Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Esta plantilla es un modelo de madurez para organizaciones de reclutamiento.
Este es un modelo adaptado de la base de datos de plantillas RL100 (https://resourcingleaders.co/).
Esta plantilla es un modelo de madurez organizacional de reclutamiento. Esto te ayudará a diseñar y construir tu estrategia a largo plazo, OKRs e iniciativas. La visualización ayuda a tus equipos a saber qué esperar durante un período de dos años.
Cómo usar la plantilla:
El roadmap de estrategia de reclutamiento es una potente herramienta diseñada para asistir a los equipos de Recursos Humanos (RRHH) en el desarrollo e implementación de una estrategia de reclutamiento eficaz. Siguiendo esta hoja de ruta, los equipos de RRHH pueden optimizar sus procesos de reclutamiento, atraer al mejor talento e impulsar el éxito del negocio.
Sigue los pasos a continuación para aprovechar al máximo esta plantilla para ti y tu equipo:
Paso 1: Evaluar el estado actual:
Empieza evaluando las prácticas actuales de reclutamiento de tu organización. Usa la tabla proporcionada para documentar tu estado actual en tres pilares principales: Proceso, Datos y Tecnología, y Personas. Describe cada etapa de desarrollo (Base, Desarrollo, Maduración) a lo largo de cada uno de los cinco pilares principales: Planificación, Marca del Empleador, Abastecimiento, Evaluación e Incorporación.
Cada pilar representa un aspecto clave del proceso de reclutamiento, y personalizarlos te permite enfocarte en las áreas que requieren más atención. Esto servirá como una guía para que los equipos de recursos humanos trabajen y midan su progreso.
Paso 2: Repetir el marco para el estado futuro:
A continuación, utiliza la misma tabla para definir claramente tus objetivos de reclutamiento para los próximos 12 meses y 24 meses. Resalta dónde quieres estar en cada período de tiempo y proporciona contexto adicional para asegurar claridad y alineación con los objetivos organizacionales.
Paso 3: Haz un seguimiento del progreso y ajústate:
Revisa y actualiza regularmente tu hoja de ruta de Estrategia de Reclutamiento para controlar el progreso y hacer los ajustes necesarios. Usa el marco de medición y la sección de informes para capturar puntos de contacto importantes del recorrido del candidato. Monitorea continuamente la eficacia de tus esfuerzos de reclutamiento y adapta las estrategias según corresponda.
Después de haber completado las tres tablas para el estado actual, 12 meses y 24 meses, puedes usar tus metas de estado futuro para establecer metas, objetivos u OKR para tu estrategia de reclutamiento.
Ventajas de utilizar la hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento:
Alineación con los objetivos organizacionales: El roadmap garantiza que tu estrategia de contratación esté estrechamente alineada con los objetivos estratégicos generales de tu organización.
Enfoque integral: La plantilla cubre todos los aspectos esenciales del reclutamiento, incluyendo la planificación, la marca del empleador, la búsqueda de candidatos, la evaluación y la incorporación, proporcionando un enfoque integral para la adquisición de talento.
Seguimiento de progreso claro: Al documentar tu estado actual y el estado futuro deseado, puedes seguir fácilmente el progreso e identificar áreas de mejora.
Opciones de personalización: La plantilla te permite personalizar segmentos según las necesidades únicas de tu organización, asegurando que tu estrategia de reclutamiento aborde desafíos y oportunidades específicos.
Mejor toma de decisiones: El roadmap habilita a los equipos de RRHH para tomar decisiones basadas en datos al integrar tecnología, aprovechar el análisis de datos y adoptar prácticas de evaluación innovadoras.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de organizador de reuniones
Ideal para:
Reuniones, Workshops, Planificación de proyectos
Cuando se trata de ideas generadas durante una reunión, quieres cantidad Y calidad. ¿Entonces por qué elegir? Nuestra plantilla de organizador de reuniones maximizará las posibilidades de tu reunión de generar muchas ideas excelentes. Te ofrecerá una manera simple y eficiente de diseñar cualquier actividad (incluyendo reuniones y planificación diaria) y asegurarte de que los compañeros de equipo remotos sepan exactamente qué pretende lograr la reunión. Y puedes dar poder a tu organizador de reuniones conectando Miro a tus aplicaciones y servicios favoritos: JIRA de Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox y OneDrive.
Plantilla AARRR
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
A veces llamado “Métricas Pirata” por su nombre (vamos, dilo, es divertido), AARRR es un enfoque valioso para que las startups lo consideren. Eso es porque AARRR significa Adquisición, Activación, Retención, Referencia e Ingresos, cinco tipos clave de comportamiento del usuario que son altamente medibles y fomentan el crecimiento. Haz y responde las preguntas adecuadas sobre cada uno de estos cinco factores, y podrás establecer objetivos claros e identificar los mejores pasos para alcanzarlos.
Plantilla de Plan de Comunicaciones
Ideal para:
Marketing, Gestión de proyectos, Planificación de proyectos
Viste la oportunidad. Desarrollaste el producto. Ahora viene un paso importante: Encuentra a tu audiencia y háblale de una manera clara, memorable e inspiradora. Necesitas un plan de comunicaciones, una estrategia para controlar tu narrativa en cada etapa de tu negocio, y esta plantilla te ayudará a crear uno bueno. No hay necesidad de construir una nueva estrategia cada vez que tengas algo que comunicar. Aquí, puedes simplificar el proceso, optimizar tu mensaje y capacitarte para comunicarte de maneras que crezcan con tu negocio.
🤠 La búsqueda de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Product Hunt proporciona una plataforma para recopilar y priorizar ideas de productos. Al permitir que los equipos presenten, revisen y voten ideas, esta plantilla fomenta una cultura de innovación y colaboración. Con funciones para categorizar ideas, seguir el progreso y celebrar los éxitos, promueve la transparencia y el compromiso en todos los equipos. Esta plantilla sirve como un eje central para capturar y fomentar ideas innovadoras, impulsando la mejora continua y la innovación de productos.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de planificación de sprints con Jira
Ideal para:
Planificación de sprints, Agile
La plantilla de Planificación de Sprints con Jira en Miro es una herramienta poderosa diseñada para agilizar y mejorar tus sesiones de planificación de sprints. Uno de los beneficios clave de esta plantilla es su integración con Jira, que ahorra tiempo y esfuerzo al planificar y alinear equipos. Al integrarse directamente con Jira, la plantilla permite la importación y gestión fluida de tareas, asegurando que todos tus tickets de Jira estén actualizados y sean fácilmente accesibles dentro de Miro. Esto reduce la necesidad de actualizaciones manuales y minimiza errores, haciendo que el proceso de planificación sea más eficiente y efectivo.