Rompecabezas de Scrum
Necesitamos el Scrum Puzzle para familiarizar a las personas con el Scrum Framework de una manera interactiva y accesible.
Necesitamos Scrum Puzzle para familiarizar a las personas con el marco de trabajo Scrum de una manera interactiva y accesible.
Scrum Puzzle se hace de esta manera porque las formas existentes de entrega de información son de tipo conferencia o no enfatizan los detalles importantes, proporcionando a la audiencia una imagen general y no involucrándola en el proceso de aprendizaje. Decidimos solucionarlo y creamos nuestro juego interactivo.
Lo pusimos online de una manera interactiva y común, para que muchas personas puedan comenzar a ejercitarse en tan solo unos clics.
Funciona de manera bastante simple para aquellos que aprenden y creamos una guía muy detallada para los que enseñan. Todo en un solo lugar. En el tablero.
¡Aprendamos Scrum!
Retrospectiva de fútbol
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva de Fútbol ofrece un enfoque temático deportivo para las retrospectivas, utilizando el juego del fútbol como una metáfora para el trabajo en equipo y la estrategia. Proporciona elementos para reflexionar sobre el rendimiento pasado, analizar fortalezas y debilidades, y establecer metas para mejorar. Esta plantilla fomenta un espíritu competitivo pero colaborativo, animando a los miembros del equipo a trabajar juntos hacia objetivos comunes. Al aprovechar la metáfora del fútbol, la Retrospectiva de Fútbol empodera a los equipos para refinar sus tácticas, mejorar la comunicación y alcanzar sus objetivos eficazmente.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión global de las estrategias de gestión del backlog. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de su backlog para optimizar el flujo de trabajo, lo que permite a los equipos mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Isla de Reflexión: Retro de Fin de Año del Equipo
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología de Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión La plantilla de Retro de Fin de Año ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y metas utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla habilita a los equipos para celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la isla de la reflexión: El Retro de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer los vínculos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera eficaz.
Proyecto - Cronograma e Información Clave
Ideal para:
Agile, Gestión de proyectos
La plantilla The Project - Cronograma e información clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinear los objetivos del proyecto, asignar recursos y supervisar el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gestores de proyectos y a las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Plantilla de sucesión de Fibonacci
Ideal para:
Metodología Agile, Priorización, Workflows Agile
Si gestionas un equipo, es posible que tengas que estimar a menudo cuándo tiempo y esfuerzo se requiere para completar las tareas. Prueba lo que funciona para los equipos Agile en todo el mundo: usar la sucesión de Fibonacci para orientarte. Esta plantilla está basada en la sucesión de Fibonacci, en la que cada número es la suma de los dos números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), y te ayudará a crear las mejores líneas de tiempo porque podrás corroborar que el trabajo se distribuya de forma equitativa y que todos sean precisos cuando estiman el tiempo y el trabajo que implican los proyectos.
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Ideal para:
Agile
Los comentarios son una parte clave del desarrollo de cualquier proyecto y cruciales para el proceso iterativo.