Plantilla de retrospectiva Start, Stop, Continue de Laura Timmins
Una plantilla de retrospectiva remota perfecta para hacer que los equipos piensen sobre qué en su flujo de trabajo actual funciona bien, qué necesita trabajo y qué necesitan empezar a hacer.
No es necesario usarla al final de un sprint o proyecto; puede usarse al formar equipos para determinar la mejor manera de proceder con éxito. Si no has realizado una retrospectiva antes, hay instrucciones y tiempos recomendados para cada parte de la actividad, y una idea de lo que deberías obtener una vez que la retrospectiva haya terminado.
Participantes: 2 - 10+ (se necesita un facilitador).
Tiempo para completar: 15 - 90 minutos dependiendo del tamaño del equipo.
Pasos:
Trata de usar una dinámica de grupo antes para que todos se calienten y estén listos para compartir.
Pide a todos que dediquen de 5 a 15 minutos a escribir notas adhesivas con elementos para cada una de las áreas de Stop, Start y Continue.
Una vez hecho esto, dedica unos minutos a agrupar estas en temas para la discusión.
Si hay muchos temas, dile a los participantes que tienen entre 3 y 5 votos cada uno. Luego pueden votar para decidir qué temas se deben discutir más.
Dedica unos minutos a discutir cada tema e intenta escribir acciones para cada uno que se puedan llevar y abordar.
Consejos:
Trata de alentar al equipo a ser abierto y honesto.
Pide a los miembros que usen emojis para reaccionar o enfatizar diferentes temas planteados.
Asegúrate de que las acciones se asignen a individuos para que se lleven y aborden los cambios necesarios.
Esta plantilla fue creada por Laura Timmins.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de priorización RICE
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Cuando desarrollas una hoja de ruta de producto, puede ser fácil perderse entre las malas hierbas. RICE, que significa Reach, Impact, Confidence and Effort (alcance, impacto, confianza y esfuerzo) te ayuda a evaluar y priorizar ideas. Hacer lluvia de ideas para encontrar formas nuevas de deleitar a los clientes puede ser gratificante, pero también abrumador. Quizás tú y tu equipo os sentéis tentados a profundizar las ideas más interesantes primero, sin tener en cuenta el esfuerzo potencial. El marco RICE le permite a tu equipo considerar cuidadosamente cada proyecto potencial y evaluar su viabilidad.
Plantilla de retrospectiva del velero de medianoche
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla de la retrospectiva del velero de medianoche ofrece un viaje metafórico a través de experiencias pasadas y aspiraciones futuras, comparando el proceso de retrospectiva con un viaje en velero a medianoche. Proporciona elementos para reflexionar sobre los desafíos enfrentados, las lecciones aprendidas y las metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos navegar por las incertidumbres, trazar un rumbo hacia el éxito y fomentar una cultura de resiliencia. Al promover la reflexión y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero de medianoche empodera a los equipos para superar obstáculos, abrazar el cambio y navegar hacia sus metas de manera efectiva.
Plantilla de retrospectiva festivalera
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla retrospectiva festivalera ofrece un enfoque único y atractivo para las retrospectivas, enmarcando la sesión como un evento festivo. Proporciona elementos para reflexionar sobre experiencias pasadas, celebrar logros y establecer metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos fomentar una atmósfera positiva y de celebración, alentando la comunicación abierta y la colaboración. Al promover un espíritu festivo, el festival retrospectivo empodera a los equipos para fortalecer lazos, aumentar la moral y impulsar la mejora continua de manera efectiva.
Plantilla de trabajo al revés
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon fue la pionera en el enfoque de trabajo al revés basado en uno de sus principios clave: celebrar la obsesión por el cliente. Trabajar al revés es un marco para pensar en un producto sin una hoja de ruta detallada. Tu equipo de producto trabajaría al revés desde una imagen mental del cliente para lanzar tu producto de una manera que realmente le sirva. El método dispone que toda persona que tenga un nuevo producto o una idea de función explique su objetivo de la forma más clara posible. Si la presentación de la idea impresiona a los líderes, el próximo paso es hacer un mapa de lo que el equipo necesita para poder llegar al lanzamiento del producto o la función.
Plantilla de retrospectiva de lo bueno, malo, ideas, acciones y felicitaciones
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva de lo bueno, malo, ideas, acciones y felicitaciones ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas al categorizar los comentarios en cinco áreas clave: bueno, malo, ideas, elementos de acción y felicitaciones (agradecimientos). Proporciona elementos para que los miembros del equipo compartan sus pensamientos, sugerencias y reconocimientos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre el rendimiento pasado, generar ideas accionables y celebrar logros. Al promover la inclusión y la retroalimentación constructiva, la retrospectiva de lo bueno, malo, ideas, acciones y felicitaciones empodera a los equipos para fomentar la colaboración, impulsar la mejora continua y fortalecer la dinámica del equipo de manera efectiva.
Retrospectiva rápida por Online Department
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva rápida ofrece un marco conciso y eficiente para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos recientes. Proporciona elementos para compartir éxitos, desafíos y elementos de acción en un formato simplificado. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera rápida y efectiva, incluso con tiempo limitado. Al promover la eficiencia y el enfoque, la retrospectiva rápida empodera a los equipos para impulsar mejoras significativas y mantener el impulso en su trabajo de manera efectiva.