Roadmap de producto x marketing
Este tablero está diseñado para agilizar la comunicación entre los equipos de producto, marketing y negocio.
Este tablero está diseñado para agilizar la comunicación entre los equipos de producto, marketing y negocio. El objetivo de la estrategia es fomentar un entorno transparente, colaborativo y eficiente para que los equipos interfuncionales compartan ideas, realicen un seguimiento del progreso y se alineen con los objetivos.
Se centra en siete aspectos clave, incluyendo información clave, marketing de producto, campañas de correo electrónico, marketing cultural, marketing comunitario, relaciones públicas y resultados de campañas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Mapa del proyecto [Triple Diamond]
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Mapa de Proyecto de [Triple Diamond] proporciona un marco integral para gestionar iniciativas de proyectos desde su inicio hasta su entrega. Al guiar a los equipos a través de las etapas de descubrimiento, definición y entrega, esta plantilla garantiza la alineación con las expectativas de las partes interesadas y los objetivos del proyecto. Con un enfoque en el diseño centrado en el usuario y el desarrollo iterativo, los equipos pueden ofrecer soluciones de alta calidad que satisfacen las necesidades de los usuarios y generan valor empresarial.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basado en criterios como el valor, el esfuerzo y la alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla empodera a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y ofrecer el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
El guion gráfico del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del guión gráfico de producto habilita a los gerentes de producto para visualizar experiencias de producto y recorridos de usuario. Al crear mapas de los puntos de contacto clave, interacciones y escenarios, esta plantilla ayuda a los equipos a comprender las necesidades y los puntos problemáticos de los usuarios. Con secciones para definir personas usuarias, mapear flujos de usuario y capturar comentarios, apoya el diseño iterativo de productos y la validación. Esta plantilla sirve como una herramienta de narración para comunicar visiones de producto y guiar los esfuerzos de desarrollo de productos hacia la entrega de experiencias de usuario excepcionales.
Compartir el roadmap asíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planificación, Mapeo
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Creador de cronogramas de proyecto
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla Project Timeline Builder es una herramienta poderosa para planificar y gestionar cronogramas de proyectos. Te ayuda a desglosar proyectos en tareas manejables, establecer plazos y seguir el progreso. Esta plantilla asegura que te mantengas organizado y cumplas tus objetivos del proyecto de manera eficiente.
La retrospectiva de 4 pasos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de retrospectiva en 4 pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla habilita a los equipos a revisar sistemáticamente las iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje y la mejora continua de manera eficaz.