Plantilla de reconocimiento
Reconoce logros y fomenta una cultura de trabajo positiva con la plantilla de reconocimiento.
Sobre la plantilla de reconocimiento
Reconocer y apreciar los esfuerzos y logros de los miembros del equipo es crucial para fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. La plantilla de reconocimiento facilita este reconocimiento de una manera estructurada y significativa. Esta plantilla está diseñada para proporcionar una plataforma para que los miembros del equipo expresen gratitud, reconozcan logros y celebren éxitos dentro del equipo. Destacar las contribuciones individuales ayuda a construir la moral y fomenta una cultura de apreciación y apoyo.
Cómo usar la plantilla de reconocimiento
Usar la plantilla de reconocimiento es sencillo y se puede integrar fácilmente en la rutina de cualquier equipo:
Elige la plantilla y añádela a un espacio compartido accesible para todos los miembros del equipo.
Personaliza las secciones para reflejar los tipos de reconocimiento y apreciación más relevantes para el equipo.
Anima a los miembros del equipo a visitar regularmente la plantilla para reconocer las contribuciones de sus colegas escribiendo notas o dejando mensajes en las secciones apropiadas.
Haz que sea una práctica regular revisar los mensajes juntos durante las reuniones de equipo o a través de canales de comunicación compartidos para reforzar una cultura de equipo positiva.
Por qué deberías usar una plantilla de reconocimiento
Implementar una plantilla de reconocimiento ofrece varios beneficios:
Impulsa la moral: Reconocer esfuerzos y logros impacta positivamente en la moral del equipo.
Promueve una cultura positiva: Fomenta una cultura de apreciación y apoyo dentro del equipo.
Aumenta el compromiso: Involucra a los miembros del equipo y los motiva a reconocer los esfuerzos de los demás.
Mejora la cohesión del equipo: Fomenta la unidad y el compañerismo entre los miembros del equipo.
Anima la mejora continua: El reconocimiento de logros inspira la excelencia y el crecimiento continuos.
¿Con qué frecuencia se debe actualizar la plantilla de reconocimiento?
Se recomienda actualizar la plantilla regularmente, como semanal o mensualmente, para mantener el compromiso y el impulso en el reconocimiento de los miembros del equipo.
¿Es adecuada para todos los tamaños de equipo?
Sí, la plantilla es adaptable y se puede usar de manera efectiva por equipos de cualquier tamaño, desde grupos pequeños hasta grandes organizaciones.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de evaluación de desempeño
Ideal para:
Management, Growth
La plantilla de evaluación del desempeño ofrece un marco estructurado e intuitivo para que los managers y profesionales de RR.HH. evalúen el desempeño de un empleado durante un período específico. Uno de los beneficios significativos de usar esta plantilla es su capacidad para fomentar una comunicación clara, asegurando que tanto los empleados como los supervisores tengan un entendimiento compartido de logros, expectativas y áreas de desarrollo, promoviendo así un ambiente laboral más cohesionado.
Plantilla de icebreaker de bomba de amor
Ideal para:
Icebreakers
Anima a los miembros del equipo a mostrar su aprecio por los demás utilizando la plantilla gratuita de la bomba del amor. Los participantes pueden añadir palabras o frases que muestren lo que aprecian de sus compañeros.
Plantilla de preferencias
Ideal para:
Márketing, Reuniones, Talleres
Si eres administrador de redes sociales, diseñador o sencillamente alguien que ama la fotografía, probablemente hayas visto el juego de preferencias "Esto o aquello" en Instagram. La premisa es simple: creas dos listas paralelas que exhiben una serie de opciones como "manzanas o naranjas" o "pizza o hamburguesas". El usuario de Instagram elige entre las distintas opciones marcando con un círculo la que prefiere. Luego, comparte el juego terminado con sus seguidores. Aunque se popularizó en Instagram, también puedes usarla en otras plataformas de redes sociales o incluso en tu sitio web o blog.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Mapas
El mapa de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo tenga. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir los bloqueos. Un mapa de proceso, organizado por etapas, permite que tu equipo divida un proceso o sistema y registre los entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, las actividades y los entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes saber si estás en el camino correcto o solucionando efectivamente un problema.
Plantilla de reunión One to One
Ideal para:
Reuniones
Cuando se trata de establecer relaciones entre administradores y empleados, las reuniones One to One hacen maravillas. Crean el espacio para ponerse al día, intercambiar comentarios o resolver problemas. Pero para lograr que estas reuniones sean productivas, es necesario prepararlas con tiempo. Esta plantilla te ofrece una forma fácil de crear una agenda en la que definas libremente los objetivos de la reunión, los elementos de acción, los temas de debate o las preguntas. Estas preguntas van desde asuntos de corto plazo ("¿Qué lograste esta semana?") hasta temas de largo plazo ("¿Sientes que estás aprendiendo y creciendo en el trabajo?").
Plantilla de medidor de financiamiento
Ideal para:
Kanban Boards, Operations
Para muchas organizaciones, sobre todo las que no tienen fines de lucro, el financiamiento es un elemento vital, y cumplir los objetivos de financiamiento es una parte crucial para poder cumplir su misión. El medidor de financiamiento les da una herramienta poderosa y fácil de usar para medir su progreso y mantenerse en curso. Además de ayudarte a visualizar los hitos, esta plantilla te ofrecerá una forma efectiva para inspirar al público a donar y ayudarte a hacer un seguimiento de esos donantes. Esto es especialmente útil si tienes varios donantes procedentes de una variedad de fuentes.