Plantilla de roadmap de desarrollo del producto
Mantén alineados a los equipos multidisciplinarios en torno a la hoja de ruta de tu producto.
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Sobre la plantilla de roadmap de desarrollo del producto
Los roadmaps de desarrollo del producto abarcan todo lo que tu equipo debe lograr para llevar un producto del concepto a su lanzamiento en el mercado. Por otro lado, una hoja de ruta del producto ofrece contexto y define los objetivos de corto y largo plazo que vale la pena lograr.
Tu hoja de ruta de desarrollo del producto es también una herramienta para alinear al equipo y ofrecer la orientación y el liderazgo que le permitirán equilibrar la innovación del producto y la satisfacción de las necesidades de tu cliente. La hoja de ruta de desarrollo del producto es ágil; por tanto, debes reiterar los detalles de forma rápida y frecuente.
El tiempo invertido en la creación de una hoja de ruta centrada en las fases del desarrollo de tu producto permite al equipo comunicar una visión a los líderes del negocio, los diseñadores, los desarrolladores, los gerentes de proyectos, los encargados de marketing y todo aquel que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Sigue leyendo para aprender más sobre las hojas de ruta de desarrollo del producto.
Qué es un roadmap de desarrollo del producto
Una hoja de ruta de desarrollo del producto combina la visión de tu producto con tu estrategia del producto para crear un plan detallado sobre cómo tu equipo pondrá el producto en el mercado.
Idealmente, tu hoja de ruta debe responder algunas preguntas clave, como cuáles son los objetivos de tu producto y cómo planeas lograrlos, quién desarrollará el producto, cuáles son los hitos clave, cuál es tu situación actual y cómo llegar a la fase de lanzamiento al mercado.
Cuándo usar una hoja de ruta de desarrollo del producto
Las hojas de ruta de desarrollo del producto orientan el trabajo de los equipos multidisciplinarios hacia un objetivo en común, aceleran la llegada del producto al mercado y ahorran tiempo y dinero.
Una hoja de ruta de desarrollo del producto es útil para que los equipos:
Definan una estrategia centrada para el producto y trabajen en ella
Mantengan a todos motivados en el camino hacia el lanzamiento de un producto
Ayuden a los product owners a planificar y priorizar tareas
Entiendan la dirección estratégica de un producto
Ofrezcan transparencia a todos los interesados a quienes les conciernen las decisiones tomadas
Además, las hojas de ruta de desarrollo del producto te ayudan a definir tus métricas de éxito y compararlas con tus objetivos de negocios. Lo ideal es encontrar oportunidades para hacer mejoras exponenciales al producto.
Crea tu hoja de ruta de desarrollo del producto
Es fácil hacer tu propio roadmap online. La herramienta de pizarra Miro es el canvas perfecto para crearlos y compartirlos. Empieza seleccionando la plantilla para la hoja de ruta de desarrollo del producto, luego sigue los pasos a continuación para crear la tuya.
Establece objetivos claros para tu desarrollo del producto. Tu hoja de ruta se parece menos a una lista de pendientes y se parece más a una estrategia para el éxito. Trabaja hacia atrás a partir del lanzamiento del mercado para fijar objetivos e iniciativas con los integrantes de tu equipo. Asegúrate de tener una visión atractiva de alto nivel y poder comunicarla tanto a los equipos internos como a los interesados externos.
Asegúrate de que haya acuerdos respecto a quién es el responsable de las distintas tareas de tu equipo. Cada elemento de tu hoja de ruta debe tener un responsable claramente definido. Esa persona acepta responsabilizarse de cumplir los hitos en un plazo acordado.
Debes llevar el seguimiento de tu hoja de ruta y actualizarla a medida que cambien las circunstancias. Los hitos pueden cambiar de trimestre a trimestre. Asegúrate de que las dependencias de los equipos multidisciplinarios (entre los equipos de la experiencia del usuario, el producto y el desarrollo, por ejemplo) estén al corriente de los cambios. Comparte tu pizarra con nuevos compañeros según sea necesario para que ellos también puedan implementar cambios. Puedes activar o desactivar la opción "Cualquier persona de tu equipo" para que la pizarra aparezca o desaparezca de su tablero. También puedes elegir los derechos de acceso de los miembros de tu equipo.
Vuelve a priorizar los objetivos según sea necesario conforme a la nueva información. Las hojas de ruta más exitosas son las más actualizadas. Los recursos pueden cambiar, al igual que las prioridades. Para que tu producto siga su curso, debes ver esta hoja de ruta como un plano vivo en lugar de un documento estático.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
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Plantilla de respuesta de seguridad automatizada en AWS
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La plantilla de respuesta de seguridad automatizada en AWS es una herramienta para mejorar la seguridad de AWS mediante la automatización, permitiendo la rápida identificación y mitigación de amenazas con un esfuerzo manual mínimo. Se integra con los servicios de seguridad de AWS para un mecanismo de respuesta dinámica, asegurando la seguridad de la infraestructura contra amenazas en evolución. Esta plantilla optimiza la eficiencia operativa, ofrece estrategias de seguridad escalables y personalizables, y acelera los tiempos de respuesta a amenazas, siendo esencial para mejorar la postura de seguridad en AWS.
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Plantilla de mapa de trabajo
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Plantilla ER de sistema de gestión de recursos humanos
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ERD
La plantilla ER de sistema de gestión de recursos humanos en Miro está diseñada para optimizar la gestión de la información y los procesos relacionados con los empleados dentro de una organización. Esta plantilla permite la visualización y organización de sistemas de RRHH complejos, facilitando la comprensión de las relaciones y procesos. Permite a los usuarios mapear departamentos, puestos y detalles de empleados, incluyendo registros de asistencia, nómina y evaluaciones de desempeño.
Plantilla de retrospectiva
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La plantilla de retrospectiva ofrece un marco versátil y adaptable para que los equipos reflexionen sobre su rendimiento y procesos. Proporciona elementos para compartir comentarios, identificar lecciones aprendidas y generar ideas de mejora. Esta plantilla permite a los equipos fomentar la comunicación abierta, identificar oportunidades de crecimiento y mejorar la colaboración. Al promover la reflexión y la transparencia, la retrospectiva empodera a los equipos para aprender y evolucionar continuamente, impulsando una mayor eficiencia y efectividad en su trabajo.