Hojas de trabajo del roadmap estratégico de tecnología
Todos sabemos que el éxito de la comercialización de tecnología comienza con el fin en mente: un producto con viabilidad en el mercado.
Todos sabemos que el éxito de la comercialización de tecnología empieza con tener en mente el final, un producto con viabilidad de mercado. Sin embargo, no siempre está claro desde el principio qué quieren de tu producto el mercado de defensa y el mercado comercial. Las empresas exitosas encuentran una manera de crear una estrategia de desarrollo de tecnología dinámica que evoluciona a medida que aprendes más sobre tu mercado y clientes.
En este taller práctico, aprenderás a cambiar el enfoque del desarrollo tecnológico tradicional al crear el primer borrador de tu roadmap tecnológico vivo. El roadmap dará enfoque y propósito a tus esfuerzos de I+D, mientras proporciona a tu equipo caminos claros para la toma de decisiones. El roadmap tecnológico se convertirá en la base del plan estratégico de tu empresa, guiando todo, desde la estrategia de financiación hasta los planes de personal.
En este taller, aprenderás cómo mantener el roadmap como un documento vivo dentro de tu empresa. También aprenderás a cómo construir un equipo para hacerse cargo del roadmap y guiar su ejecución. Finalmente, comenzarás a traducir tu roadmap en una estrategia empresarial accionable que esté arraigada en la misión y visión de tu empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de podar el árbol de productos
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.
Compartir el roadmap asíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planificación, Mapeo
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Plantilla de diagrama de flujo
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapeo, Diagramas
¿Intentas explicar un proceso o flujo de trabajo a tu equipo, o simplemente entenderlo tú mismo? A veces, la mejor manera es verlo, y ahí es cuando creas un diagrama de flujo. Usando formas comunes (generalmente solo óvalos, rectángulos, rombos y flechas), un diagrama de flujo te muestra la dirección en la que va un proceso o flujo de trabajo y el orden de los pasos. Además de proporcionarte una comprensión clara, también podrás ver posibles fallas y cuellos de botella, lo que te ayuda a refinar y mejorar tu proceso y crear un mejor producto de manera más eficiente.
Diagrama de Ishikawa para la Mejora de Procesos
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La mejora de procesos es clave para aumentar la eficiencia y la productividad. La plantilla de diagrama de Ishikawa para la mejora de procesos te ayuda a identificar las causas raíces de las ineficiencias en el proceso. Clasifica las causas potenciales en áreas como flujo de trabajo, recursos, tecnología y personal. Este análisis estructurado permite a tu equipo explorar y abordar incidencias de manera sistemática, agilizando los procesos y aumentando la productividad general.
Plantilla de Árbol de Soluciones de Oportunidad
Ideal para:
Diagramas de flujo, Gestión de productos, Diagramas
Resolver problemas: las empresas exitosas y los equipos productivos simplemente saben cómo hacerlo. Son capaces de identificar muchas soluciones posibles y luego elegir la que lleva al resultado deseado. Ese es el poder que te da un Árbol de Oportunidades y Soluciones. Diseñado por Teresa Torres, una coach de descubrimiento de productos, este mapa mental desglosa tu resultado deseado en oportunidades para que el producto satisfaga las necesidades del usuario, y luego ofrece a tu equipo una forma efectiva de hacer una lluvia de ideas sobre posibles soluciones.
Plantilla PDCA
Ideal para:
Planificación
La plantilla PDCA proporciona una representación visualmente atractiva del ciclo Plan-Do-Check-Act, una metodología de gestión fundamental. Estructurada en cuatro segmentos principales, esta plantilla ayuda a los equipos a abordar desafíos de manera sistemática, probar soluciones, evaluar resultados y realizar los ajustes necesarios. El uso de la plantilla PDCA fomenta la mejora continua. Al ciclar repetidamente por cada fase, las organizaciones pueden refinar perpetuamente sus estrategias, asegurando que siempre avancen hacia soluciones y procesos óptimos.