Rompecabezas de Scrum
Necesitamos el Scrum Puzzle para familiarizar a las personas con el Scrum Framework de una manera interactiva y accesible.
Necesitamos Scrum Puzzle para familiarizar a las personas con el marco de trabajo Scrum de una manera interactiva y accesible.
Scrum Puzzle se hace de esta manera porque las formas existentes de entrega de información son de tipo conferencia o no enfatizan los detalles importantes, proporcionando a la audiencia una imagen general y no involucrándola en el proceso de aprendizaje. Decidimos solucionarlo y creamos nuestro juego interactivo.
Lo pusimos online de una manera interactiva y común, para que muchas personas puedan comenzar a ejercitarse en tan solo unos clics.
Funciona de manera bastante simple para aquellos que aprenden y creamos una guía muy detallada para los que enseñan. Todo en un solo lugar. En el tablero.
¡Aprendamos Scrum!
Retrospectiva de Festival
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Festival ofrece un enfoque único y atractivo para las retrospectivas al presentar la sesión como un evento festivo. Proporciona elementos para reflexionar sobre experiencias pasadas, celebrar logros y establecer metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos fomentar un ambiente positivo y de celebración, alentando la comunicación abierta y la colaboración. Al promover un espíritu festivo, la Retrospectiva de Festival capacita a los equipos para fortalecer vínculos, aumentar la moral e impulsar la mejora continua de manera efectiva.
Plantilla de lienzo de pruebas
Ideal para:
Plantillas
La plantilla de zona de prueba del lienzo es la forma definitiva de explorar todas las funciones que componen el lienzo inteligente de Miro. Este espacio dinámico e interactivo está diseñado para ayudarte a realizar el trabajo más rápidamente mientras involucras a tu equipo. Desde la creación con IA y los compañeros de IA, hasta los widgets inteligentes, esta plantilla te permite probarlo todo y descubrir cómo estas capacidades pueden agilizar tu flujo de trabajo y mejorar la colaboración.
Plantilla de mapa de puntos de contacto del cliente
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Mapeo
Para atraer y mantener clientes leales, debes realmente empezar a comprenderlos: sus puntos problemáticos, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto con el cliente te ayuda a obtener esa comprensión al visualizar el camino que siguen tus clientes, desde registrarse en un servicio, hasta usar tu sitio, y comprar tu producto. Y como no hay dos clientes exactamente iguales, un CJM te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.
Juego de Penny
Ideal para:
Agile
El Juego del Penny es un ejercicio de simulación que ilustra el impacto del tamaño del lote y del trabajo en progreso en el tiempo de ciclo y el rendimiento. Al rastrear el flujo de monedas a través de un sistema de producción, los equipos aprenden a identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar la eficiencia. Esta plantilla ofrece una forma práctica de explorar los principios Lean y fomentar la mejora continua, permitiendo a los equipos agilizar su flujo de trabajo y entregar valor de manera más predecible.
¿qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla
Ideal para:
Flujos de trabajo de Agile, Retrospectivas, Lluvias de ideas
¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? El marco te capacita para descubrir brechas en tu comprensión y aprender de las perspectivas de los demás. Puedes usar el ¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla para guiarte a ti mismo o a un grupo a través de un ejercicio de reflexión. Comienza pensando en un evento o situación específica. Durante cada fase, formula preguntas guía para ayudar a los participantes a reflexionar sobre sus pensamientos y experiencias. Trabajando con tu equipo, puedes utilizar la plantilla para registrar tus ideas y guiar la experiencia.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.