Hojas de trabajo del roadmap estratégico de tecnología
Todos sabemos que el éxito de la comercialización de tecnología comienza con el fin en mente: un producto con viabilidad en el mercado.
Todos sabemos que el éxito de la comercialización de tecnología empieza con tener en mente el final, un producto con viabilidad de mercado. Sin embargo, no siempre está claro desde el principio qué quieren de tu producto el mercado de defensa y el mercado comercial. Las empresas exitosas encuentran una manera de crear una estrategia de desarrollo de tecnología dinámica que evoluciona a medida que aprendes más sobre tu mercado y clientes.
En este taller práctico, aprenderás a cambiar el enfoque del desarrollo tecnológico tradicional al crear el primer borrador de tu roadmap tecnológico vivo. El roadmap dará enfoque y propósito a tus esfuerzos de I+D, mientras proporciona a tu equipo caminos claros para la toma de decisiones. El roadmap tecnológico se convertirá en la base del plan estratégico de tu empresa, guiando todo, desde la estrategia de financiación hasta los planes de personal.
En este taller, aprenderás cómo mantener el roadmap como un documento vivo dentro de tu empresa. También aprenderás a cómo construir un equipo para hacerse cargo del roadmap y guiar su ejecución. Finalmente, comenzarás a traducir tu roadmap en una estrategia empresarial accionable que esté arraigada en la misión y visión de tu empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Diagrama de Ishikawa para Marketing
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.
Diagrama de Gantt para la programación de proyectos
Ideal para:
Planificación, Estrategia
El diagrama de Gantt para la programación de proyectos te ayuda a planificar y visualizar los cronogramas del proyecto. Te permite gestionar tareas, plazos y dependencias, asegurando una ejecución eficiente del proyecto. Ideal para gestores de proyectos que buscan agilizar su proceso de programación.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Plantilla de análisis de partes interesadas
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Gestionar a las partes interesadas es fundamental para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te mostramos cómo utilizar un análisis de partes interesadas para ayudarte. Un análisis de partes interesadas te capacita para cumplir con las expectativas y completar proyectos a tiempo al identificar a individuos, grupos y organizaciones con un interés particular en un programa o proceso. En un análisis de partes interesadas típico, darás prioridad a las partes interesadas en función de su influencia en un proyecto y buscarás entender cómo relacionarte mejor con ellas a lo largo del curso del proyecto.
Plantilla del sistema de gestión de la cadena de suministro ERD
Ideal para:
ERD
La plantilla de Sistema de Gestión de la Cadena de Suministro ERD agiliza y optimiza las operaciones de la cadena de suministro. Sirve como un soporte visual que ayuda a las empresas a comprender y gestionar las complejas relaciones entre las diferentes entidades dentro de su cadena de suministro, como proveedores, productos, inventario, pedidos y envíos. Al proporcionar una visualización clara de estas relaciones, la plantilla permite a los usuarios identificar ineficiencias y áreas de mejora, facilitando la toma de decisiones estratégicas.