Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Los roadmaps centrados en el usuario son esenciales al desarrollar un producto. Lo usarás como el plan estratégico de tu producto con alto valor porque se basa en las ideas de los usuarios.
Presentación
Los roadmaps centrados en el usuario son esenciales al desarrollar un producto. Lo usarás como el plan estratégico de tu producto con alto valor porque se basa en los conocimientos de los usuarios.
Nuestra plantilla de taller te ayudará a entender qué aspectos son importantes para los roadmaps centrados en el usuario y cómo construir uno realmente.
Copia esta plantilla, revísala mentalmente, y programa una reunión con tu equipo de desarrollo para preparar y planear las entrevistas con los usuarios.
Procedimiento
Preséntate en el tablero usando el marco "Start Here"
Echa un vistazo al Tablero de Teoría para adquirir conocimientos sobre roadmaps centrados en el usuario y por qué son importantes (Opcional)
Recorre el ejemplo para entender el proceso
Aplica el proceso a tus propias funciones usando las plantillas (Módulos)
Cada plantilla viene con ayudas de moderación y una explicación detallada de cómo usarla.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de objetivos SMART
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Establecer metas puede ser alentador, pero también abrumador. Puede ser difícil conceptualizar cada paso que necesitas dar para alcanzar un objetivo, lo que hace que sea fácil establecer metas que sean demasiado amplias o difíciles de lograr. SMART es un marco que te permite establecer metas de una manera que te prepara para el éxito. SMART significa Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Oportuno. Si tienes en cuenta estas características siempre que establezcas metas, te asegurarás de que tus objetivos sean claros y alcanzables. Tu equipo puede usar el modelo SMART en cualquier momento que desees establecer metas. También puedes usar SMART siempre que desees reevaluar y perfeccionar esas metas.
Plantilla de roadmap Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Roadmaps, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap es tan importante como los sprints y las reuniones diarias para implementar Agile correctamente. Utiliza esta plantilla para crear, revisar y comunicar un roadmap Agile en colaboración con tu equipo de proyecto.
Plantilla de Mapa de Historias de Usuario
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Mapeo
Popularizado por Jeff Patton en 2005, la técnica de mapeo de historias de usuario es una manera Agile de gestionar los backlogs del producto. Ya sea que trabajes solo o con un equipo de producto, puedes aprovechar el mapeo de historias de usuario para planificar lanzamientos de productos. Los mapas de historias de usuario ayudan a los equipos a mantenerse enfocados en el valor empresarial y lanzar funciones que importan a los clientes. El marco ayuda a lograr una comprensión compartida para el equipo interfuncional de lo que debe hacerse para satisfacer las necesidades de los clientes.
Backlog del embudo de ideas
Ideal para:
Diseño, Lluvias de ideas, Flujos de trabajo de Agile
Un Backlog del Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que involucrarte en reuniones innecesarias o crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Retrospectiva de las 5 Gs
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla de Retrospectiva de las 5 Gs ofrece un enfoque estructurado para que los equipos reflexionen sobre sus proyectos o iteraciones, centrándose en cinco aspectos clave: Metas, Resultados, Gratitud, Brechas y Crecimiento. Proporciona elementos para identificar logros, expresar gratitud y abordar áreas de mejora. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera sistemática, fomentando una cultura de aprendizaje, agradecimiento y mejora continua. Al enfatizar las cinco dimensiones de reflexión, la Retrospectiva de las 5 Gs permite a los equipos optimizar su rendimiento, mejorar la colaboración y alcanzar sus metas de manera efectiva.
Isla de Reflexión: Retro del equipo de fin de año
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión: La plantilla Retrospectiva de Fin de Año del Equipo ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Ofrece elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y objetivos utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la Isla de la Reflexión: La Retrospectiva de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer lazos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera efectiva.