Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Los roadmaps centrados en el usuario son esenciales al desarrollar un producto. Lo usarás como el plan estratégico de tu producto con alto valor porque se basa en las ideas de los usuarios.
Presentación
Los roadmaps centrados en el usuario son esenciales al desarrollar un producto. Lo usarás como el plan estratégico de tu producto con alto valor porque se basa en los conocimientos de los usuarios.
Nuestra plantilla de taller te ayudará a entender qué aspectos son importantes para los roadmaps centrados en el usuario y cómo construir uno realmente.
Copia esta plantilla, revísala mentalmente, y programa una reunión con tu equipo de desarrollo para preparar y planear las entrevistas con los usuarios.
Procedimiento
Preséntate en el tablero usando el marco "Start Here"
Echa un vistazo al Tablero de Teoría para adquirir conocimientos sobre roadmaps centrados en el usuario y por qué son importantes (Opcional)
Recorre el ejemplo para entender el proceso
Aplica el proceso a tus propias funciones usando las plantillas (Módulos)
Cada plantilla viene con ayudas de moderación y una explicación detallada de cómo usarla.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de carta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación estratégica
Los gestores de proyectos confían en las cartas del proyecto como una fuente de verdad para los detalles de un proyecto. Las cartas del proyecto explican los objetivos principales, el alcance, los miembros del equipo y más aspectos involucrados en un proyecto. Para una gestión de proyectos organizada, las cartas pueden ser útiles para alinear a todos en torno a una comprensión compartida de los objetivos, estrategias y entregables para un proyecto de cualquier alcance. Esta plantilla asegura que documentes todos los aspectos de un proyecto para que todas las partes interesadas estén informadas y en sintonía. Siempre sabe hacia dónde va tu proyecto, su propósito y su alcance.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.
Mapa de recorrido del cliente
Ideal para:
Mapa de recorrido del cliente
La creación de mapas de recorrido del cliente es un método que visualiza y narra cómo los usuarios navegan por un sitio o aplicación para alcanzar sus objetivos.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Isla de Reflexión: Retro del equipo de fin de año
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión: La plantilla Retrospectiva de Fin de Año del Equipo ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Ofrece elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y objetivos utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la Isla de la Reflexión: La Retrospectiva de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer lazos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera efectiva.
Retrospectiva de Martes de Tacos
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla de la Retrospectiva de Martes de Tacos ofrece un enfoque divertido e informal para las retrospectivas, perfecto para fomentar la camaradería del equipo. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas durante una reunión informal con temática de tacos. Esta plantilla permite a los equipos relajarse, compartir ideas y hacer una lluvia de ideas en un ambiente distendido. Promoviendo la interacción social y la creatividad, la Retrospectiva de Martes de Tacos empodera a los equipos para fortalecer relaciones, elevar la moral y fomentar la mejora continua de manera efectiva.