Calentamientos y Despertares
Reiniciar y realinear a todos durante un taller
Los calentamientos son una herramienta para empezar los talleres con buen pie. Presentan a los participantes entre sí, al espacio de trabajo y a la mentalidad que abrazarán durante el día.
Los "wakeups" son como los calentamientos, pero se usan durante el taller para reenergizar al equipo. Alivian parte de la presión que a veces se acumula durante un taller y pueden realinear a todos después de una pausa de la llamada de Zoom.
Cinco actividades que puedes usar
Artefacto:
Nuestra historia vive en las cosas que conservamos a lo largo de nuestros viajes. Comparte tu artefacto
Toma una foto de un objeto pequeño y cercano que tenga un significado especial para ti.
Colócalo en el tablero de Miro junto a tu nombre.
En 60 segundos, cuéntanos la historia de tu artefacto y su significado para ti.
Dos verdades y una mentira:
Conozcan más sobre cada uno. Cuenta una mentira inofensiva. Subvierte las expectativas.
Escribe tres afirmaciones sobre ti. Dos deben ser verdaderas y una una mentira.
Coloca tus declaraciones en el tablero de Miro junto a tu nombre.
Una vez que leas tus afirmaciones en voz alta, deja que el equipo adivine la mentira.
Sobre mí:
Todos aprenden. Todos comen. Todos tienen una historia para compartir.
Esta actividad debe completarse antes del taller.
En tu tablero, encuentra tu nombre y comparte una foto tuya.
Comparte una imagen que represente cómo ha sido este año para ti hasta ahora.
Cuéntanos una cosa que hayas aprendido recientemente.
Comparte una imagen de tu comida favorita.
En 60 segundos, preséntate y di lo que has contribuido a tu tablero.
¿Qué preferirías?
A veces tienes que elegir qué prefieres hacer. O ser. No hay término medio.
Antes del taller, coloca los nombres de los participantes en las cajas a lo largo del tablero.
Leer cada escenario, uno por uno.
Mueve tu nombre al lado que prefieras
Eso es todo. ¡Diviértete!
Cómo trabajo:
Todos tenemos preferencias sobre cómo trabajamos con los demás. ¡Podría ser bueno compartir eso!
Antes del taller, coloca los nombres y títulos de los participantes (por parejas) en el tablero.
Encuentra tu nombre y elige uno de cada característica y colócalo debajo de tu nombre.
Una vez que termines, cada persona reproducirá el tablero de la otra persona.
¿Cómo se hace un calentamiento para una reunión online?
Muchos facilitadores añaden rompehielos en línea a sus talleres y reuniones para calentar e involucrar a la gente. El espacio comunitario Miroverse tiene una amplia colección de rompehielos. Elige el que mejor se adapte a tus necesidades y, ¡diviértete!
¿Cómo se dinamizan las reuniones virtuales?
Hay muchas maneras de aportar energía a tus reuniones, y los icebreakers suelen ser una gran herramienta para conseguir que la gente se active y participe mientras se desarrolla una sesión virtual. En esta plantilla, encontrarás cinco actividades para romper el hielo que puedes elegir, para que puedas inyectar energía extra cuando dirijas un taller o una reunión. Si ninguna de ellas se ajusta a tus necesidades, encuentre más actividades para romper el hielo en nuestra comunidad Miroverse.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de estrategia para romper el hielo
Ideal para:
Icebreakers
No hay mejor manera de empezar una reunión o un taller que generando comodidad y familiaridad entre los participantes; así se sentirán a gusto y listos para participar y colaborar. Ese el tipo de conexión humana que crean las estrategias para romper el hielo, por lo que son excelentes para las reuniones virtuales o para presentar a nuevos miembros del equipo. Puedes elegir entre muchas estrategias como las siguientes: Descríbete en una palabra. Comparte una foto de cuando eras bebé. Si fueras un animal, ¿cuál serías?
Plantilla de dinamización de talleres y reuniones
Ideal para:
Icebreakers, Reuniones
Comienza cada sesión online atrayendo a la gente desde el principio con talleres y dinamizadores de reuniones.
Plantilla para reunión de reflexión
Ideal para:
Reuniones, Brainstorming, Reuniones de equipo
Cuando los horarios se vuelven ajetreados, "aprender con la práctica" se vuelve la forma predeterminada de aprender. Por esta razón, aparta tiempo para que tu equipo aprenda de otras formas valiosas: reflexionando y escuchando. Una reunión de reflexión, dirigida por "aprendices" (miembros del equipo que comparten algo con el resto), permite a los integrantes del equipo compartir información nueva sobre el negocio de un cliente o una iniciativa de negocio interna, ofrecer técnicas para resolver problemas o incluso recomendar libros o podcasts que valga la pena conocer. Además, las reuniones de reflexión animan a los colegas de todos los niveles a participar en el desarrollo profesional de sus compañeros.