Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Mantén a los grandes equipos de producto interfuncionales alineados en torno a tu roadmap de producto.
Acerca de la plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Los roadmaps de desarrollo de productos abarcan todo lo que tu equipo necesita lograr al entregar un producto, desde el concepto hasta su lanzamiento al mercado. Por otro lado, un roadmap de producto ofrece contexto y ayuda a definir metas a corto y largo plazo que valen la pena alcanzar.
Tu roadmap de desarrollo de productos también es una herramienta de alineación del equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a centrarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. El roadmap de desarrollo de productos es ágil, por lo que reitera los detalles de manera rápida y frecuente.
Invertir tiempo en crear un roadmap enfocado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el logro de los objetivos del equipo.
¿Qué es un roadmap de desarrollo de productos?
Una hoja de ruta del desarrollo de productos combina la visión con la estrategia de tu producto para crear un plan detallado de cómo tu equipo presentará el producto en el mercado.
Idealmente, la hoja de ruta responderá unas cuantas preguntas clave, como los objetivos de tus productos y cómo planeas lograrlos, quién creará el producto, cuáles son los logros más importantes de tu organización, cuál es tu estado actual y cómo llegar a la fase de lanzamiento al mercado.
Cuándo usar un roadmap de desarrollo de productos
Los roadmaps de desarrollo de productos ayudan a tu equipo multifuncional a trabajar hacia un objetivo común, acelerar el tiempo de lanzamiento de tu producto al mercado, y ahorrar tiempo o dinero.
Un roadmap de desarrollo de productos es útil para ayudar a los equipos a:
Decidir y trabajar hacia una estrategia de producto enfocada
Mantener a todos motivados antes del lanzamiento de un producto
Ayudar a los propietarios de productos a planificar y priorizar tareas
Comprender la dirección estratégica de un producto
Ofrece transparencia a todas las partes interesadas afectadas por las decisiones tomadas
Los roadmaps de desarrollo de productos también te ayudan a decidir tus métricas de éxito y compararlas con tus objetivos empresariales. Idealmente, deseas encontrar oportunidades para hacer mejoras incrementales en el producto.
Cómo usar la plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Crear tu propio roadmap de desarrollo de productos es fácil con la plantilla de Miro. Simplemente añade la plantilla de roadmap de desarrollo de productos a un nuevo tablero, luego sigue estos pasos:
Establece algunos objetivos claros para el desarrollo de tu producto
Tu roadmap es menos una lista de tareas y más una estrategia de éxito. Trabaja hacia atrás desde el lanzamiento al mercado para establecer objetivos e iniciativas con tus compañeros de equipo. Asegúrate de tener una visión atractiva de alto nivel y de poder comunicarla tanto con los equipos internos como con las partes interesadas externas.
Ponte de acuerdo sobre quién tiene la propiedad de las tareas con tu equipo
Cada elemento en tu roadmap debe tener un propietario claramente definido. Esa persona entonces acepta asumir la responsabilidad de alcanzar el hito en un plazo acordado.
Supervisa y actualiza tu roadmap a medida que las circunstancias cambian
Los hitos pueden cambiar de trimestre a trimestre. Asegúrate de que las dependencias entre equipos interfuncionales (como entre UX, producto y desarrollo) estén actualizadas con los cambios.
Reprioriza los objetivos según sea necesario en función de nueva información.
Los roadmaps más exitosos son los más actualizados. Los recursos pueden cambiar y las prioridades también. Mantén tu producto en marcha pensando en este roadmap como un plan de acción vivo en lugar de un registro estático, y actualiza la plantilla cada vez que ocurran cambios.
Consejo para usuarios de Jira: puedes importar tarjetas de Jira directamente en la plantilla de roadmap de desarrollo de producto para organizar visualmente y hacer seguimiento de las incidencias.
Descubre más ejemplos de roadmaps de productos de software y crea un roadmap visual claro.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Plantilla de Roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentación, Gestión de productos, Desarrollo de software
Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y subiéndolo en vivo. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo del producto y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. La roadmap de DevOps presenta las iniciativas de desarrollo y operaciones que has planificado a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.
Plantilla de roadmap de tecnología
Ideal para:
Metodología Agile, Roadmaps, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar el razonamiento de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones relacionadas con la tecnología pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología está disponible para ellos, enfocándose en las mejoras por programar. Te permiten identificar brechas o superposiciones entre las herramientas tecnológicas que se están eliminando, así como el software o los programas que pronto se instalarán. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear en qué tipos de herramientas es mejor gastar dinero y la forma más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.