🤠 La búsqueda de productos
Introducir un nuevo producto con un documento de alcance orientado a problemas tendrá sentido para el equipo que estará a cargo de proporcionar soluciones. Este INFORME DE PRODUCTO tiene como objetivo arrojar luz sobre las razones por las que es importante trabajar en este tema, proporcionar elementos de contexto y definir el problema a abordar.
¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO AQUÍ?
Presentar un nuevo producto con un documento de alcance orientado a problemas tendrá sentido para el equipo que estará a cargo de proporcionar soluciones. Este PRODUCTO BRIEF tiene como objetivo arrojar luz sobre las razones por las cuales es importante trabajar en este tema, proporcionar elementos de contexto y definir el problema a abordar.
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🧐 ¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
El propósito del RESUMEN DE PRODUCTO es alinear a todas las partes interesadas sobre la necesidad, delimitando el alcance de la intervención y enmarcando el proceso que se implementará. Comprender el contexto te ayudará a definir el problema a abordar y los objetivos a alcanzar.
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🧑🎤👨🎤 ¿QUIÉN DEBERÍA USAR ESTO?
Facilitadores, equipos de marketing, gerentes de producto, equipos de soporte al cliente, equipos de ventas, diseñadores de experiencia de usuario (UX), equipos de éxito del cliente, analistas de negocio, creadores de contenido, investigadores de mercado, gerentes de marca, equipos de insights del cliente, equipos de innovación, equipos de comercio electrónico, equipos de gestión de relaciones con el cliente (CRM), equipos de desarrollo de negocios, equipos de aseguramiento de calidad/pruebas, liderazgo y ejecutivos, equipos multifuncionales.
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¿Cómo lo ejecutamos?
Este taller está diseñado para realizarse en 30 a 60 minutos siguiendo las instrucciones:
A - CONTEXTO & PROBLEMA
Explica en pocas palabras el contexto en el que el producto responderá,
¿Qué problemas/oportunidades importantes aborda este producto y cuáles son las oportunidades?
Expresa el propósito del producto a diseñar.
B - USUARIO E IMPACTO
¿Qué objetivos y qué usuarios principales del producto identificas?
¿Cuáles son las primeras suposiciones para ayudar a los usuarios?
¿Qué impactos e indicadores de rendimiento imaginas?
C - IMPLEMENTACIÓN
¿Qué alcance funcional ya se ha identificado?
¿Quépartes interesadas se movilizarán en el desarrollo del producto?
¿Qué prerrequisitos técnicos/estructurales ya se han identificado?
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👨🚀👩🚀 SOBRE EL CREADOR
Con una sólida base en diseño centrado en las personas y gestión sistémica, Boris Petrovitch Njegosh aporta casi una década de experiencia como líder de producto. Renombrado como un experto de clase mundial en design thinking, el viaje de Boris de ser un Sprint Master a un facilitador influyente lo ha llevado a compartir sus ricas experiencias a través de discursos, clases magistrales y sesiones de formación a nivel global. En 2022, Boris se destacó como un creador líder para Miro, al desarrollar el sistema de talleres R SPRINT que desde entonces ha revolucionado la colaboración remota y distribuida. Su incansable búsqueda de la excelencia le ha valido múltiples premios y nominaciones, consolidando su reputación en la comunidad de facilitación. Las plantillas de Boris no solo reflejan sus habilidades en facilitación y design thinking, sino que también prometen una experiencia transformadora para los usuarios. Mejorando sus credenciales, Boris completó certificaciones en Diseño de Producto y Gestión de Producto en 2022 en la Academia THIGA, equipándolo con las últimas metodologías y herramientas para liderar en el dinámico entorno digital actual.
Finalmente abracé el campo de la inteligencia artificial al obtener mi certificación de "sprint de diseño de IA" en la agencia A33, lo que me permite dar asistencia a la innovación generativa y al manejo de instrucciones de ingeniería para principiantes.
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💙 EXPERIMENTA LA DIFERENCIA DEL SPRINT
¡Gracias por elegir nuestro Sistema de Talleres R SPRINT!
Hemos creado esos tableros con mucho cuidado y las instrucciones te ayudarán a tener éxito en poco tiempo en tu taller, sea remoto o no.
¿QUÉ PODRÍAS ESPERAR DE ESTA PLANTILLA?
Actividades en el estante para nutrir tus talleres
Plantilla de etiqueta blanca con tu propia área de logo
Formato de relación A4/A3 para imprimir tu plantilla para un taller sin conexión,
Actividades de primer nivel seleccionadas para impulsar tu práctica,
Personalizable con otra actividad R SPRINT
Políticas de satisfacción o reembolso en nuestra tienda por 7 días.
Tómate el tiempo para leer las instrucciones detenidamente y disfruta de tu facilitación
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👋 ENCUÉNTRANOS EN LÍNEA
Únete a la comunidad de creadores y facilitadores para expandir tu práctica con eventos online, formación y plantillas.
La comunidad R GENERATION: vive tu remoto con pasión,
La R SPRINT Store: descubre nuestra experiencia completa de plantillas
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🎙️ ESTÁN HABLANDO DE NOSOTROS
Si no te interesa crear algo desde cero pero aún quieres una experiencia increíble y funcional, el equipo de R SPRINT te respalda !
Nathy Ravez Facilitadora de talleres en LA WORKSHOPPEUSE
Si no te interesa crear algo desde cero pero aún quieres una experiencia increíble y funcional, el equipo de R SPRINT te tiene cubierto.
Jonathan White, facilitador de talleres en HIRO STUDIO
Es una plantilla increíble, me encanta usarla, felicidades. Sé lo difícil que es crear una plantilla simple pero brillante que simplemente funciona. Sin duda lo recomiendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de productosen Tangible Growth
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Desarrollo de software
Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Plantilla para lluvia de ideas sobre temas de investigación
Ideal para:
Investigación de escritorio, Lluvias de ideas, Proceso creativo
Idear un tema para un proyecto de investigación puede ser una tarea abrumadora. Usa la plantilla Lluvia de Ideas para Temas de Investigación para tomar una idea general y transformarla en algo concreto. Con la plantilla Lluvia de Ideas para Temas de Investigación, puedes compilar una lista de ideas generales que te interesan y luego desglosarlas en partes componentes. Luego puedes convertir esas partes en preguntas que podrían ser el enfoque de un proyecto de investigación.
Hoja de ruta de comunicación
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de comunicación habilita a los equipos para planificar y ejecutar estrategias de comunicación eficaces. Al delinear los mensajes clave, los canales y las partes interesadas, los equipos pueden asegurar una comunicación coherente y dirigida a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia, permitiendo a los equipos interactuar eficazmente con las partes interesadas y mitigar los riesgos asociados con la mala comunicación.
Plantilla de Mapa de Historia Visual
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Mapeo
A algunas personas les gusta pensar en un mapa de historia visual como una lista de tareas estilizada, pero es mucho más poderoso que eso. La creación de un mapa visual de historias permite a tu equipo de gestión de producto visualizar múltiples dimensiones de información.
Plantilla de propuesta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de Propuesta de Proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto y obtener la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto esboza lo que quieres lograr, tus objetivos y cómo planeas alcanzarlos. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algo de contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomarás para completarlo. Las propuestas de proyecto tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan propuestas de proyecto para obtener el apoyo externo de un donante o de una parte interesada externa. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyecto para obtener aceptación interna.