Montaña de roadmap
Un roadmap visual que muestra todas las preguntas importantes y los hitos de tu nuevo proyecto.
¡Te damos la bienvenida a Roadmap Mountain!
Un roadmap visual que muestra todas las preguntas importantes y los hitos para tu nuevo proyecto.
Considera dónde quieres llegar, qué está ocurriendo ahora, qué picos necesitas alcanzar, qué necesitas y cómo vas a llegar allí juntos.
Mantenlo a un nivel alto, por supuesto, ¡ya que las cosas cambian!
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Plantilla de informe de evento
Ideal para:
Planificación de proyecto, Talleres, Reuniones
Para la mayoría de las organizaciones, organizar un evento importante es... un evento importante. Un evento puede atraer publicidad, nuevos clientes e ingresos. Y planificarlo demanda una parte sustancial de tus recursos generales. Por esa razón, querrás abordarlo como un proyecto de alta complejidad, con objetivos, interesados, cronograma y presupuesto claramente definidos. Un informe de evento combina toda esa información en una única fuente de verdad que orienta al equipo de eventos, coordinador o agencia y asegura que el evento esté bien planificado y ejecutado.
Plantilla de diagrama de flujo de trabajo
Ideal para:
Diagramming, Mapping, Process mapping
La plantilla de diagrama de flujo de trabajo traza y representa procesos o sistemas utilizando símbolos y formas estandarizadas. Al delinear los varios pasos o etapas en un proceso, asegura que las tareas fluyan sin problemas desde la iniciación hasta la finalización. Uno de los beneficios destacados de usar esta plantilla es su claridad. Al traducir los procesos a un formato visual, todos los participantes pueden obtener una comprensión integral de un vistazo, eliminando la confusión y asegurando que todos estén en la misma página. Esta claridad no solo promueve una ejecución eficiente de las tareas, sino que también fomenta la colaboración entre los miembros del equipo.
Plantilla de mapa de ejemplos
Ideal para:
Diagramas, Mapas, Gestión de producto
Para actualizar tus productos de forma útil, reconocer las áreas problemáticas y realizar las mejoras necesarias, tienes que ponerte en los pies de los usuarios. El mapa de ejemplos (o mapa de historias de usuario) puede darte esa perspectiva ayudando a los equipos multifuncionales a identificar cómo se comportan los usuarios en diferentes situaciones. Estas historias de usuario son ideales para ayudar a las organizaciones a elaborar un plan de desarrollo para planificaciones sprint o definir la mínima cantidad de funciones necesarias para ser valiosas para los clientes.
Taller de estrategia de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y refinar estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar las necesidades de los clientes y establecer objetivos estratégicos, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de la propuesta de valor y el establecimiento de objetivos, habilita a los equipos a crear estrategias de producto integrales que impulsen el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
Plantilla de matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
¿Tienes una lista de tareas pendientes abrumadora? Clasifica su prioridad a partir de dos factores: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower y puede funcionar para ti. Este marco de toma de decisiones te ayudará a saber por dónde empezar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, podrás construir fácilmente una matriz de Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (hacer, programar, delegar y no hacer) y volver a consultarla durante el día a medida que cambien tus prioridades.