no siempre sea práctico que todo el Agile Release Train (ART) se reúna en un mismo lugar, y en los tiempos actuales el COVID-19 ha creado una situación en la que esto no es una opción. Si bien la planificación física cara a cara tiene sus beneficios, la "regla" no escrita de SAFe es: "las personas que hacen el trabajo planifican el trabajo." Cuando la presencia física no es posible, la planificación virtual, cara a cara, concurrente y en tiempo real ha demostrado ser efectiva. De hecho, muchas ARTs han tenido éxito en crear una situación híbrida donde varios equipos se unen de forma remota.
Las herramientas son la piedra angular de la planificación de PI distribuida y se requieren varios tipos de herramientas en combinación para apoyar las actividades que se llevan a cabo.
Esta plantilla te ayudará a ahorrar tiempo en la preparación y a aumentar los niveles de facilitación del evento. Aquí tienes todo lo que necesitas para facilitar la planificación de PI:
Backlog del programa
Tablero de programa
Tablero de equipo
Riesgos del programa
Lista de verificación de SoS
Áreas para ajustes de agenda, logística y gestión
Plantilla de retrospectiva de planificación
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Tormenta de ideas para eventos
Ideal para:
Agile
El Event Storming es una técnica de taller colaborativo para explorar problemas empresariales complejos y modelar soluciones. Fomenta la comunicación, descubre dependencias y alinea a las partes interesadas al visualizar el flujo de eventos en un sistema. Esta plantilla empodera a los equipos para mapear procesos, identificar cuellos de botella e iterar hacia soluciones más eficientes, promoviendo la mejora continua y la innovación.
Lienzo de postmortem sin culpa
Ideal para:
Agile
El lienzo de análisis postmortem sin culpa es un marco estructurado para llevar a cabo análisis postmortem sin culpa tras incidentes o fallas. Proporciona secciones para documentar el cronograma, el impacto, las causas raíz y las ideas aplicables. Esta plantilla promueve una cultura de aprendizaje y mejora sin culpas, permitiendo a los equipos analizar incidentes objetivamente, identificar problemas sistémicos e implementar medidas preventivas. Al fomentar la transparencia y la responsabilidad, el Blameless Postmortem Canvas empodera a las organizaciones a aprender de los fracasos y mejorar la resiliencia, impulsando la mejora continua y la fiabilidad.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.
Plantilla de Mapa de Empatía
Ideal para:
Investigación de mercado, Experiencia del Usuario, Mapeo
Atraer nuevos usuarios, convencerlos a probar tu producto y convertirlos en clientes leales: todo comienza por entenderlos. Un mapa de empatía es una herramienta que conduce a esa comprensión, dándote espacio para expresar todo lo que sabes sobre tus clientes, incluyendo sus necesidades, expectativas y motores de toma de decisiones. De esa manera podrás desafiar tus suposiciones e identificar las brechas en tu conocimiento. Nuestra plantilla te permite crear fácilmente un mapa de empatía dividido en cuatro cuadrados clave: lo que tus clientes Dicen, Piensan, Hacen y Sienten.
Plantilla de gráfico de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile, Mapeo
¡Whoa, quiéna, detente un poco! Eso significa saber cuánto trabajo queda y, basándose en la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Perfectos para los gestores de proyectos, los gráficos de Burndown crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para ayudar a completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Estos gráficos también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y ayudan a los miembros individuales del equipo a ser conscientes de su ritmo de trabajo para que puedan ajustarlo o mantenerlo.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión integral de las estrategias de gestión de tareas pendientes. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de sus tareas pendientes para optimizar el flujo de trabajo, lo que les permite mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.