Plantilla de retrospectiva de la isla de Golocans
La isla de Golocans tiene cuatro características muy únicas. Realiza una retrospectiva efectiva con ella.
La isla de Golocans tiene cuatro características muy únicas. El oeste tiene una abundancia de frutas dulces, colinas verdes y muchos árboles para proporcionar sombra durante el verano. Al parecer, en el norte de esta isla hay algunas monedas de oro escondidas cerca de un faro. En esta región, también se pueden ver muchas estrellas de mar. La costa este es conocida por los piratas invasores, aunque no todos logran atravesar los mares agitados. Los pocos que lo logran deben escalar rocas muy incómodas para poder entrar en esta isla. Finalmente, la isla sur, que también se conoce como Golifish, está conectada por un puente de madera. Esta región es muy popular entre los viajeros que a menudo vienen aquí y dejan notas en botellas de vidrio para futuros lectores. También suelen dejar objetos significativos, como una brújula, para guiar su viaje a esta isla.
Al realizar una retrospectiva en la isla de Golocans, recuerda cubrir las cuatro direcciones:
¡Frutas dulces! ¿Qué salió bien durante el último sprint? Añade una nota adhesiva con tus pensamientos y celebra tus logros.
¡Oro escondido! Felicita a tu equipo por el increíble trabajo que han estado realizando, los fragmentos de información que proporcionan y por ser personas maravillosas con las que trabajar.
¡Piratas en la costa! Esto no suena bien, ¿verdad? Recuerda lo que no salió bien en el último sprint y anótalo en cada nota adhesiva.
¡Mensaje en una botella! Registra puntos de acción para el futuro. Si has pensado en elementos accionables en los que tú y tus compañeros de equipo podrían trabajar para asegurar que las cosas mejoren en el próximo sprint, haz una nota de ellos. Si tienes ideas generales que se puedan implementar en el próximo sprint, anótalas también.
¡Que tengas un buen tiempo explorando esta isla!
Esta plantilla fue creada por Clyde D'Souza.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de retrospectiva iniciar / detener / continuar
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Restrospectivas
Dar y recibir feedback puede ser desafiante e intimidatorio. Es difícil mirar atrás a un trimestre pasado o incluso a una semana pasada y clasificar un conjunto de decisiones como "positivas" y "negativas". El marco Iniciar Detener Continuar se creó para que sea más fácil reflexionar sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar Detener Continuar anima a los equipos a ver las acciones específicas que deben comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores pueden ponerse de acuerdo en los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
Retrospectiva del velero
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de la retrospectiva del velero ofrece un viaje metafórico a través de iteraciones pasadas y metas futuras, comparando el proceso de retrospectiva con la navegación de un velero. Proporciona elementos para identificar fuerzas impulsoras (vientos), fuerzas restrictivas (anclas) y el destino (meta). Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre lo que los impulsa hacia adelante, lo que los retiene y hacia dónde quieren ir a continuación. Al promover la visualización y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero empodera a los equipos para navegar por los desafíos, zarpar hacia sus objetivos y dirigir hacia el éxito de manera efectiva.
Retrospectiva de las 4 Ps
La plantilla de retrospectiva de las 4 Ps ofrece un marco estructurado para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos pasados utilizando el modelo de las 4 Ps (Elogios, Problemas, Posibilidades y Planes). Proporciona elementos para compartir comentarios positivos, identificar desafíos, explorar oportunidades y establecer planes de acción. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera sistemática, generar ideas accionables e impulsar la mejora continua. Al promover un enfoque equilibrado y completo, la retrospectiva de las 4 Ps empodera a los equipos para mejorar la colaboración, aumentar la moral y lograr sus objetivos de manera efectiva.
Plantilla de mapa de empatía
Ideal para:
Estudio de mercado, Experiencia del usuario, Mapas
Atraer nuevos usuarios, lograr que usen tu producto y se conviertan en clientes leales; todo comienza cuando los entiendes. Un mapa de empatía es una herramienta que te conduce a esa comprensión al darte espacio para articular todo lo que sabes sobre tus clientes, incluso sus necesidades, expectativas y móviles para la toma de decisiones. De esa forma, podrás desafiar tus suposiciones e identificar tus vacíos de conocimiento. Nuestra plantilla te permite crear fácilmente un mapa de empatía dividido en cuatro cuadrados clave: lo que tus clientes dicen, piensan, hacen y sienten.
Plantilla de matriz de prioridades
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Si necesitas algo más que una lista básica de cosas por hacer, probablemente encuentres útil la matriz de prioridades. La plantilla de matriz de prioridades está diseñada para ayudarte a determinar cuáles son las tareas críticas para que puedas enfocarte en las necesidades más urgentes. En una matriz de 2x2, introduce tus prioridades según a partir de su nivel de urgencia y de importancia. Esta plantilla, aplicable a la gestión de proyectos o a la gestión personal, sirve para mejorar los procesos empresariales, crear eficacia, eliminar obstáculos y reducir los gastos operativos.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.