🎯 Plantilla de roadmap del producto
Esta plantilla puede ser utilizada por equipos para gestionar el cronograma de desarrollo de un producto.
Acerca de
Esta plantilla puede ser utilizada por los equipos para gestionar el cronograma de desarrollo de un producto. Está dividida en tres categorías basadas en el tiempo:
Ahora para las tareas inmediatas que se deben completar en 6 meses
Siguiente para planes a medio plazo que abarcan de 6 a 10 meses
Más adelante, para objetivos a largo plazo previstos para abordarse después de 12 meses
El roadmap ayuda a los equipos a priorizar su trabajo y asegura un enfoque claro en los objetivos actuales mientras se mantienen los planes futuros a la vista.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Roadmap de Producto Ágil (Ahora, Siguiente, Después)
Ideal para:
Roadmap del producto
Mantente a la vanguardia en el desarrollo de tu producto con la plantilla roadmap de producto Agile Ahora Próximo Después. Esta herramienta te permite planificar y priorizar funciones y mejoras de manera dinámica, asegurando que tu producto evolucione con las necesidades del mercado. Visualiza objetivos a corto, mediano y largo plazo para mantener a tu equipo enfocado y alineado. Perfecto para gerentes de producto y equipos Agile que buscan ofrecer valor continuo.
Roadmap del producto Agile 🚀
Ideal para:
Roadmap del producto
Optimiza el desarrollo de tus productos con la plantilla de Agile Product Roadmap. Diseñada para equipos ágiles, te ayuda a trazar funciones del producto, establecer prioridades y realizar un seguimiento del progreso de manera iterativa. Úsalo para alinear a tu equipo, gestionar tareas pendientes y ajustar planes basados en comentarios y requisitos cambiantes. Esta hoja de ruta es perfecta para gerentes de producto, desarrolladores e instructores Agile que buscan entregar productos de alta calidad de manera eficiente y efectiva.
Retrospectiva - Edición Navideña
Ideal para:
Metodología Agile., Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva Edición Navideña ofrece un enfoque festivo y temático para las retrospectivas, perfecto para la temporada navideña. Proporciona elementos para reflexionar sobre los logros del año, compartir gratitud y establecer propósitos para el año que viene. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, fomentar la camaradería y alinearse en objetivos en medio del espíritu festivo. Al promover una atmósfera alegre y reflexiva, la Retrospectiva - Edición Navideña capacita a los equipos para fortalecer relaciones, recargar energías y comenzar el nuevo año con renovada energía y enfoque de manera efectiva.
Estrategia de Producto en una Página
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Estrategia de Producto de Una Página condensa estrategias de producto complejas en planes concisos y accionables. Al proporcionar un marco estructurado para delinear objetivos, mercados objetivo e iniciativas clave, esta plantilla habilita a los equipos de producto a alinearse en los objetivos estratégicos de manera eficiente. Con secciones para definir propuestas de valor, diferenciadores competitivos y métricas de éxito, facilita la toma de decisiones estratégicas y su ejecución. La plantilla sirve como un roadmap para impulsar los esfuerzos de desarrollo de productos y lograr los objetivos empresariales de manera efectiva.
Roadmap del producto
Ideal para:
Creación de roadmaps, Planificación
La plantilla del marco de la hoja de ruta del producto proporciona un enfoque estructurado para visualizar las iniciativas de desarrollo de productos. Al delinear funciones clave, cronogramas y dependencias, los equipos pueden comunicar su estrategia de producto de manera eficaz. Esta plantilla facilita la alineación de las partes interesadas y respalda la toma de decisiones informada durante todo el ciclo de desarrollo. Con una hoja de ruta clara, los equipos pueden priorizar iniciativas y entregar valor a los clientes de manera eficiente.
Plantilla de podar el árbol de productos
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.