Plantilla de planificación presupuestaria
Supervisa y controla tus finanzas con funciones fáciles de usar y numerosas opciones de personalización.
Acerca de la Plantilla de planificación presupuestaria
La plantilla de planificación presupuestaria te permite gestionar las finanzas de manera más efectiva. Está diseñada para ayudarte a categorizar y supervisar tus actividades financieras. Se puede adaptar a tus necesidades y escalas, asegurando que puedas supervisar los gastos fácilmente.
La plantilla contiene las siguientes secciones:
Descripción del proyecto: Añade detalles relevantes sobre tu proyecto actual, como el nombre, descripción y otra información necesaria.
Objetivos del proyecto: Describe los objetivos financieros de un proyecto específico.
Ingresos: Te ayuda a documentar tus fuentes de ingreso.
Gastos fijos: Detalla tus gastos recurrentes.
Resumen: Añade aquí cualquier otro objetivo, preocupación y desafío relacionado.
Cómo usar la plantilla de planificación de presupuesto en Miro
Usar una plantilla de planificación de presupuesto es fácil y ofrece un alto nivel de personalización. Así es como se usa la plantilla:
Completa los campos de la plantilla, incluyendo descripción del proyecto, objetivos, ingresos, gastos fijos, fecha y monto, y un resumen.
Expande los cuadrantes arrastrando sus esquinas si necesitas más categorías o elementos.
Personaliza la plantilla agregando o eliminando secciones para que se adapten a tus necesidades de presupuesto.
Mejora tu plantilla con ayudas visuales como gráficos o cuadros para seguir las tendencias de gasto.
Colabora con los miembros del equipo compartiendo el enlace o enviando una invitación a través de la herramienta que estás usando.
¿Por qué deberías usar una plantilla de planificación de presupuesto?
Aquí tienes algunas de las ventajas clave de usar una plantilla de presupuesto:
Proporciona una visión clara de tus finanzas: Una plantilla de planificación de presupuesto te ayuda a entender la situación financiera de tu proyecto. Te permite ver cuánto dinero entra y sale, para que puedas tomar decisiones informadas sobre el gasto.
Te ayuda a mantenerte al tanto de los gastos: Una plantilla de presupuesto te permite seguir los gastos e identificar áreas donde podrías estar gastando de más.
Te permite tomar decisiones financieras informadas: Con una plantilla de presupuesto, puedes tomar decisiones financieras informadas basadas en datos reales. Al rastrear los gastos e ingresos, estarás mejor equipado para decidir sobre cualquier asunto financiero del proyecto.
¿Puedo compartir la plantilla de presupuesto con otros?
Puedes invitar a miembros del equipo o interesados a ver o colaborar en la plantilla compartiendo el enlace de tu tablero, mejorando la transparencia y el trabajo en equipo.
¿Es posible exportar los datos de la plantilla?
Exporta tus datos presupuestarios a varios formatos, como imagen o PDF, para un análisis o informe más detallado.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de proyecto simple
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Un proyecto simple es una guía para tu equipo, que les ayuda a responder cualquier gran pregunta sobre el proyecto. El plan del proyecto debe describir la naturaleza del plan, por qué lo estás haciendo, cómo lo llevarás a cabo, cómo ejecutarás cada paso del proceso, y cuánto tiempo se proyecta que tomará cada paso. Si eres un gerente de proyecto o líder de equipo, usa esta plantilla para comenzar un plan de proyecto simple, que luego se puede adaptar para ajustarse a proyectos de equipos internos o proyectos con clientes externos.
Plantilla de análisis PESTLE
Ideal para:
Proceso creativo, Planificación estratégica, Gestión empresarial
¿Quieres mantener segura a tu empresa y funcionando correctamente? Primero debes saber cómo te verás afectado por elementos y factores externos, especialmente aquellos de naturaleza política, económica, social, tecnológica, legal y ambiental. Un análisis PESTLE te ayuda a identificarlos y prepararte para ellos. Con esta plantilla fácil de usar, puedes realizar un análisis PESTLE y luego usar los resultados para dar forma a tu planificación estratégica, asignación de presupuesto, marketing, actualizaciones de producto e iniciativas de cambio organizacional.
Plantilla de planificación de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyectos
Un plan del proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquiera que necesite darte su aprobación para el proyecto. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades del equipo; expectativas; y las bases para el cronograma, el presupuesto y el alcance. El plan también te ayudará a aclarar los recursos disponibles antes de iniciar un proyecto, así como los entregables esperados al final del proyecto.
Plantilla de Alcance del Proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Toma de decisiones, Planificación de proyectos
Un alcance de proyecto te ayuda a planificar y confirmar los objetivos, entregables, funciones, tareas, costos y plazos de tu proyecto. Un gestor de proyectos y su equipo deberían desarrollar el alcance del proyecto lo antes posible, ya que influirá directamente tanto en el cronograma como en el costo del proyecto a medida que avance. Aunque los alcances de los proyectos varían dependiendo de tu equipo y objetivos, generalmente incluyen metas, requisitos, principales entregables, suposiciones y restricciones. Procura incluir a todo el equipo al crear el alcance del proyecto para asegurar que todos estén alineados con las responsabilidades y los plazos.