Plantilla de seguimiento de OKR
Asigna responsabilidades y supervisa los OKR en una vista compartida única.
Acerca de la plantilla de seguimiento de OKR
Una plantilla de rastreador de OKR es un marco estructurado que ayuda a los equipos a organizar, supervisar y lograr sus objetivos y resultados clave en un formato visual y colaborativo. Esta plantilla utiliza la avanzada función de tablas de Miro para crear un panel interactivo donde puedes seguir el progreso, asignar responsabilidades, establecer prioridades y mantener la alineación a lo largo de los trimestres.
A diferencia de las hojas de cálculo estáticas o los documentos de definición de objetivos aislados, nuestra plantilla de rastreador de OKR vive dentro del espacio de innovación de Miro, permitiendo la colaboración en tiempo real y la integración fluida con tus flujos de trabajo existentes. Los equipos pueden ordenar los objetivos por prioridad, filtrar por trimestre o por equipo y obtener visibilidad instantánea de lo que está funcionando y lo que necesita atención.
Con "Crear con IA" para tablas, incluso puedes iniciar la configuración de tus OKR describiendo tus metas, y Miro ayudará a estructurar automáticamente tus objetivos y resultados clave, convirtiendo tu visión estratégica en un sistema de seguimiento accionable.
Cómo usar la plantilla de rastreador de OKR de Miro
Aquí tienes 6 pasos para transformar metas dispersas en un sistema de seguimiento cohesivo que impulse resultados. Recuerda, el enfoque de OKR de cada equipo es diferente, así que adapta estos pasos para ajustarse a tus necesidades específicas y a la estructura organizativa.
1. Define tu jerarquía de objetivos
Comienza por identificar tus objetivos de alto nivel y desglosarlos en resultados clave medibles. Utiliza la estructura de la plantilla para crear relaciones claras entre objetivos generales, de equipo e individuales.
Pregúntate: ¿Cuáles son los 3-5 resultados más importantes que necesitamos lograr este trimestre? ¿Cómo se conectan los objetivos individuales del equipo con las prioridades más amplias de la empresa? ¿Qué resultados específicos y medibles indicarán éxito?
2. Asigna propiedad clara y cronogramas
Utiliza las columnas de Propietario y Equipo para establecer la responsabilidad de cada objetivo y resultado clave. Establece fechas de inicio y fin realistas que se alineen con tu ciclo de planificación trimestral.
Este paso es crucial porque elimina la confusión sobre quién es responsable de qué y crea puntos de control naturales para las revisiones de progreso. La propiedad clara también ayuda a los miembros del equipo a entender cómo su trabajo contribuye a metas mayores.
3. Establece prioridades y seguimiento de estado
Aprovecha la columna de Prioridad para identificar tus objetivos más críticos, no todo puede ser P1-Alto. Usa el campo de Estado para seguir el progreso en tiempo real desde "No Iniciado" a "En Curso" a "En Riesgo" o "Atrasado."
Este sistema visual ayuda al liderazgo a identificar rápidamente qué objetivos requieren atención inmediata y cuáles están progresando sin problemas sin necesidad de micromanagement.
4. Organiza por trimestres y equipos
Utiliza el campo de Trimestre para organizar los objetivos a lo largo de tu cronograma de planificación. Filtra por equipo para crear vistas enfocadas para diferentes departamentos mientras mantienes la visibilidad de las dependencias interfuncionales.
Consejo profesional: Crea diferentes vistas filtradas para revisiones de liderazgo, chequeos específicos de equipo y seguimiento de colaboradores individuales. Esta flexibilidad asegura que todos vean la información más relevante para su rol.
5. Habilitar actualizaciones colaborativas
Alienta a los miembros del equipo a actualizar el progreso directamente en la plantilla, añadir comentarios sobre desafíos o logros, y usar @menciones para destacar actualizaciones importantes. Esto crea un documento vivo que se mantiene actualizado sin necesidad de modificaciones manuales constantes.
La naturaleza colaborativa de Miro significa que las actualizaciones ocurren en tiempo real, por lo que todos siempre ven el estado más reciente sin tener que esperar las reuniones semanales y actualizaciones por correo electrónico.
6. Conecta con tu flujo de trabajo existente
Aprovecha las capacidades de integración de las Tablas de Miro para conectar tus OKR con herramientas como Jira. Arrastra y suelta tarjetas de proyecto para crear registros sincronizados que reflejen automáticamente el avance a medida que el trabajo avanza en tu pipeline de desarrollo.
Esta integración elimina la entrada doble de datos y asegura que el seguimiento de tus OKR se mantenga preciso a medida que los equipos avanzan en sus herramientas diarias.
¿Qué debería incluirse en una plantilla de rastreador de OKR?
Cada sistema de seguimiento de OKR será único para tu organización, pero estos elementos clave ayudan a crear una estructura y fomentar la responsabilidad:
1. Declaraciones claras de objetivos
Define lo que quieres lograr en un lenguaje específico y accionable. Los buenos objetivos son ambiciosos pero alcanzables, inspiradores pero lo suficientemente concretos como para guiar la toma de decisiones.
2. Resultados clave medibles
Desglosa cada objetivo en 2-4 resultados clave que puedas seguir con números, porcentajes o resultados binarios claros. Estas métricas se convertirán en tus indicadores de éxito durante todo el trimestre.
3. Propiedad y responsabilidad
Asigna propietarios claros para cada objetivo y resultado clave. Esto crea responsabilidad y asegura que alguien impulse activamente el progreso, en lugar de esperar a que suceda de forma orgánica.
4. Niveles de prioridad
No todos los objetivos se crean por igual. Usa clasificaciones de prioridad para ayudar a los equipos a centrarse en lo que más importa cuando los recursos son limitados o surgen conflictos.
5. Cronograma y hitos
Establece cronogramas realistas que se alineen con tus ciclos de planificación. Incluye hitos intermedios para seguir el progreso e identificar problemas potenciales antes de que descarrilen tu trimestre.
6. Seguimiento de estado y progreso
Crea un sistema sencillo para hacer seguimiento del progreso que los miembros del equipo realmente usen. Los indicadores visuales como el uso de colores o las barras de progreso facilitan la detección de tendencias y problemas de un vistazo.
Explora más plantillas de establecimiento de objetivos y planificación de proyectos en la biblioteca de plantillas de Miro para apoyar tus necesidades de planificación estratégica más amplias.
How do I use the OKR tracker template?
Access the template in Miro and customize it for your team's objectives using our Tables feature. Define your high-level goals, break them into measurable key results, assign ownership, and set timelines. You can also use Create with AI for Tables to jumpstart your setup by describing your goals, and Miro will help structure your OKRs automatically.
What are the benefits of tracking OKRs in Miro?
Using an OKR tracker template in Miro provides visual collaboration, real-time updates, and seamless integration with your broader innovation workflow. Unlike static spreadsheets, Miro's approach helps teams see connections between objectives, collaborate effectively, and maintain alignment while working both synchronously and asynchronously.
How does this integrate with our existing tools?
Miro Tables support integrations with tools like Jira, allowing you to drag and drop cards to create synced records that reflect changes across platforms. This means your OKR tracking stays updated automatically as your team makes progress in their existing development and project management tools.
How often should we update our OKR tracker?
The template is designed for continuous collaboration rather than periodic batch updates. Encourage team members to update progress weekly or as milestones are completed. This creates a living document that always reflects current status and helps identify issues early in the quarter.
Can multiple teams use the same OKR tracker?
Absolutely. The Tables format allows you to filter by team, priority, or quarter to create focused views for different stakeholders while maintaining a single source of truth. You can organize company-wide, team-specific, and individual objectives all within the same collaborative space.
¿Todas las organizaciones necesitan un rastreador de OKR?
El seguimiento de OKR es valioso para equipos de todos los tamaños que desean alinearse en torno a objetivos medibles y mantener la responsabilidad por los resultados. Ya sea que seas una startup estableciendo tus primeros objetivos trimestrales o una empresa coordinando a través de múltiples departamentos, el seguimiento visual de objetivos ayuda a mantener el enfoque y a impulsar un progreso significativo. Última actualización: 7 de agosto de 2025
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para planificación de OKR
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Planificación estratégica
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Utiliza esta plantilla para hacer que la planificación de OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con creativos rompehielos y lluvias de ideas, para que puedas co-crear los OKR, definir los resultados clave y los planes de acción para lograrlos.
Plantilla de OKR cronograma
Ideal para:
OKR, Planificación de OKR, Estrategia
Una plantilla de cronograma OKR ayuda a los equipos de liderazgo a visualizar y rastrear los Objetivos y Resultados Clave a través de trimestres y departamentos. En lugar de hojas de cálculo ocultas y chequeos desconectados, obtienes un cronograma dinámico que muestra cómo los resultados clave individuales se conectan con objetivos más grandes, cuándo vencen los hitos y dónde las dependencias podrían descarrilar el progreso. Usa esta plantilla para crear un seguimiento transparente de OKR que mantenga las iniciativas estratégicas en curso y a los equipos alineados con lo que más importa.
Tablero de redacción de OKR
Ideal para:
Agile
El Tablero para Redactar OKR (Nuevo) es una herramienta visual para definir y hacer el seguimiento de los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Proporciona un marco estructurado para establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y alinear a los equipos en torno a objetivos compartidos. Esta plantilla permite a las organizaciones articular sus prioridades estratégicas, seguir el progreso de manera transparente y fomentar la responsabilidad y la alineación entre equipos. Al promover el enfoque, la alineación y la agilidad, el tablero de redacción de OKR empodera a las organizaciones para lograr resultados innovadores y fomentar la mejora continua.
Seguimiento de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación
¿Las actualizaciones de proyectos dispersas entre correos electrónicos, hilos de Slack y hojas de cálculo aleatorias hacen imposible ver el panorama general? Una plantilla de seguimiento de proyectos reúne todos los detalles de tu proyecto en un solo espacio de trabajo visual. Rastrea hitos, supervisa el progreso del equipo, asigna responsabilidades y detecta posibles obstáculos antes de que descarrilen tu cronograma. Usa la plantilla de seguimiento de proyectos impulsada por IA de Miro para organizar instantáneamente proyectos complejos y mantener a todos avanzando hacia los mismos objetivos.