Mejora la preparación de tu incremento de programa Agile con nuestra detallada plantilla de Planificación Pre-PI, diseñada específicamente para su uso en Miro.
Esta plantilla ayuda a los equipos Agile a orquestar los pasos preparatorios cruciales necesarios para una ejecución exitosa del PI. Cubre todo, desde arreglos logísticos hasta el establecimiento de una agenda visionaria, asegurando que todos los aspectos de tu próximo PI estén meticulosamente organizados y estratégicamente alineados.
Características de Planificación Integral:
Coordinación logística: Optimiza la organización de tu sesión de PI Planning al definir si los equipos colaborarán en el sitio o de forma remota, incluyendo la integración de herramientas y enlaces para una comunicación sin problemas.
Establecimiento de agenda: Diseña una agenda dinámica que guíe tu sesión, completa con tiempos y detalles de responsabilidad para cada segmento, asegurando claridad y estructura durante todo el proceso de planificación.
Desarrollo de visión y estrategia: Utiliza espacios dedicados al desarrollo de un Análisis FODA y el diseño de un Lienzo de Portafolio, estableciendo una sólida base estratégica desde el principio.
Áreas de enfoque profundo:
Roadmap de productos: visualiza características de producto como "Postales del Futuro," proporcionando una representación clara de lo que está por venir y estableciendo un backlog para el despliegue eficiente de funciones.
Insights arquitectónicos: incorpora un radar de salud de DevOps para evaluar las fortalezas y debilidades del sistema, guiando decisiones técnicas críticas para el próximo PI.
Beneficios de la plantilla:
Preparación mejorada: equipa a tu equipo con las herramientas para abordar todos los aspectos preparatorios del PI Planning, desde la logística hasta los detalles del producto.
Claridad estratégica: define objetivos claros y estrategias con secciones estructuradas para la visión y el desarrollo de producto, promoviendo la alineación entre equipos.
Flexibilidad colaborativa: tanto si están en el mismo lugar como si trabajan distribuidos, los equipos pueden colaborar eficazmente y compartir insights en tiempo real, adaptándose a cualquier entorno de trabajo.
Ideal para:
Ingenieros de Tren de Lanzamiento Ágil (RTEs): Facilitar sesiones integrales de PI Planning que se alineen con los objetivos organizacionales.
Gerentes de Producto y Propietarios de Producto: Delinear claramente las trayectorias de producto y las expectativas de funciones para el próximo PI.
Arquitectos de Sistemas y Soluciones: Planificar estratégicamente los avances e integraciones arquitectónicas necesarias para el PI.
Nuestra plantilla de pre-PI Planning es una herramienta vital para cualquier equipo Agile que busque optimizar sus preparativos para un Program Increment, asegurando que cada detalle se considere con precisión y claridad.
Michael
Agile Leader @ Honest Agile
Agile coach, Trainer, consultant. I help organizations deliver more value, more often.
