Rompecabezas de Scrum
Necesitamos el Scrum Puzzle para familiarizar a las personas con el Scrum Framework de una manera interactiva y accesible.
Necesitamos Scrum Puzzle para familiarizar a las personas con el marco de trabajo Scrum de una manera interactiva y accesible.
Scrum Puzzle se hace de esta manera porque las formas existentes de entrega de información son de tipo conferencia o no enfatizan los detalles importantes, proporcionando a la audiencia una imagen general y no involucrándola en el proceso de aprendizaje. Decidimos solucionarlo y creamos nuestro juego interactivo.
Lo pusimos online de una manera interactiva y común, para que muchas personas puedan comenzar a ejercitarse en tan solo unos clics.
Funciona de manera bastante simple para aquellos que aprenden y creamos una guía muy detallada para los que enseñan. Todo en un solo lugar. En el tablero.
¡Aprendamos Scrum!
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Flujos de trabajo de Agile
Las oportunidades de negocio pueden volverse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede ser un verdadero desafío. Deja que un lienzo lean simplifique las cosas y desglose tu idea de negocio para ti y tu equipo. Una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes, este modelo de negocio de una página te proporciona una visión fácil y general de tu idea, para que puedas mantenerte enfocado en la estrategia general, identificar posibles amenazas y oportunidades, y hacer una lluvia de ideas sobre los diversos factores en juego al determinar tu rentabilidad potencial en una industria.
Plantilla de lista de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Toma de decisiones
Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus tareas futuras. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas pendientes de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.
Plantilla de mapa de puntos de contacto del cliente
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Mapeo
Para atraer y mantener clientes leales, debes realmente empezar a comprenderlos: sus puntos problemáticos, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto con el cliente te ayuda a obtener esa comprensión al visualizar el camino que siguen tus clientes, desde registrarse en un servicio, hasta usar tu sitio, y comprar tu producto. Y como no hay dos clientes exactamente iguales, un CJM te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.
Retrospectiva estrella de mar
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla Retrospectiva Estrella de Mar ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas utilizando la metáfora de una estrella de mar. Proporciona elementos para identificar qué empezar, detener, continuar, hacer más y hacer menos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre iteraciones pasadas, identificar conocimientos prácticos y priorizar mejoras. Al fomentar la claridad y el enfoque, la Retrospectiva Estrella de Mar permite a los equipos impulsar un cambio significativo y mejorar continuamente de manera efectiva.
Plantilla de Mapa de Empatía
Ideal para:
Investigación de mercado, Experiencia del Usuario, Mapeo
Atraer nuevos usuarios, convencerlos a probar tu producto y convertirlos en clientes leales: todo comienza por entenderlos. Un mapa de empatía es una herramienta que conduce a esa comprensión, dándote espacio para expresar todo lo que sabes sobre tus clientes, incluyendo sus necesidades, expectativas y motores de toma de decisiones. De esa manera podrás desafiar tus suposiciones e identificar las brechas en tu conocimiento. Nuestra plantilla te permite crear fácilmente un mapa de empatía dividido en cuatro cuadrados clave: lo que tus clientes Dicen, Piensan, Hacen y Sienten.
Plantilla de gráfico de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile, Mapeo
¡Whoa, quiéna, detente un poco! Eso significa saber cuánto trabajo queda y, basándose en la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Perfectos para los gestores de proyectos, los gráficos de Burndown crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para ayudar a completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Estos gráficos también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y ayudan a los miembros individuales del equipo a ser conscientes de su ritmo de trabajo para que puedan ajustarlo o mantenerlo.