Roadmap de producto ágil SMART
Un roadmap de producto es un plan que muestra cómo se desarrollará el producto en un plazo determinado.
Un roadmap de producto es un plan que muestra cómo se desarrollará el producto en un período de tiempo determinado. Te ayuda a expresar hacia dónde quieres llevar tu producto y por qué vale la pena invertir en él. Un roadmap de producto ágil también ayuda con el aprendizaje y la realización de cambios. Una manera de lograr estos objetivos es utilizando una hoja de ruta orientada a objetivos, que se centra en los objetivos en lugar de en muchas funciones.
Ventaja de una hoja de ruta ágil orientada a objetivos
El roadmap orientado a objetivos cambia la discusión de argumentar sobre pequeñas funciones a acordar objetivos comunes. Esto ayuda a reducir el conflicto entre quienes ven las funciones del roadmap como compromisos y los equipos Agile que solo se comprometen por un corto período de tiempo para alinear el roadmap a un alto nivel basado en objetivos.
Formular estos objetivos de la manera SMART ayuda a establecer criterios para una configuración de objetivos y desarrollo de objetivos efectivos. SMART es un acrónimo utilizado como dispositivo mnemotécnico.
Cómo establecer un objetivo SMART
Específico:
¿Qué se debe lograr?
¿Quién es responsable o toma propiedad?
¿Cuál es el cambio en el producto?
Mensurable:
¿Cuáles son tus métricas de éxito?
¿Cuándo sabes que alcanzaste tu meta?
Alcanzable:
¿Es alcanzable tu objetivo?
¿Es esto realista para tu equipo?
¿Puedes lograr esto razonablemente?
Relevante:
¿Por qué es importante este objetivo en el panorama general ahora: para ti, el usuario, la organización y el mundo?
Duración limitada:
¿Cuál es tu horizonte temporal?
¿Cuándo empezará y terminará el equipo?
¿Metas o plazos por delante?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla roadmap para estrategias de reclutamiento ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar sus iniciativas de adquisición de talento de manera efectiva. Proporciona un marco estructurado para identificar necesidades de contratación, buscar candidatos y evaluar los canales de reclutamiento. Al alinear los esfuerzos de reclutamiento con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos, impulsando el crecimiento y el éxito organizacional.
Roadmap del producto (Ahora, Próximo, Más tarde, Papelera)
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de Roadmap de producto (Ahora, Próximo, Futuro, Papelera) permite a los equipos organizar sus iniciativas de desarrollo de producto en cuatro categorías distintas: prioridades actuales, funciones próximas, planes futuros e ideas descartadas. Al visualizar el roadmap de esta manera, los equipos pueden mantener el enfoque en los objetivos inmediatos mientras están atentos a las oportunidades futuras y gestionan eficazmente las expectativas de los partes interesadas.
Hojas de trabajo del roadmap estratégico de tecnología
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Todos sabemos que el éxito de la comercialización tecnológica comienza con el objetivo final en mente: un producto con viabilidad de mercado.
Montaña de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap Mountain proporciona un marco metafórico para planificar y visualizar los objetivos y hitos del proyecto. Al describir el camino hacia el logro de metas como un ascenso a la montaña, los equipos pueden inspirar motivación y enfoque. Esta plantilla fomenta la definición colaborativa de objetivos y promueve un sentido de logro a medida que los equipos avanzan hacia su meta. Con hitos claros a la vista, los equipos pueden mantenerse motivados y realizar un seguimiento eficaz de su progreso.
Comunidad: Una hoja de ruta de 5 pasos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Sigue este proceso de cinco pasos para construir un roadmap de desarrollo de comunidad.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapeo, Planificación de proyectos
Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.