Retrospectiva por Axelle Vanquaillie
Retrospectiva significa mirar hacia atrás. Esta plantilla de retrospectiva ayuda a los equipos a reflexionar sobre lo que funcionó bien, lo que no funcionó bien y lo que aprendieron. En esta plantilla, hemos añadido algunos otros aspectos, más específicamente, el equipo, la atmósfera, etc.
El valor de una retrospectiva radica en las iniciativas y acciones que siguen a la reflexión y mejoran el rendimiento del equipo de manera sostenible. 5 consejos para realizar una reunión de retrospectiva:
Crea un ambiente seguro. Al igual que con cualquier ejercicio de reflexión en equipo, asegurar un clima de seguridad psicológica es crucial. Asegúrate de que todos estén y se sientan involucrados. Enfócate en aprender y no en culpar. Y acuerda la confidencialidad de la reunión: lo que pasa allí, se queda allí.
Organiza la reflexión individual y permite que las personas hablen primero en parejas antes de compartir con el grupo más grande. Discute los puntos de dolor, aprendizajes, logros, etc., tema por tema, y asegúrate de que cada voz sea escuchada.
Comienza con los aspectos que salieron bien. Empezar fuerte trae energía positiva y te ayuda a abordar los temas más difíciles.
Ayuda al equipo a pasar de los problemas a las soluciones definiendo los aprendizajes inmediatamente después de enmarcar los obstáculos.
Pasa de la solución a la acción. Acuerda cuáles pasos deben tomarse y mantén a cada uno responsable. Haz que las acciones y los próximos pasos sean factibles para que puedas celebrar los éxitos.
Esta plantilla fue creada por Axelle Vanquaillie.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
¿Qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? Plantilla
Ideal para:
Workflows Agile, Restrospectivas, Brainstorming
El ¿qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? Estructurar te da poder para descubrir vacíos en tu conocimiento y para aprender de la perspectiva de otras personas. Puedes usar la plantilla "¿Qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? para guiar un grupo o a ti mismo a través de un ejercicio de reflexión. Comienza pensando en un evento o situación específicos. Durante cada etapa, haz preguntas orientadoras que ayuden a los participantes a reflexionar sobre sus pensamientos y experiencias. Si trabajas con tu equipo, puedes usar la plantilla para registrar tus ideas y orientar la experiencia.
Plantilla de la isla de la reflexión: Retro de fin de año
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla Isla de la reflexión: Retro de fin de año ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y metas utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en una atmósfera relajada y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la Isla de la reflexión: Retro de fin de año empodera a los equipos para fortalecer vínculos, aumentar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera efectiva.
Plantilla para la retrospectiva de las 4 L
Ideal para:
Restrospectivas, Proceso de decisión
Digamos que acabas de terminar un sprint. Los equipos se esforzaron y se emocionaron al máximo. Ahora echa un vistazo atrás y califica el sprint honestamente: qué funcionó, qué no funcionó y qué puede mejorarse. Este enfoque (se usa "4L" para referirse a lo que les encantó, lo que aprendieron, lo que les faltó y lo que anhelaron) es una forma sumamente valiosa para eliminar la carga emocional y analizar el proceso con ojos críticos. De esta forma puedes generar confianza, mejorar el ánimo y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivos y exitosos en el futuro.
Retrospectiva de proyecto
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva de proyecto ofrece un enfoque estructurado para que los equipos revisen el desempeño del proyecto e identifiquen áreas de mejora. Proporciona elementos para reflexionar sobre los objetivos del proyecto, los hitos, los éxitos y los desafíos. Esta plantilla permite a los equipos evaluar los resultados del proyecto, aprender de las experiencias e implementar mejoras en los procesos. Al promover la reflexión y la responsabilidad, la retrospectiva de proyecto empodera a los equipos para optimizar la entrega de proyectos e impulsar la mejora continua de manera efectiva.
Retrospectiva del velero
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de la retrospectiva del velero ofrece un viaje metafórico a través de iteraciones pasadas y metas futuras, comparando el proceso de retrospectiva con la navegación de un velero. Proporciona elementos para identificar fuerzas impulsoras (vientos), fuerzas restrictivas (anclas) y el destino (meta). Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre lo que los impulsa hacia adelante, lo que los retiene y hacia dónde quieren ir a continuación. Al promover la visualización y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero empodera a los equipos para navegar por los desafíos, zarpar hacia sus objetivos y dirigir hacia el éxito de manera efectiva.
Plantilla de retrospectiva del velero
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospectiva del velero, o del barco, es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir sus riesgos (las rocas), los problemas de retraso (anclas), ayudar a los equipos (viento) y la meta (tierra), podrás averiguar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar en el siguiente sprint. Acércate a la dinámica de equipo con una metáfora del velero y ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al descubrir qué les frena y qué les ayuda a alcanzar sus metas futuras.