Plantilla de retrospectiva festivalera
La retrospectiva festivalera ha sido diseñada utilizando las metáforas y áreas comunes de un festival para que los equipos compartan ideas y temas clave.
La retrospectiva se divide en cuatro áreas principales:
El escenario principal - Lo más destacado del sprint/iteración; cosas que salieron bien y que el equipo disfrutó
La adivina - Cosas que desearíamos haber sabido al comienzo
La tienda de primeros auxilios - Puntos de dolor; cosas que quizás no salieron tan bien como esperábamos
Acciones - ¿Cómo podemos mejorar el próximo sprint/iteración?
Usa las plantillas de post-it en blanco disponibles y algunos de los post-its de ejemplo como punto de partida y recorre el tablero desde el escenario principal, pasando por la adivina, hasta la tienda de primeros auxilios, donde los puntos de dolor identificados por el equipo ayudan a impulsar la conversación y proporcionar ideas en la sección final de acciones.
¡Disfruta!
Crédito por la creatividad y el diseño a algunos de los fantásticos diseñadores que trabajan en Dyson.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Retrospectiva de proyecto
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva de proyecto ofrece un enfoque estructurado para que los equipos revisen el desempeño del proyecto e identifiquen áreas de mejora. Proporciona elementos para reflexionar sobre los objetivos del proyecto, los hitos, los éxitos y los desafíos. Esta plantilla permite a los equipos evaluar los resultados del proyecto, aprender de las experiencias e implementar mejoras en los procesos. Al promover la reflexión y la responsabilidad, la retrospectiva de proyecto empodera a los equipos para optimizar la entrega de proyectos e impulsar la mejora continua de manera efectiva.
Plantilla de retrospectiva de los globos aerostáticos
La retrospectiva de los globos aerostáticos es una actividad simple para ayudar al equipo a identificar cosas que los hacen avanzar más rápido y cosas que los ralentizan.
Plantilla de retrospectiva Start, Stop, Continue de Laura Timmins
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodologies
La plantilla de retrospectiva ofrece un marco flexible y personalizable para que los equipos reflexionen sobre experiencias pasadas e identifiquen áreas de mejora. Proporciona elementos para compartir éxitos, desafíos y elementos de acción. Esta plantilla permite a los equipos facilitar discusiones constructivas, generar ideas y fomentar la mejora continua. Al promover la reflexión y la colaboración, la retrospectiva empodera a los equipos para optimizar el rendimiento y lograr sus objetivos de manera efectiva.
Plantilla de trabajos por hacer
Ideal para:
Ideación, Design Thinking, Brainstorming
Se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o un servicio para hacer un "trabajo", y si no está bien hecho, el cliente encontrará alguien que lo haga mejor. El marco de trabajos por hacer (TPH), desarrollado sobre esa premisa simple, ayuda a emprendedores, startups y administradores de negocios a definir quiénes son sus clientes y a encontrar necesidades insatisfechas en el mercado. Una historia de trabajo estándar te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes, a partir de la siguiente estructura narrativa: "Cuando... quiero... para que...".
Plantilla Delta Plus
Ideal para:
Desarrollo de producto, Reuniones, Restrospectivas
La plantilla Delta Plus es una herramienta simple pero poderosa para recopilar críticas constructivas de un grupo. El formato te anima a ti y a tu equipo a enfocaros en lo que salió bien, lo que debe repetir en el futuro y lo que debe intentar cambiar. Para completar una plantilla Delta Plus, simplemente toma nota de las cosas que están funcionando y las cosas que le gustaría mejorar. A continuación, puedes archivar estos elementos en dos columnas independientes. Utiliza Delta Plus para mostrar los logros y los aprendizajes de su equipo, partes interesadas, empleados y jefes.
Plantilla de retrospectiva iniciar / detener / continuar
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Restrospectivas
Dar y recibir feedback puede ser desafiante e intimidatorio. Es difícil mirar atrás a un trimestre pasado o incluso a una semana pasada y clasificar un conjunto de decisiones como "positivas" y "negativas". El marco Iniciar Detener Continuar se creó para que sea más fácil reflexionar sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar Detener Continuar anima a los equipos a ver las acciones específicas que deben comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores pueden ponerse de acuerdo en los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.