Roadmap de producto priorizado
Esta es una plantilla que puedes usar para crear un roadmap de producto priorizado.
Esta es una plantilla que puedes usar para crear un roadmap de producto priorizado.
Para comenzar, sigue esta secuencia:
Haz una lluvia de ideas con todas las funciones del producto en el área "Nuevas incidencias e ideas" creando "tarjetas" de Miro (atajo de teclado "D" y luego clic del ratón).
Refina cada tarjeta, preferiblemente junto con un equipo de expertos, con tanta información como sea posible:
Agregar el título
Agregar descripción
Agregar fecha límite (si la hay)
Agregar hitos
Dimensionar la incidencia (sigue la guía de tamaño en la plantilla)
Realiza una sesión con los responsables de la toma de decisiones estratégicas y otras partes interesadas importantes en la que decidas sobre:
El equipo que llevará a cabo el trabajo (cambia el color de la tarjeta al color del equipo respectivo – agrega colores en la leyenda)
Aclara cualquier otra información proporcionada en la descripción de la tarjeta (hitos, plazos)
Decide la prioridad de la tarjeta colocando en la matriz en la celda más apropiada según cuándo debería hacerse el trabajo y cuál es la prioridad de la función.
Si la tarjeta se coloca en el cuadrado rojo, decide en la fila relevante y mueve la tarjeta a través del tablero Kanban según su progreso.
Antes de usar la plantilla, te sugiero que leas las siguientes publicaciones sobre creación de roadmaps y priorización estratégica de productos:
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Informe de estado del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Plantilla de cronograma
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyectos
Un cronograma muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los gerentes de producto, gestores de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Los cronogramas permiten a los equipos ver de un vistazo lo que ha ocurrido antes, qué progreso se está alcanzando ahora y qué necesita abordarse en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito específico o entregables deben basarse en un cronograma para tener éxito. Usa el cronograma como referencia compartida para las fechas de inicio, fechas de finalización y los hitos.
Cronograma de trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Operaciones
Un cronograma es una herramienta visual que traza cronológicamente los proyectos paso a paso. Es una herramienta ideal para que tu equipo cuente historias (como una visión general de los acontecimientos de tu organización) y visualice tus proyectos o procesos. La plantilla de flujo de trabajo de cronograma es perfecta para cualquier proyecto que dependa del contenido visual. Puede ser beneficioso usarla con tu equipo y también compartirla con otras partes interesadas o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.
Backlog del embudo de ideas
Ideal para:
Diseño, Lluvias de ideas, Flujos de trabajo de Agile
Un Backlog del Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que involucrarte en reuniones innecesarias o crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Roadmap basado en objetivos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap basada en objetivos habilita a los equipos para establecer objetivos claros y trazar un curso para alcanzarlos. Al definir objetivos y hitos específicos, los equipos pueden seguir el progreso y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta plantilla fomenta la responsabilidad y la transparencia, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes. Con foco en los resultados, los equipos pueden priorizar iniciativas que generan el mayor impacto y valor.