Plantilla de presentación de estrategia

Sobre la plantilla de presentación de estrategia

Esta plantilla de presentación de estrategia ayuda a transformar las ideas y el pensamiento estratégico en planes factibles. Con una plantilla clara, puedes presentar una estrategia a tu equipo para asegurarte de que todo el mundo está en la misma página sobre el rumbo de tu empresa.   El aprendizaje visual es una gran manera de involucrar a los empleados y hacer que se sumen a ideas nunca vistas. La plantilla de presentación de estrategia de Miro garantizará que todos los que escuchen entiendan la estrategia presentada y tengan una idea clara del papel que desempeñarán.

¿Qué es una presentación de estrategia?

Las estrategias son las ideas y los enfoques que los líderes empresariales trazan para asegurar el futuro de una empresa. Una estrategia no es un plan. Es más bien una lista de métodos que su equipo utilizará para alcanzar los objetivos de la empresa. Estas tácticas se refieren al qué, el cómo y el por qué de ciertas ideas para que todo el mundo esté de acuerdo con los movimientos que hará tu equipo. 

Presentar tus estrategias es la mejor manera de que la gente entienda en qué se centrará la empresa en el futuro. Las estrategias suelen ser más abstractas que los planes concretos. 

Por eso, ser capaz de discutirlas y presentarlas a un público puede ser un reto. Una presentación bien estructurada es una gran manera de hacer que los empleados comprendan sus funciones y responsabilidades en la aplicación de las futuras estrategias.

¿Qué debe contener una presentación de estrategia? 

El éxito de una presentación depende del contenido que se incluya en ella. Debe ser integral, fácil de entender y fluir bien para mantener la atención de los oyentes. La presentación de la estrategia debe: 

Hablar del panorama general. El panorama general debe ser el punto de partida de su presentación estratégica. Los objetivos y metas generales de su empresa deben guiar sus estrategias y proporcionar una visión general del objetivo final. Es importante que los oyentes conozcan este enfoque global para entender la razón de ser de determinadas estrategias.

Centrarse en el "por qué" de cada estrategia. Es importante que los miembros del equipo que participan en la ejecución de la estrategia comprendan el "por qué" de la estrategia empresarial. Esto les motivará y dirigirá mientras realizan sus tareas específicas dentro de la estrategia global.

Ventajas de una presentación de la estrategia 

Las principales ventajas de una presentación de la estrategia son las siguientes:

• Establece un sentido de dirección. La principal ventaja de una presentación de la estrategia es conseguir que todos los miembros de la empresa estén de acuerdo con la dirección y los objetivos de la misma. Es importante que todo el mundo entienda esta dirección para trabajar en colaboración y con eficacia para lograr los objetivos estratégicos.

• Mejora la concentración dentro del equipo. Una presentación de la estrategia ayuda a todos a comprender los objetivos empresariales y los resultados clave, las acciones que deben emprender para cumplir la estrategia y su papel en el éxito de la empresa. A partir de esta información crítica, los empleados y trabajadores se centrarán más en las tareas que deben realizar.

• Presenta la información de forma visual. Una presentación de la estrategia es una forma eficaz de comunicar visualmente las ideas a todos los miembros de tu equipo. Los discursos técnicos con mucha jerga empresarial pueden ser difíciles de entender para algunos, pero una plantilla de presentación de estrategia puede ayudar.

Cómo utilizar la plantilla de presentación de estrategia 

A continuación te explicamos cómo utilizar esta plantilla para comunicar y presentar eficazmente tu estrategia:

1. Rellena los cuadros con la información de tu estrategia

La plantilla de presentación de estrategia tiene marcos que actúan como diapositivas editables para su presentación. Comienza por rellenar cada marco con la información clave relativa a tu estrategia. Desde el panorama general y las estrategias individuales hasta los roles y las tareas a realizar, es importante que incluyas todas las ideas que quieras discutir.

2. Personaliza la plantilla

Una de las principales ventajas de utilizar esta plantilla es su flexibilidad. Si algunos marcos no se ajustan al mensaje que quieres transmitir, puedes eliminar fácilmente las diapositivas o editarlas para adaptarlas a tus necesidades. Puedes mover los marcos, organizar el contenido de los marcos en forma de cuadrícula y ocultar el contenido de los marcos a la vista de tus colaboradores. Los marcos son fáciles de manipular, y la plantilla está configurada de forma que facilita el salto entre diapositivas para facilitar el debate y la colaboración.

3. Utiliza el modo de presentación

Una vez que hayas organizado la información en cada marco, es hora de presentar. Después de entrar en el modo de presentación a pantalla completa, utiliza los iconos de las flechas o las teclas de dirección para navegar entre los marcos mientras muestras tu estrategia como un profesional.

4. Obtén feedback

El desarrollo de una estrategia debe ser un proceso de colaboración. Es fácil compartir la presentación de tu estrategia con el resto de tu equipo creando un enlace o añadiendo a otras personas como colaboradores. Comparte tus diapositivas y obtén feedback en cualquier momento y lugar.

Cómo hacer una buena presentación estratégica 

Las presentaciones pueden ser desalentadoras y transmitir tu mensaje no siempre es una tarea fácil. Ten en cuenta los siguientes consejos para ayudar a que tu presentación de estrategia comunique tus ideas estratégicas con eficacia:

Asegúrate de que tu visión está enfocada

Antes de empezar a pensar en presentar la estrategia de tu empresa, es importante que tu información esté bien investigada y centrada. No debe ser dispersa y las afirmaciones no deben hacerse sin una investigación que las respalde. Aquí es donde debes colaborar con diferentes personas de tu empresa para conocer sus opiniones.

También debes tener una idea clara de los cargos dentro de la empresa y del papel que desempeña cada persona en la ejecución de las estrategias.

Comunicar los principios

Los oyentes de tu presentación deben entender los principios en los que se basa la estrategia. Por ejemplo, si una estrategia se centra en el aumento de la productividad mediante un método determinado, hay que hablar de los principios de ese método. Esto nos lleva de nuevo al "por qué". El "por qué" debe explicarse y discutirse a lo largo de la presentación para que su estrategia sea recibida adecuadamente.