Plantilla de presupuesto
Gestiona más eficazmente todos los asuntos financieros de tu proyecto con la plantilla de presupuesto.
La plantilla de presupuesto te permite gestionar las finanzas más eficazmente. Está diseñada para ayudarte a categorizar y monitorear tus actividades financieras. Se puede personalizar según tus necesidades y escalas, asegurando que puedas monitorear fácilmente los gastos.
La plantilla contiene las siguientes secciones:
Descripción del proyecto: Añade detalles relevantes sobre tu proyecto actual, como nombre, descripción y otra información necesaria.
Objetivos del proyecto: Describe los objetivos financieros para un proyecto específico.
Ingresos: Te ayuda a documentar tus fuentes de ingresos.
Gastos fijos: Detalla tus gastos recurrentes.
Resumen: Añade aquí cualquier otro objetivo, preocupación o desafío relacionado.
Cómo utilizar la plantilla de presupuesto en Miro
Utilizar una plantilla de presupuesto es fácil y ofrece un alto nivel de personalización. Así es como se utiliza la plantilla:
Rellena los campos de la plantilla, incluyendo Descripción del proyecto, Objetivos, Ingresos, Gastos Fijos, Fecha y cantidad y Resumen.
Expande los cuadrantes arrastrando sus esquinas si necesitas más categorías o ítems.
Personaliza la plantilla añadiendo o quitando secciones para adaptarla a tus necesidades presupuestarias.
Mejora tu plantilla con ayudas visuales como gráficos o tablas para rastrear tendencias de gasto.
Colabora con los miembros del equipo compartiendo el enlace o enviando una invitación a través de la herramienta que estés utilizando.
¿Por qué deberías utilizar una plantilla de presupuesto?
Aquí hay algunas de las ventajas clave de utilizar una plantilla de presupuesto:
Proporciona una visión clara de tus finanzas: Una plantilla de presupuesto te ayuda a entender la situación financiera de tu proyecto. Te permite ver cuánto dinero entra y sale para que puedas tomar decisiones informadas sobre el gasto.
Te ayuda a estar al tanto de los gastos: Una plantilla de presupuesto te permite rastrear los gastos e identificar áreas donde podrías estar gastando de más.
Te permite tomar decisiones financieras informadas: Con una plantilla de presupuesto, puedes tomar decisiones financieras basadas en datos reales. Al rastrear los gastos y los ingresos, estarás mejor equipado para tomar decisiones sobre cualquier asunto financiero del proyecto.
¿Puedo compartir la plantilla de presupuesto con otros?
Puedes invitar a miembros del equipo o interesados a ver o colaborar en la plantilla compartiendo el enlace de tu tablero, mejorando la transparencia y el trabajo en equipo.
¿Es posible exportar los datos de la plantilla?
Exporta tus datos presupuestarios a varios formatos, como imagen o PDF, para un análisis o informe más detallado.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el método 'Qué está en tu radar'.
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
¿Sientes que tú o tu equipo tienen una carga excesiva de tareas? ¿Tienes dificultades para centrarte en problemas específicos? La actividad "Qué está en tu radar" es un ejercicio de reflexión en el que clasificas ideas según su importancia o pertinencia. Los diseñadores y equipos usan esta actividad para cerciorarse de que sus ideas estén dentro del ámbito de un proyecto determinado. También se fían de un método para evaluar si es probable que una solución determinada resuelva el problema al que se enfrentan. No obstante, incluso si no eres diseñador, el método puede ayudarte a asignar prioridades y aterrizar tus ideas en la realidad.
Plantilla de organizador gráfico de mandala
Ideal para:
Planning, Brainstorming, Goal setting
La plantilla de organizador gráfico de mandala te ayuda a visualizar las relaciones entre un tema central y sus subtemas. Uno de los beneficios clave es cómo fomenta una comprensión holística de cualquier tema. Esta perspectiva asegura que se noten todos los detalles, convirtiéndola en un recurso invaluable para aquellos que buscan una comprensión completa y una planificación detallada, o una mejor comprensión de sus objetivos.
Plantilla de lista de pros y contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa que se utiliza para ayudar a entender las dos caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o realizar una acción en particular. Los contras son argumentos que se oponen a las anteriores. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para que tu lista de pros y contras sea más objetiva, puede ayudarte ponderar cada pro y contra entre sí. Luego, podrás presentar tu decisión con confianza y con un argumento sólido que demuestre por qué es la correcta.
Plantilla para el cuadro de mando integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Comunica claramente los objetivos de tu equipo y mide tus avances con precisión. No es difícil, ¿verdad? En realidad, es un desafío fundamental para muchas empresas. Un cuadro de mando integral puede ser útil. Coloca una serie de mapas estratégicos en una pantalla (una fuente de verdad) que muestra las tareas de los miembros del equipo y los prepara para el éxito. Si pones tu cuadro de mando integral a trabajar correctamente (y Miro te ayuda a hacerlo fácilmente), mejorarás en tres áreas clave: planificación estratégica, comunicación estratégica e informes sobre el rendimiento.
Plantilla de propuesta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyecto
Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de propuesta de proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto para lograr la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto describe lo que se desea lograr, sus metas y cómo planea lograrlas. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algún contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomará para completarlo. Las propuestas de proyectos tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan las propuestas de proyectos para obtener la aceptación externa de un donante o un interesado externo. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyectos para la aceptación interna.
Plantilla para informe de diseño
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para que un diseño tenga éxito, o para que sea fantástico, las agencias y equipos de diseño tienen que conocer los objetivos del proyecto, los deadlines, el presupuesto y el alcance. En otras palabras, el diseño tiene un proceso estratégico que comienza con el informe de diseño. Esta plantilla útil te permitirá crear un informe que construye alineación y comunicación clara entre tu empresa y tu agencia de diseño. Es la base de cualquier proyecto creativo y una única fuente de verdad a la que los equipos pueden recurrir a lo largo del camino.