Roadmap del producto
Este roadmap presenta los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4).
Este roadmap describe los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4). Nos ayuda a coordinar esfuerzos, asegurando que todos trabajen juntos hacia el mismo objetivo. La hoja de ruta incluye funciones esenciales como el registro de usuarios, el almacenamiento seguro de datos y el descubrimiento de estudios en categorías imprescindibles. También describe otras funciones como mecanismos de comentarios de usuarios y capacidad de respuesta móvil. Este roadmap beneficia a todo nuestro equipo, desde los desarrolladores hasta los mercadólogos, y nos ayuda a mantenernos enfocados en crear una plataforma exitosa paso a paso.
Instrucciones para usar el tablero
Este tablero está diseñado para proporcionar información sobre las etapas clave del compromiso del usuario y el crecimiento del negocio utilizando el marco AARRR: Adquisición, Activación, Retención, Ingresos y Referencia. A continuación se encuentran las instrucciones para navegar y utilizar el tablero de manera efectiva:
Adquisición:
Explora la sección "Adquisición" para entender las estrategias e iniciativas de marketing que aumentan la visibilidad de la marca.
Busca métricas de conversión relacionadas con las visitas a la plataforma y los registros de usuarios.
Activación:
Dirígete a la sección "Activación" para descubrir esfuerzos de publicidad y relaciones públicas que llevan a registros de usuarios.
Examinar las métricas de conversión centrándose en el porcentaje de usuarios que son la primera vez.
Retención:
Muévete a la sección "Retención" para entender las estrategias de comunicación con los usuarios y fomentar el compromiso a largo plazo.
Evalúa la métrica de conversión para mantener un alto porcentaje de usuarios activos.
Ingresos:
Examina la sección de "Ingresos" para entender las estrategias de ventas y los modelos de ingresos basados en suscripción.
Revisa las métricas de conversión asociadas al valor monetario de cada suscripción.
Referencia:
Visita la sección "Programa de referidos" para explorar programas de referencia e iniciativas que impulsan las recomendaciones de usuarios.
Analizar métricas de conversión relacionadas con amigos invitados a través de referencias.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.
Plantilla de matriz BCG
Ideal para:
Planificación estratégica
Usa la plantilla de matriz BCG para tomar decisiones informadas y estratégicas sobre las oportunidades de crecimiento para tu negocio. Asigna tu cartera de productos a diferentes áreas dentro de la matriz (vacas lecheras, perros, incógnitas, estrellas) para priorizar dónde deberías invertir tu tiempo y dinero para obtener los mejores resultados.
Hoja de ruta de comunicación
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de comunicación habilita a los equipos para planificar y ejecutar estrategias de comunicación eficaces. Al delinear los mensajes clave, los canales y las partes interesadas, los equipos pueden asegurar una comunicación coherente y dirigida a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia, permitiendo a los equipos interactuar eficazmente con las partes interesadas y mitigar los riesgos asociados con la mala comunicación.
Plantilla de podar el árbol de productos
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.
🎯 Plantilla de roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Planifica tu recorrido de producto con el Roadmap de Producto de Petra Ivanigova. Esta plantilla te ayuda a describir los hitos clave, establecer prioridades y visualizar tu camino de desarrollo. Úsalo para alinear a tu equipo, asegurarte de que todos estén enfocados en los mismos objetivos y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan agilizar su proceso de planificación y alcanzar objetivos estratégicos de manera eficiente.
Estrategia de planificación de redes sociales
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla para la planificación de estrategias de redes sociales proporciona un enfoque estructurado para desarrollar e implementar estrategias de redes sociales. Al definir objetivos, públicos objetivo y planes de contenido, los equipos pueden maximizar el impacto de sus esfuerzos en las redes sociales. Esta plantilla fomenta la colaboración y alineación entre equipos, asegurando que las iniciativas en redes sociales se integren con los objetivos más amplios de marketing y contribuyan a los objetivos generales del negocio.