Todos sabemos que el éxito de la comercialización de tecnología empieza con tener en mente el final, un producto con viabilidad de mercado. Sin embargo, no siempre está claro desde el principio qué quieren de tu producto el mercado de defensa y el mercado comercial. Las empresas exitosas encuentran una manera de crear una estrategia de desarrollo de tecnología dinámica que evoluciona a medida que aprendes más sobre tu mercado y clientes.
En este taller práctico, aprenderás a cambiar el enfoque del desarrollo tecnológico tradicional al crear el primer borrador de tu roadmap tecnológico vivo. El roadmap dará enfoque y propósito a tus esfuerzos de I+D, mientras proporciona a tu equipo caminos claros para la toma de decisiones. El roadmap tecnológico se convertirá en la base del plan estratégico de tu empresa, guiando todo, desde la estrategia de financiación hasta los planes de personal.
En este taller, aprenderás cómo mantener el roadmap como un documento vivo dentro de tu empresa. También aprenderás a cómo construir un equipo para hacerse cargo del roadmap y guiar su ejecución. Finalmente, comenzarás a traducir tu roadmap en una estrategia empresarial accionable que esté arraigada en la misión y visión de tu empresa.
