Plantilla de requisitos del producto
La plantilla de requisitos del producto ayuda a los gerentes y equipos a tener un viaje de desarrollo de producto más fluido. Simplifica, visualiza y colabora, todo en una sola plataforma.
Sobre la plantilla de requisitos del producto
La plantilla de requisitos del producto, o PRD, ofrece un marco estructurado para capturar y comunicar los aspectos centrales de cualquier iniciativa de producto. Universalmente adaptable, esta herramienta simplifica las complejidades de la planificación de productos, asegurando que todos los interesados compartan un entendimiento común. Ya sea que estés lanzando una nueva función o un producto desde cero, esta plantilla simplifica y agiliza tus procesos.
¿Qué es una plantilla de requisitos del producto?
Una plantilla de requisitos del producto es un formato estructurado para delinear los requerimientos y objetivos de un nuevo producto o función. Es una hoja de ruta que guía a los equipos desde el concepto inicial hasta el producto final. Los beneficios de usar un PRD del producto incluyen:
Alineación entre equipos: Asegura que todos los interesados, desde diseño hasta desarrollo y marketing, comprendan la visión y requerimientos del producto.
Eficiencia en la ejecución: Al detallar especificaciones, los equipos pueden evitar revisiones innecesarias y malentendidos.
Enfoque más claro: Ayuda a priorizar características y objetivos, facilitando la asignación de recursos y tiempo.
¿Cómo usar una plantilla de requisitos del producto en Miro?
Navegar por la plantilla de requisitos del producto en Miro es sencillo, gracias a su diseño intuitivo. Exploremos cada sección en detalle:
1. Información del proyecto: Comienza ingresando detalles fundamentales. Aquí está lo que necesitas cubrir:
Gestor de proyecto: Especifica quién está a cargo. Esta persona generalmente será a quien acudir para cualquier consulta o aclaración.
Estado: ¿Se encuentra el proyecto en la fase de ideación, desarrollo o prueba? Mantener esto actualizado proporciona una instantánea rápida a los miembros del equipo.
Fecha: Menciona la fecha actual o la fecha de la última actualización, ayudando a rastrear el progreso del proyecto cronológicamente.
2. Descripción del proyecto: Considera esto como una presentación rápida de tu producto. ¿Cuál es su esencia? Esta sección debe reflejar la idea central, ofreciendo una visión clara y concisa que cualquier persona, incluso aquellos fuera del proyecto, pueda comprender.
3. Objetivos del proyecto: Desglosa el objetivo mayor en metas más pequeñas y medibles. Esto podría ser métricas de rendimiento, niveles de interacción del usuario o funcionalidades específicas que quieras introducir. Tener estos delineados asegura que el equipo sepa cómo se ve el éxito.
4. Casos de uso del proyecto: Aquí es donde pintarás una imagen vívida de tu producto en acción. Describe escenarios, tanto comunes como casos extremos, para mostrar cómo los usuarios interactuarían con el producto o función. Esto ayuda a diseñadores y desarrolladores a garantizar la centralidad del usuario.
5. Aspectos: Esta sección es el corazón de tus requerimientos del producto. Profundiza en los detalles en:
Diseño del producto: Describe la estética, elementos de la interfaz de usuario y cualquier otro detalle relacionado con el diseño. Adjunta bocetos o moodboards si están disponibles.
Funcionalidad: Describe las funcionalidades centrales. ¿Cuáles son las acciones principales que el producto puede realizar?
Interactividad: Detalla el flujo del usuario. ¿Cómo navegan? ¿Qué mecanismos de retroalimentación existen?
Personalización: Habla sobre las opciones de personalización disponibles. ¿Pueden los usuarios cambiar configuraciones o apariencias según sus preferencias?
Fabricación: Para productos tangibles, describe metodologías de producción, materiales requeridos y cronogramas de producción estimados.
Regulaciones: Asegura el cumplimiento enumerando todas las normas, certificaciones o regulaciones de la industria a las que el producto debe adherirse.
6. Preguntas: Esta sección es crucial para el brainstorming y para abordar cualquier incertidumbre. A medida que avanzas por la plantilla, anota consultas o puntos que requieran discusión del equipo.
Interactuar con la plantilla de requisitos del producto en Miro no solo te familiariza con la herramienta, sino que también proporciona una base integral para el viaje de tu producto. Cuanto más minucioso y detallado seas en esta fase, más fluido será tu proceso de desarrollo.
¿Qué pasa si mi proyecto no se ajusta a todos los campos de la plantilla?
¡Está perfectamente bien! La plantilla de requisitos del producto está diseñada para ser versátil. Puedes eliminar, cambiar o añadir campos según las necesidades de tu proyecto.
¿Con qué frecuencia debo actualizar mis requerimientos del producto?
Los requisitos del producto deben ser un documento vivo. Actualízalo siempre que haya cambios significativos o nuevos descubrimientos. Las revisiones regulares con los interesados también pueden llevar a actualizaciones necesarias.
¿Puedo compartir mis requisitos del producto con usuarios que no tienen Miro?
Sí, Miro te permite compartir tableros (incluyendo los requisitos del producto) con interesados externos, incluso si no tienen una cuenta de Miro. Simplemente comparte tu tablero a través de un enlace o descarga tu plantilla de requisitos del producto como una imagen o PDF.
¿La plantilla de requisitos del producto es personalizable?
¡Absolutamente! Siéntete libre de adaptarla a tus necesidades, añadiendo colores de marca, logotipos o cualquier otro elemento para hacerla única.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Plantilla de plano de servicios
Ideal para:
Desk Research, Operaciones, Estudio de mercado
Los planos de servicios, introducidos por G. Lynn Shostack en 1984, te permiten visualizar los pasos de un proceso de servicios desde la perspectiva del cliente. Los planos de servicios son herramientas útiles para entender y diseñar una experiencia de servicios y encontrar formas de mejorarla. Los diagramas de planos de servicios facultan a los equipos para diseñar nuevos procesos o mejorar los existentes. Para crear un plano de servicios, traza mapas de cada proceso y participante que contribuya a la experiencia del cliente, desde los colaboradores internos hasta los proveedores.
Plantilla de canvas de características y funciones
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Cuando trabajas en una nueva característica que resuelve un problema para los usuarios, es fácil entrar en tema y comenzar a buscar soluciones. Sin embargo, es importante entender el problema inicial del usuario en primer lugar. Usa la plantilla de canvas de características para explorar en profundidad los problemas del usuario, el contexto en el que usan la característica y la proposición de valor que les ofrecerás. La plantilla te permite pasar más tiempo explorando el problema para anticipar puntos ciegos potenciales antes de entrar en el modo de soluciones.
Embudo de ideas Backlog
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un embudo de ideas backlog te permite visualizar tu backlog y restringir el número de elementos en su parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos en tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias o crear demasiada preparación operativa. Para usar el embudo de ideas backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como una hoja de ruta. Usa el embudo de ideas backlog como modelo híbrido que combina tu hoja de ruta y backlog en un formato fácil de asimilar.
Plantilla de diagrama UML
Ideal para:
Diagrams, Software Development
El UML, usado originalmente como lenguaje de modelado en la ingeniería de software, se ha convertido en un enfoque popular para estructuras de aplicaciones y para documentar software. UML significa lenguaje de modelado unificado, y puedes usarlo para modelar procesos y flujos de trabajo empresariales. Al igual que los diagramas de flujo, los diagramas UML pueden brindarle a tu organización un método estandarizado para trazar los procesos paso a paso. Le permiten a tu equipo reconocer fácilmente las relaciones entre sistemas y tareas. Los diagramas UML son una herramienta eficaz que puede ayudarte a poner nuevos empleados al día con velocidad, crear documentación, organizar tu espacio de trabajo y tu equipo y agilizar proyectos.
Plantilla de calendario anual
Ideal para:
Business Management, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Muchos calendarios te ayudan a concentrarte en los plazos cotidianos. Con este, lo importante es la imagen general. Con la estructura de cuadrícula de 12 meses prestada de los calendarios colgados en muro, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para el trabajo intenso durante períodos ajetreados, mueve las cosas según sea necesario y celebra tus avances. Empezar es fácil: solo ponle un nombre a tus flujos de color de tu calendario y mueve las notas digitales hacia la fecha de inicio.