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Roadmap de producto ágil SMART

Jan Schneider

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Informe

Un roadmap de producto es un plan que muestra cómo se desarrollará el producto en un período de tiempo determinado. Te ayuda a expresar hacia dónde quieres llevar tu producto y por qué vale la pena invertir en él. Un roadmap de producto ágil también ayuda con el aprendizaje y la realización de cambios. Una manera de lograr estos objetivos es utilizando una hoja de ruta orientada a objetivos, que se centra en los objetivos en lugar de en muchas funciones.

Ventaja de una hoja de ruta ágil orientada a objetivos

El roadmap orientado a objetivos cambia la discusión de argumentar sobre pequeñas funciones a acordar objetivos comunes. Esto ayuda a reducir el conflicto entre quienes ven las funciones del roadmap como compromisos y los equipos Agile que solo se comprometen por un corto período de tiempo para alinear el roadmap a un alto nivel basado en objetivos.

Formular estos objetivos de la manera SMART ayuda a establecer criterios para una configuración de objetivos y desarrollo de objetivos efectivos. SMART es un acrónimo utilizado como dispositivo mnemotécnico. 

Cómo establecer un objetivo SMART

Específico:

  • ¿Qué se debe lograr?

  • ¿Quién es responsable o toma propiedad?

  • ¿Cuál es el cambio en el producto?

Mensurable:

  • ¿Cuáles son tus métricas de éxito?

  • ¿Cuándo sabes que alcanzaste tu meta?

Alcanzable:

  • ¿Es alcanzable tu objetivo?

  • ¿Es esto realista para tu equipo?

  • ¿Puedes lograr esto razonablemente?

Relevante:

  • ¿Por qué es importante este objetivo en el panorama general ahora: para ti, el usuario, la organización y el mundo?

Duración limitada:

  • ¿Cuál es tu horizonte temporal? 

  • ¿Cuándo empezará y terminará el equipo?

  • ¿Metas o plazos por delante?

Jan Schneider

Agile Coach & Senior Designer @ Futurice

Co-creating innovation on the intersection of Design, Technology, Business, and Earth at Futurice. Design & agile collaboration expert, studied IoT, passionate about sustainability.


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