Reflexión del producto
Antes de avanzar al próximo trimestre, el equipo de producto debería dar un paso atrás y reflexionar sobre su producto. La reflexión que hagan sobre su producto ayudará a establecer un mejor sentido de propiedad y generar más ideas a medida que avancen.
Acerca de este taller
Antes de avanzar al siguiente trimestre, el equipo de producto debe dar un paso atrás y reflexionar sobre su producto. La reflexión que hagan sobre su producto ayudará a establecer un mejor sentido de propiedad y a generar más ideas a medida que avanzan.
Acerca de este ejercicio
Esta plantilla te ayudará a reunir a tu equipo para pensar colectivamente en el producto desde tres perspectivas: el estado actual, el estado futuro y qué hacer para lograr el resultado futuro.
Cómo usar esta plantilla
1) Al final de cada trimestre, elige una función e invita a todas las partes interesadas que tengan interés en el producto.
2) Trabajando de izquierda a derecha en grupo, identifica los problemas que tienes en tu producto y el desempeño de tus competidores en comparación con el tuyo; da a cada uno unos minutos antes de pasar al siguiente paso;
3) Una vez que hayas identificado los problemas, comienza a hacer una lluvia de ideas rápidas para que tú y tu equipo sean responsables de esos problemas y para mejorar el sentido de responsabilidad.
4) Crea un plan de acciones muy simple y vincúlalo a los problemas e ideas que tienes para una posible mejora en el próximo trimestre.
5) Una vez que hayas hecho el ejercicio, comienza a agrupar stickers similares para crear patrones y utiliza la nota adhesiva del tema para nombrarlos. Esto también se puede hacer después del taller para sintetizar los aprendizajes en particular.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
La Auditoría de Productos Lightning
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de auditoría de productos Lightning agiliza los procesos de evaluación de productos con un marco integral. Al evaluar áreas clave como la adecuación al mercado, la experiencia del usuario y el rendimiento de las funciones, esta plantilla habilita a los equipos para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora rápidamente. Con secciones para realizar análisis FODA, revisión de comentarios de usuarios y análisis competitivo, facilita la toma de decisiones y la priorización basadas en datos. Esta plantilla sirve como catalizador para refinar las estrategias de producto y fomentar la mejora continua.
La retrospectiva de 4 pasos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de retrospectiva en 4 pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla habilita a los equipos a revisar sistemáticamente las iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje y la mejora continua de manera eficaz.
Roadmap de producto x marketing
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Alinea el desarrollo de productos con las estrategias de marketing utilizando la Product x Marketing Roadmap. Esta plantilla te ayuda a coordinar lanzamientos de productos, campañas de marketing y hitos clave. Úsalo para asegurar que ambos equipos estén en sintonía, maximizando el impacto de tus lanzamientos de producto. Ideal para gerentes de producto y equipos de marketing que buscan sincronizar sus esfuerzos y lograr lanzamientos de productos y campañas exitosas y cohesivas.
Cronograma del proceso de contratación
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Simplifica tu proceso de contratación con la Plantilla de Cronograma del Proceso de Contratación. Esta herramienta te ayuda a mapear cada paso de tu proceso de reclutamiento, desde la publicación de empleos hasta la incorporación. Visualiza los plazos, realiza un seguimiento del progreso de los candidatos y garantiza una experiencia de contratación fluida y eficiente. Perfecto para equipos de recursos humanos que buscan agilizar y mejorar su estrategia de reclutamiento.
Fases de desarrollo de productos
La plantilla Fases de Desarrollo de Productos ayuda a los equipos de producto a gestionar y rastrear las etapas del desarrollo del producto de manera efectiva. Al definir fases clave como el proceso creativo, diseño, desarrollo y lanzamiento, esta plantilla proporciona un marco estructurado para la planificación y ejecución del proyecto. Con secciones para establecer hitos, asignar recursos y hacer un seguimiento del progreso, habilita a los equipos para agilizar los procesos de desarrollo y llevar los proyectos a una finalización exitosa. Esta plantilla sirve como un roadmap para navegar por las complejidades del desarrollo de productos y garantizar la entrega oportuna de productos de alta calidad.
Tablero de innovación sostenible de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Tablero de Innovación de Producto Sostenible apoya las prácticas de desarrollo sostenible de productos. Al integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de ideación de productos, diseño e implementación, esta plantilla fomenta la innovación de productos ecológicos. Con secciones para evaluar los impactos ambientales y establecer metas de sostenibilidad, habilita a los equipos a crear productos que minimicen la huella ecológica y promuevan la responsabilidad social. La plantilla sirve como un marco para impulsar prácticas empresariales sostenibles y satisfacer las demandas del consumidor por productos conscientes con el medio ambiente.