Plantilla para presentación
Haz presentaciones que hagan eco en tu público.
Sobre la plantilla para presentaciones
En algún momento durante tu trayectoria profesional, probablemente deberás hacer una presentación. Para muchos de nosotros, puede ser estresante, pero no tiene que ser así. Con nuestra plantilla para presentaciones, puedes crear fácilmente diapositivas eficaces y visualmente atractivas. Agrega texto, elementos visuales, gráficos; lo que necesites.
Sigue leyendo para saber más sobre nuestra plantilla para presentaciones y cómo puede ayudarte a ti y a tu equipo.
Qué es la plantilla para presentaciones
Las presentaciones generalmente implican hablar acompañado de diapositivas que contienen elementos visuales, texto y gráficos para ilustrar tu tema. Para muchos de nosotros, dar una presentación puede ser una experiencia estresante, pero no tiene que serlo si tienes las herramientas adecuadas.
La plantilla para presentaciones puede darte más seguridad en ti mismo porque te ayuda a dar presentaciones eficaces. Con herramientas sencillas, crea una presentación visualmente atractiva que mantenga la atención y la participación de tu público. Si harás diapositivas con un equipo, puedes compartirlas, recibir feedback y colaborar sin perder el ritmo. Usa la plantilla de presentaciones para ahorrar tiempo y concentrarte en tu contenido.
Cuándo usar la plantilla para presentaciones
Usa la plantilla para presentaciones siempre que debas crear una presentación. Si eres un profesional experimentado, te encantará usar la plantilla para personalizar tus diapositivas. Si no tienes tanta experiencia, la plantilla mejorará la confianza en ti mismo como comunicador porque será más fácil crear diapositivas inspiradas y memorables. Además, te harán sentirte capaz y preparado.
Crea tu propia presentación
Es fácil hacer tu propia presentación. La herramienta de pizarra de Miro es el canvas perfecto para crearlas y compartirlas con tus colaboradores. Para empezar, selecciona la plantilla de presentaciones y luego sigue estos pasos para crear una propia.
Piensa en el beneficio que quieres obtener de tu presentación. ¿Qué quieres que tu público se lleve consigo de la presentación? No te preocupes por los detalles. En esta etapa de lluvia de ideas, solo escribe lo que te llegue a la mente.
Define tu público. ¿Quiénes son? ¿Son personas que sabrán algo sobre tu tema o deberás empezar de cero? Es fundamental definir a tu público para desarrollar tu presentación, porque de esto dependerá todo, desde el diseño de las diapositivas hasta el nivel de detalle con el que explicarás tu tema.
Define el entorno. ¿Cuál es el contexto de esta presentación? ¿Será una reunión general? ¿Una conferencia? El entorno te ayudará a definir cómo de técnica debe ser la presentación, cuánto tiempo debes hablar, cómo de formal debes ser y mucho más.
Haz el bosquejo de tu presentación. Trátala como un ensayo. Comienza con una introducción, presenta de tres a cinco puntos y concluye. Incluye todos los detalles que quieras; siempre podrás reducir después el número de palabras.
Haz un borrador del texto que aparecerá en tus diapositivas. Comienza a agregar información a tus diapositivas a partir de tu bosquejo.
Sé creativo con los elementos visuales. Adorna tus diapositivas con fotos, iconos, tablas, otras imágenes e incluso añade un pictograma online. Las diapositivas deben ser fáciles de leer, pero no temas añadir un poco de diversión. Los elementos visuales son una estupenda forma de mantener el interés del público.
Comparte tus diapositivas con los colaboradores para recibir feedback.
Practica tu presentación frente a un público. Puede ser difícil identificar aspectos de la presentación que sean malos, poco claros o aburridos, salvo que en realidad des la presentación. Este ejercicio es como un ensayo con vestuario. Muestra todas las diapositivas como si estuvieras en tu reunión o conferencia. Si se puede, da tiempo a tu público para hacer preguntas.
Invita a tu público a darte feedback. Perfecciona la presentación hasta que sea clara, concisa y brillante.
¿Qué plantilla es la mejor para una presentación?
La mejor plantilla de presentación se adaptará mejor a tus necesidades y te resultará más fácil de usar. Nuestra biblioteca de plantillas tiene una plantilla de presentación que puedes personalizar y convertir en una plantilla de presentación comercial o una plantilla de presentación creativa.
¿Cómo estructurar una presentación?
Puedes estructurar tu presentación de acuerdo con su audiencia y el tipo de información que desees que conozcan. Dependiendo del propósito de la presentación, la estructura de su plantilla de presentación profesional puede cambiar.
¿Cómo creo una presentación gratis?
Todas las plantillas de Miro son gratuitas y puedes encontrar fácilmente plantillas de presentación gratuitas en nuestra biblioteca de plantillas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de la cadena de valor
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Workflow
El análisis de la cadena de valor, concepto acuñado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, ayuda a tu equipo a evaluar sus actividades de negocios para que puedas encontrar formas de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es una serie de actividades que una empresa lleva a cabo para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades de negocios implicadas en la creación del producto; además, te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación en el proceso.
Plantilla de repositorio de investigación UX
Ideal para:
Diseño UX, Experiencia del usuario
Proporciona a tu organización conocimientos sobre los clientes y crea un centro de investigación centralizado. Desde los diseñadores de UX hasta los gestores de productos, permite que todos obtengan información con la plantilla de repositorio de investigación.
Plantilla para la retrospectiva de las 4 L
Ideal para:
Restrospectivas, Proceso de decisión
Digamos que acabas de terminar un sprint. Los equipos se esforzaron y se emocionaron al máximo. Ahora echa un vistazo atrás y califica el sprint honestamente: qué funcionó, qué no funcionó y qué puede mejorarse. Este enfoque (se usa "4L" para referirse a lo que les encantó, lo que aprendieron, lo que les faltó y lo que anhelaron) es una forma sumamente valiosa para eliminar la carga emocional y analizar el proceso con ojos críticos. De esta forma puedes generar confianza, mejorar el ánimo y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivos y exitosos en el futuro.
Plantilla V2MOM de Salesforce
Ideal para:
Meetings, Strategic Planning
Alinea los objetivos y las estrategias de toda tu organización con la plantilla V2MOM de Salesforce. Reúne a todos hacia los mismos objetivos.
Plantilla para el lienzo de modelo de negocio
Ideal para:
Liderazgo, Metodología Agile, Planificación estratégica
Tu modelo de negocio: nada es más fundamental para lo que tú eres, lo que creas y vendes y, en última instancia, si logras o no el éxito. Con sus nueve componentes clave (que representan nueve elementos centrales de un negocio), un lienzo de modelo de negocio es una herramienta estratégica y sumamente útil para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Por qué esta plantilla es genial para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor siempre en una posición central y crea un espacio propicio para las ideas.
Plantilla de la cadena de valor
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Workflow
El análisis de la cadena de valor, concepto acuñado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, ayuda a tu equipo a evaluar sus actividades de negocios para que puedas encontrar formas de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es una serie de actividades que una empresa lleva a cabo para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades de negocios implicadas en la creación del producto; además, te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación en el proceso.