Taller de estrategia de producto
Taller de Estrategia de Producto, diseñado para guiarte paso a paso en el proceso de elaboración de una Estrategia de Producto.
Taller de Estrategia de Producto, diseñado para guiarte paso a paso en el proceso de elaborar una Estrategia de Producto.
Esta plantilla fue creada para ayudar a crear pasos de barreras de protección para crear tu estrategia de producto. Está diseñado deliberadamente para ser lo más fácil de seguir posible, sin volverse demasiado rígido, de modo que pueda adaptarse a tu contexto y necesidades.
Ideal para cualquier persona que busque más estructura o guía sobre cómo crear su estrategia de producto o que quizás tenga dificultades para saber por dónde empezar.
Orientación del tablero
A la derecha verás dos versiones de la plantilla, la versión superior es una plantilla en blanco para que uses. La parte inferior es un ejemplo resuelto para tu referencia.
Adapta, elimina o añade secciones que consideres apropiadas. Este tablero está diseñado nuevamente como un espacio de trabajo para facilitar el desarrollo de tu estrategia de producto.
Cómo usar este tablero:
Este tablero está diseñado para ayudarte a trabajar tu estrategia de producto. Puedes usar este tablero solo o de manera colaborativa con tu equipo o trío de productos para trabajar en la estrategia de tu producto.
Diseñado deliberadamente para ser un espacio de trabajo: así que déjalo desordenado, no trates de hacer este tablero ordenado ni nada, el resultado de este tablero es una estrategia coherente que luego puedes empaquetar en un Documento de Estrategia de Producto final (se incluye una plantilla si la necesitas).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Backlog del embudo de ideas
Ideal para:
Diseño, Lluvias de ideas, Flujos de trabajo de Agile
Un Backlog de Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir el número de tareas pendientes en la parte superior. De este modo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias ni crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Plantilla de cronograma de trabajo
Ideal para:
Operaciones, Diagramas de flujo, Gestión de proyectos
Una línea de tiempo es una herramienta visual que describe el paso a paso de los proyectos cronológicamente. Es una herramienta ideal para que tu equipo organice narrativas (como un resumen de eventos en tu organización) y visualice los proyectos o procesos. La plantilla de cronograma de trabajo es perfecta para cualquier proyecto que dependa de contenido visual. Puede que te resulte útil usarla con tu equipo y también compartirla con otros interesados o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.
Documento de requerimientos de software
Ideal para:
Product Development, Software Development
Desbloquea una claridad de proyecto inigualable y gestiona sin esfuerzo los requerimientos de tu proyecto de software con la plantilla de documento de requerimientos de software de Miro. Esta plantilla te ayuda a potenciar a tu equipo representando visualmente el alcance de tu proyecto, incluyendo los requerimientos funcionales y no funcionales. Con características dinámicas de diagrama de flujo, puedes expandir y refinar fácilmente los detalles de tu proyecto, asegurando un entendimiento compartido entre los miembros del equipo.
Lienzo de creación de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Inicio de Producto facilita sesiones colaborativas para definir visiones y estrategias de producto. Explorando los objetivos del producto, las necesidades de los usuarios y las oportunidades del mercado, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para definir funciones del producto, priorizar iniciativas y establecer criterios de éxito, proporciona un marco estructurado para el inicio de productos. Esta plantilla sirve como trampolín para ideas innovadoras de productos, guiando a los equipos en las etapas iniciales del desarrollo del producto y estableciendo las bases para el éxito.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.