Roadmap de producto priorizado
Esta es una plantilla que puedes usar para crear un roadmap de producto priorizado.
Esta es una plantilla que puedes usar para crear un roadmap de producto priorizado.
Para comenzar, sigue esta secuencia:
Haz una lluvia de ideas con todas las funciones del producto en el área "Nuevas incidencias e ideas" creando "tarjetas" de Miro (atajo de teclado "D" y luego clic del ratón).
Refina cada tarjeta, preferiblemente junto con un equipo de expertos, con tanta información como sea posible:
Agregar el título
Agregar descripción
Agregar fecha límite (si la hay)
Agregar hitos
Dimensionar la incidencia (sigue la guía de tamaño en la plantilla)
Realiza una sesión con los responsables de la toma de decisiones estratégicas y otras partes interesadas importantes en la que decidas sobre:
El equipo que llevará a cabo el trabajo (cambia el color de la tarjeta al color del equipo respectivo – agrega colores en la leyenda)
Aclara cualquier otra información proporcionada en la descripción de la tarjeta (hitos, plazos)
Decide la prioridad de la tarjeta colocando en la matriz en la celda más apropiada según cuándo debería hacerse el trabajo y cuál es la prioridad de la función.
Si la tarjeta se coloca en el cuadrado rojo, decide en la fila relevante y mueve la tarjeta a través del tablero Kanban según su progreso.
Antes de usar la plantilla, te sugiero que leas las siguientes publicaciones sobre creación de roadmaps y priorización estratégica de productos:
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de Operaciones del Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Operaciones de Producto ayuda a los gerentes de producto a alinear las estrategias de producto con las capacidades operativas. Esta plantilla fomenta la alineación entre los equipos de producto y operativos al mapear los procesos operativos clave, las herramientas y los métricas. Con secciones para identificar cuellos de botella y optimizar flujos de trabajo, apoya la mejora continua en las operaciones de producto. Esta plantilla sirve como una guía para impulsar la eficiencia y la escalabilidad en los procesos de gestión de productos, permitiendo a los equipos entregar productos de alta calidad a gran escala.
Roadmap de producto trimestral simple 🗺️
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Planifica el desarrollo de tu producto con la plantilla de roadmap trimestral de producto. Esta herramienta te ayuda a esbozar objetivos y tareas clave para cada trimestre. Úsalo para establecer prioridades claras, alinear a tu equipo y seguir el progreso con el tiempo. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mantener el enfoque y alcanzar metas trimestrales. Simplifica tu proceso de planificación y asegura que todos estén en la misma página con esta plantilla de roadmap fácil de usar.
Plantilla de T-Chart
Ideal para:
Proceso creativo, Operaciones, Planificación estratégica
Los gráficos T pueden ayudarte a comparar y contrastar dos ideas diferentes, a agrupar información en distintas categorías y a demostrar un cambio mediante el análisis de "antes" y "después". Los gráficos T son herramientas organizativas visuales que te permiten comparar ideas para evaluar pros y contras, hechos y opiniones, fortalezas y debilidades, o visiones generales frente a detalles específicos. Los diseñadores y creadores de contenido pueden usar los gráficos T para convertir posibilidades en ideas accionables. Los gráficos T son útiles para discutir diferencias y similitudes con tu equipo o clientes y pueden ayudarte a tomar una decisión en conjunto.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión integral de las estrategias de gestión de tareas pendientes. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de sus tareas pendientes para optimizar el flujo de trabajo, lo que les permite mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Plantilla de Gráfico de Hitos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Cuando tu equipo está colaborando en un proyecto grande, hacer un seguimiento de las muchas tareas y múltiples cronogramas puede ser un desafío. Por eso necesitas un gráfico de hitos. Estas representaciones visuales de eventos importantes del proyecto simplificarán que tu equipo se mantenga en el cronograma y alcance los objetivos a tiempo. Y es tan fácil comenzar: solo determina los principales hitos, utiliza nuestra plantilla para crear un gráfico de hitos y define las fechas clave y los entregables que cada hito requerirá.
Organigrama de datos
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla de Organigrama de datos proporciona una representación visual de los roles y relaciones relacionados con los datos dentro de una organización. Al crear un mapa de responsabilidades y dependencias de la gestión de datos, los equipos pueden mejorar la gobernanza de datos y la colaboración. Con funciones para personalizar roles y conexiones de datos, esta plantilla faculta a los equipos para optimizar los procesos de datos y asegurar la integridad y el cumplimiento de los mismos.