Agile Retrospectiva
¡Recopila y organiza ideas con este retro!
Esta plantilla ofrece marcos de apoyo para los 5 pasos de una retrospectiva Agile, siguiendo una estructura que ayuda a enfocar al grupo en el trabajo en cuestión, obtener una perspectiva compartida, fomentar el pensamiento divergente, proponer ideas accionables y cerrar con la sensación de haber logrado algo.
¿Cuándo usar esta plantilla?
Deberías probarlo si tus "retrospectivas" se sienten ineficaces y tienes la sensación de que nada cambia, otros desafíos con los que ayuda:
Cuando tienes una sala llena de personas desinteresadas
Cuando tus acciones desembocan en convergencia prematura y pensamiento habitual
O no hay acciones en absoluto
Cada marco tiene un conjunto de actividades adecuadas para un equipo de 5 o 6 personas, considerando un lapso de tiempo de 10 a 15 días. Deberías cambiar las actividades si crees que no se ajustan a tu contexto.
¿Cómo funciona una retrospectiva Agile de cinco pasos?
Como líder técnico, scrum master o gerente de producto, te enfrentas al desafío de dirigir retrospectivas efectivas. Esta plantilla te guiará para centrarte en:
Crear las condiciones para estar presente y energizado en una mentalidad libre de culpas.
Aclarar roles. ¿Podría ser útil tener a alguien tomando notas mientras tú te concentras en la facilitación? ¿Qué tal un cronometrador?
¿Hay algún acuerdo de equipo que necesitemos destacar? ¡El OARRs es el lugar!
Luego puedes leer la directiva principal de Kerth desde la plantilla. Luego puedes hacer una votación sobre el ESVP (Explorador, Comprador, Vacacionista, Prisionero). Si todos son prisioneros, ¿sería beneficioso centrarse en por qué es así en lugar de seguir adelante con tu plan?
Reúne datos para pausar y recopilar todas las perspectivas sobre el tema. La actividad FRIM en la plantilla utiliza ejes con Frecuencia e Impacto para los eventos que compartimos.
Generar ideas, pensamiento divergente sobre cómo la próxima iteración puede ser la mejor hasta ahora.
Decidir qué hacer para examinar las ideas que surgieron durante la generación de observaciones y decidir cuáles queremos abordar en la próxima iteración. La actividad de círculos y sopas en la plantilla permite visualizar lo que el equipo puede controlar y el resto.
Cerrar para obtener comentarios sobre la retrospectiva. En la plantilla, utiliza ROTIPlusDelta para determinar cómo fue la retrospectiva y recopila un cambio que habría aumentado tu retorno sobre el tiempo invertido y una cosa que te gustó de la sesión.
Si estás acostumbrado al enfoque de 3 columnas, escribí un artículo en el que discuto los pros y los desafíos de alejarse de eso.
La plantilla de retrospectiva Agile es una representación en Miro de una retrospectiva Agile tal como fue concebida por sus creadoras en el libro seminal “Agile Retrospectives Making good teams great” de Esther Derby y Diana Larsen. Todas las actividades están acreditadas en la propia plantilla.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Agenda para Reuniones de Equipo
Ideal para:
Documentación, Reuniones de equipo, Workshops
Darle tiempo a tu equipo es importante para ayudarte a tomar decisiones, alinear prioridades y avanzar juntos en la misma dirección. Las agendas de reuniones de equipo ayudan a añadir un horario y estructura a tu franja de tiempo asignada cuando necesitas compartir información y colaborar con tu equipo. También permiten a tu equipo acordar objetivos, puntos de discusión, elementos de acción y quién liderará los próximos pasos. El tiempo ininterrumpido para reuniones de equipo con una agenda puede ayudar a tu equipo a revisar el progreso en relación con los OKR, compartir actualizaciones, discutir obstáculos y hacer una lluvia de ideas.
Plantilla de seguimiento de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Gestión visual de proyectos, Planificación
La plantilla de seguimiento de proyectos es una solución integral para ayudarte a gestionar tus proyectos de manera más eficiente. Esta plantilla dinámica te permite organizar, seguir y colaborar fácilmente en tus proyectos. Una de las ventajas clave de esta plantilla es su capacidad para proporcionar mayor visibilidad en el progreso del proyecto. Al observar el tablero Kanban, los equipos pueden obtener rápidamente información en tiempo real sobre el estado de las tareas, identificar los hitos completados, las tareas en progreso y aquellas que requieren atención. Este nivel de transparencia facilita la toma de decisiones informada y promueve la responsabilidad entre los miembros del equipo, asegurando que todos estén alineados hacia la exitosa finalización del proyecto.
Plantilla de Velero
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Retrospectivas
La Retrospectiva de Velero es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), las incidencias que retrasan (las anclas), la ayuda de los equipos (el viento), y la meta (la tierra), podrás determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Abordar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al identificar qué los ralentiza y qué los ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.
Me gusta | Me gustaría | Me pregunto
Ideal para:
Agile
Los comentarios son una parte clave del desarrollo de cualquier proyecto y cruciales para el proceso iterativo.
Plantilla 5W2H
Ideal para:
Gestión de proyectos
La plantilla 5W2H es una herramienta utilizada en la gestión de proyectos y análisis para desglosar la información sistemáticamente. Al abordar el quién, qué, cuándo, dónde, por qué, cómo y cómo de la incidencia, la plantilla asegura que no se pase por alto ningún detalle crítico. El análisis mejora la resolución de problemas y la comunicación dentro de los equipos. La naturaleza estructurada de la plantilla agiliza la toma de decisiones, mantiene el enfoque y ayuda a alcanzar los objetivos del proyecto.
Marketing Agile Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de Agile Marketing KANBAN adapta los principios de Kanban al ámbito del marketing, permitiendo a los equipos gestionar campañas, tareas y flujos de trabajo de manera eficiente. Proporciona tableros visuales para planificar, priorizar y hacer un seguimiento de las actividades de marketing, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega oportuna de las campañas. Con columnas y carriles personalizables, esta plantilla empodera a los equipos de marketing para visualizar su trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar sus procesos, impulsando la agilidad y efectividad en las operaciones de marketing.