Plantilla de presupuesto
Supervisa y controla tus finanzas con funciones fáciles de usar y numerosas opciones de personalización.
La plantilla de presupuesto te permite gestionar las finanzas más eficazmente. Está diseñada para ayudarte a categorizar y monitorear tus actividades financieras. Se puede personalizar según tus necesidades y escalas, asegurando que puedas monitorear fácilmente los gastos.
La plantilla contiene las siguientes secciones:
Descripción del proyecto: Añade detalles relevantes sobre tu proyecto actual, como nombre, descripción y otra información necesaria.
Objetivos del proyecto: Describe los objetivos financieros para un proyecto específico.
Ingresos: Te ayuda a documentar tus fuentes de ingresos.
Gastos fijos: Detalla tus gastos recurrentes.
Resumen: Añade aquí cualquier otro objetivo, preocupación o desafío relacionado.
Cómo utilizar la plantilla de presupuesto en Miro
Utilizar una plantilla de presupuesto es fácil y ofrece un alto nivel de personalización. Así es como se utiliza la plantilla:
Rellena los campos de la plantilla, incluyendo Descripción del proyecto, Objetivos, Ingresos, Gastos Fijos, Fecha y cantidad y Resumen.
Expande los cuadrantes arrastrando sus esquinas si necesitas más categorías o ítems.
Personaliza la plantilla añadiendo o quitando secciones para adaptarla a tus necesidades presupuestarias.
Mejora tu plantilla con ayudas visuales como gráficos o tablas para rastrear tendencias de gasto.
Colabora con los miembros del equipo compartiendo el enlace o enviando una invitación a través de la herramienta que estés utilizando.
¿Por qué deberías utilizar una plantilla de presupuesto?
Aquí hay algunas de las ventajas clave de utilizar una plantilla de presupuesto:
Proporciona una visión clara de tus finanzas: Una plantilla de presupuesto te ayuda a entender la situación financiera de tu proyecto. Te permite ver cuánto dinero entra y sale para que puedas tomar decisiones informadas sobre el gasto.
Te ayuda a estar al tanto de los gastos: Una plantilla de presupuesto te permite rastrear los gastos e identificar áreas donde podrías estar gastando de más.
Te permite tomar decisiones financieras informadas: Con una plantilla de presupuesto, puedes tomar decisiones financieras basadas en datos reales. Al rastrear los gastos y los ingresos, estarás mejor equipado para tomar decisiones sobre cualquier asunto financiero del proyecto.
¿Puedo compartir la plantilla de presupuesto con otros?
Puedes invitar a miembros del equipo o interesados a ver o colaborar en la plantilla compartiendo el enlace de tu tablero, mejorando la transparencia y el trabajo en equipo.
¿Es posible exportar los datos de la plantilla?
Exporta tus datos presupuestarios a varios formatos, como imagen o PDF, para un análisis o informe más detallado.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de proyecto simple
Ideal para:
Planificación de proyecto, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un proyecto simple es una gran guía para tu equipo y brinda a este respuestas importantes sobre el proyecto. El plan del proyecto debe describir la naturaleza del plan, por qué lo estás haciendo, cómo lo lograrás y cómo harás cada paso del proceso y cuánto tiempo calculas para cada paso. Si eres un administrador de proyectos o diriges un equipo, usa esta plantilla para comenzar un plan de proyecto simple que luego pueda adaptarse a proyectos internos de equipo o proyectos externos de clientes o socios.
Plantilla de análisis PESTEL
Ideal para:
Ideación, Planificación estratégica, Business Management
¿Quieres mantener tu empresa segura y con un firme desempeño? Antes que nada tienes que averiguar cómo te afectarían los factores y elementos externos, especialmente los que son de naturaleza política, económica, social, tecnológicos, legales y medioambientales. Un análisis PESTLE te ayuda a identificarlos y a estar preparado para enfrentarlos. Con esta plantilla fácil de usar, puedes realizar un análisis PESTLE y usar los resultados para configurar las iniciativas estratégicas de planificación, asignación presupuestaria, marketing, actualizaciones de producto y cambios organizativos.
Plantilla de planificación de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyecto
Un plan de proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquier persona que tenga que dar aprobación al mismo. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades y expectativas del equipo y los criterios básicos con respecto a cronograma, presupuesto y alcance. El plan también te ayudará a precisar los recursos disponibles antes de lanzar un proyecto, así como las entregas que se esperan para el final del proyecto.
Plantilla de alcance de proyecto
Ideal para:
Planificación de proyecto, Proceso de decisión, Gestión de proyectos
El alcance de proyecto te ayuda a planificar y confirmar los objetivos, entregas, características, funciones, tareas, costos y plazos del proyecto. El gestor de proyecto y el equipo deben desarrollar el alcance del proyecto lo antes posible porque tendrá influencia directa tanto sobre la agenda como sobre el coste de un proyecto a medida que avanza. Aunque el alcance de proyecto variará según tu equipo y tus objetivos, generalmente incluye metas, requisitos, entregas importantes, suposiciones y limitaciones. Intenta incluir al equipo completo cuando desarrolles el alcance de proyecto para asegurarte de que todos estén alineados con respecto a responsabilidades y plazos.