Roadmap de producto ágil SMART
Un roadmap de producto es un plan que muestra cómo se desarrollará el producto en un plazo determinado.
Un roadmap de producto es un plan que muestra cómo se desarrollará el producto en un período de tiempo determinado. Te ayuda a expresar hacia dónde quieres llevar tu producto y por qué vale la pena invertir en él. Un roadmap de producto ágil también ayuda con el aprendizaje y la realización de cambios. Una manera de lograr estos objetivos es utilizando una hoja de ruta orientada a objetivos, que se centra en los objetivos en lugar de en muchas funciones.
Ventaja de una hoja de ruta ágil orientada a objetivos
El roadmap orientado a objetivos cambia la discusión de argumentar sobre pequeñas funciones a acordar objetivos comunes. Esto ayuda a reducir el conflicto entre quienes ven las funciones del roadmap como compromisos y los equipos Agile que solo se comprometen por un corto período de tiempo para alinear el roadmap a un alto nivel basado en objetivos.
Formular estos objetivos de la manera SMART ayuda a establecer criterios para una configuración de objetivos y desarrollo de objetivos efectivos. SMART es un acrónimo utilizado como dispositivo mnemotécnico.
Cómo establecer un objetivo SMART
Específico:
¿Qué se debe lograr?
¿Quién es responsable o toma propiedad?
¿Cuál es el cambio en el producto?
Mensurable:
¿Cuáles son tus métricas de éxito?
¿Cuándo sabes que alcanzaste tu meta?
Alcanzable:
¿Es alcanzable tu objetivo?
¿Es esto realista para tu equipo?
¿Puedes lograr esto razonablemente?
Relevante:
¿Por qué es importante este objetivo en el panorama general ahora: para ti, el usuario, la organización y el mundo?
Duración limitada:
¿Cuál es tu horizonte temporal?
¿Cuándo empezará y terminará el equipo?
¿Metas o plazos por delante?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plan de implementación de Salesforce
Ideal para:
roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del Plan de implementación de Salesforce ofrece un marco estructurado para planificar y ejecutar proyectos de despliegue de Salesforce. Al delinear hitos clave, tareas y dependencias, los equipos pueden asegurar una transición sin problemas a la plataforma Salesforce. Esta plantilla facilita la colaboración entre los equipos de TI y de negocios, asegurando que los esfuerzos de implementación estén alineados con los objetivos estratégicos y aporten valor a las partes interesadas.
Hoja de ruta temática (Visión y Estrategia)
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de planificación temática (visión y estrategia) empodera a las organizaciones para alinear su visión con estrategias accionables. Al identificar temas clave y objetivos estratégicos, los equipos pueden desarrollar un roadmap que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos. Esta plantilla facilita la colaboración interfuncional y asegura que las iniciativas estén alineadas con los objetivos generales, lo que lleva a una ejecución más enfocada e impactante.
Plantilla de roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Los equipos de DevOps están continuamente creando código, iterando y publicándolo. Sobre este telón de fondo de desarrollo continuo, puede ser difícil estar al corriente con los proyectos. Usa esta plantilla de hoja de ruta de DevOps para tener una vista granular del proceso de desarrollo de producto y de cómo encaja en la estrategia de producto de tu organización. La hoja de ruta de DevOps establece las iniciativas de desarrollo y operaciones que planificaste en el corto plazo, incluso hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente asimilable para públicos como producto, desarrollo y operaciones de IT.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Ideal para:
Investigación y diseño
Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.
Planificación de roadmaps de Epics y funciones
La plantilla de planificación del roadmap de épicas y funciones facilita desglosar iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto en el negocio y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre epics y funciones, los equipos pueden planificar efectivamente las entregas y asegurarse de que estén alineadas con los objetivos generales del proyecto y los cronogramas.