Acerca de la Plantilla de Presentación de Estrategia
La plantilla de Presentación de Estrategia ayuda a transformar ideas y pensamientos estratégicos en planes de acción. Con una plantilla clara, puedes presentar una estrategia a tu equipo para asegurarte de que todos estén en la misma sintonía sobre hacia dónde se dirige tu negocio.
El aprendizaje visual es una excelente manera de involucrar a los empleados y conseguir que se sumen a ideas nunca antes vistas. La plantilla de Presentación de Estrategia de Miro garantizará que todos los que escuchen comprendan la estrategia presentada y tengan una idea clara del rol que desempeñarán.
¿Qué es una presentación de estrategia?
Las estrategias son las ideas y enfoques que los líderes empresariales trazan para asegurar el futuro de una empresa. Una estrategia no es un plan. Más bien, es una lista de métodos que tu equipo usará para lograr los objetivos de la empresa. Estas tácticas se refieren al qué, cómo y por qué de ciertas ideas para lograr que todos estén de acuerdo con las acciones que tu equipo realizará.
Presentar tus estrategias es la mejor manera de permitir que las personas entiendan en qué se enfocará el negocio en el futuro. Las estrategias son a menudo más abstractas que los planes concretos.
Por lo tanto, poder discutirlas y presentarlas a una audiencia puede ser un desafío. Una presentación bien estructurada es una excelente manera de lograr que los empleados comprendan sus roles y responsabilidades al aplicar estrategias futuras.
¿Qué debe incluir una presentación de estrategia?
El éxito de una presentación depende del contenido incluido en ella. Debe ser holístico, fácil de entender y fluir bien para mantener a los oyentes interesados. Tu presentación de estrategia debería:
Hablar del panorama general. El panorama general debería ser tu punto de partida para tu presentación de estrategia. Los objetivos generales de tu negocio deberían guiar tus estrategias y proporcionar una visión general del objetivo final. Es importante que los oyentes aprendan sobre este enfoque general para comprender el razonamiento detrás de ciertas estrategias.
Céntrate en el “por qué” de cada estrategia. Es importante que los miembros del equipo involucrados en la ejecución de la estrategia entiendan el “por qué” detrás de la estrategia empresarial. Esto los motivará y guiará mientras completan sus tareas específicas dentro de la estrategia general.
Beneficios de una presentación de estrategia
Las siguientes son las mayores ventajas de una presentación de estrategia:
Establece un sentido de dirección. El principal beneficio de una presentación de estrategia es involucrar a todos en la empresa con la dirección y los objetivos de la compañía. Es importante que todos comprendan esta dirección para trabajar de forma colaborativa y eficaz y así lograr los objetivos estratégicos.
Mejora el enfoque dentro del equipo. Una presentación de estrategia ayuda a todos a entender los objetivos y resultados clave del negocio, las acciones que deben tomar para implementar la estrategia, y su rol en el éxito de la empresa. En base a esta información crítica, los empleados y trabajadores se centrarán más en las tareas que necesitan completar.
Presenta la información de forma visual. Una presentación de estrategia es una manera efectiva de comunicar ideas visualmente a todos en tu equipo. Los discursos técnicos con mucho jerga empresarial pueden ser difíciles de entender para algunos, pero una plantilla de presentación de estrategia puede ayudar.
Cómo usar la plantilla de presentación de estrategia
Así es cómo utilizar esta plantilla para comunicar y presentar tu estrategia de manera efectiva:
1. Rellena los marcos con la información de tu estrategia
La plantilla de presentación de estrategia tiene marcos que actúan como diapositivas editables para tu presentación. Empieza por rellenar cada marco con la información clave sobre tu estrategia. Desde la perspectiva general y las estrategias individuales hasta los roles y trabajos a realizar, es importante que incluyas todas las ideas que quieras discutir.
2. Personaliza la plantilla
Una de las principales ventajas de usar esta plantilla es su flexibilidad. Si ciertos marcos no se adaptan al mensaje que deseas transmitir, puedes eliminar fácilmente las diapositivas o editarlas para que se ajusten a tus necesidades. Puedes mover marcos, organizar contenido en los marcos de manera similar a una cuadrícula y ocultar el contenido en los marcos de la vista de tus colaboradores. Los marcos son fáciles de manipular, y la plantilla está configurada de tal manera que facilita el salto entre diapositivas para fomentar la discusión y la colaboración.
3. Usa el modo de presentación
Una vez que hayas organizado la información en cada marco, es momento de presentar. Después de entrar en el modo de presentación a pantalla completa, usa los iconos de flechas o las teclas de flechas para navegar entre marcos mientras presentas tu estrategia como un profesional.
4. Obtén comentarios
Desarrollar una estrategia debe ser un proceso de colaboración. Es fácil compartir tu presentación de estrategia con el resto de tu equipo creando un enlace o añadiendo a otros como colaboradores. Comparte tus diapositivas y obtén comentarios en cualquier momento y lugar.
Cómo realizar una gran presentación de estrategia
Las presentaciones pueden ser abrumadoras, y transmitir tu mensaje no siempre es una tarea fácil. Ten en cuenta los siguientes consejos para que tu presentación estratégica comunique eficazmente tus ideas estratégicas:
Asegúrate de que tus ideas estén centradas
Antes de pensar en cómo presentar la estrategia de tu empresa, es importante que la información esté bien investigada y centrada. No debe ser una lluvia de ideas desorganizada y no se deben hacer afirmaciones sin investigaciones que las respalden. Aquí es donde debes colaborar con diferentes personas en tu empresa para comprender sus opiniones. También debes tener una imagen clara de los puestos dentro de la empresa y el rol que cada persona desempeña al llevar a cabo las estrategias.
Comunica los principios
Los oyentes de tu presentación deben entender los principios en los que se basa la estrategia. Por ejemplo, si una estrategia se centra en aumentar la productividad utilizando un determinado método, se deberían discutir los principios de ese método. Esto nos lleva de nuevo al "por qué". El "por qué" debe ser explicado y discutido a lo largo de la presentación para que tu estrategia sea bien recibida.
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