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Plantilla de planificación de sprint

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Acerca de la plantilla de planificación de sprint

Las sesiones de planificación de sprint a menudo pueden sentirse desorganizadas, dejando a tu equipo con un plan vago y prioridades poco claras. La plantilla de planificación de sprint transforma tu proceso de planificación en un flujo de trabajo claro, colaborativo y eficiente. Proporciona un espacio visual compartido para que tu equipo se reúna, discuta prioridades y construya un plan concreto para el próximo sprint, asegurando que todos comiencen en la misma página.

Cómo usar la plantilla de planificación de sprints

  • Revisar el backlog del sprint. Comienza reuniendo a tu equipo para discutir los elementos actualmente en progreso y revisar los elementos de mayor prioridad de tu backlog del producto. Puedes importar tus tickets de Jira directamente al tablero para mantener todo en un solo lugar.

  • Planificar el alcance del sprint. Como equipo, decide qué tareas abordar en el siguiente sprint. Arrastra las tarjetas del backlog a la columna ‘Próximo Sprint’ y utiliza puntos de historia para discutir el esfuerzo, la complejidad y la capacidad del equipo.

  • Definir los próximos pasos. Una vez que hayas acordado el alcance del sprint, identifica cualquier acción restante que el equipo necesite tomar. Utiliza notas adhesivas para capturar tareas como programar reuniones de seguimiento o aclarar dependencias, asegurándose de que no se pase por alto nada.

¿Por qué usar la plantilla de planificación de sprints?

  • Realiza reuniones de planificación enfocadas y efectivas. La estructura clara de la plantilla mantiene a tu equipo centrado en el objetivo, convirtiendo reuniones potencialmente caóticas en sesiones de trabajo productivas.

  • Crea entendimiento y alineación compartidos. Al planificar el sprint juntos en un espacio de trabajo visual, cada miembro del equipo obtiene una comprensión clara de los objetivos y prioridades, reduciendo la confusión una vez que el trabajo comienza.

  • Crea un plan claro y accionable. Pasa de la discusión a la ejecución con un alcance de sprint bien definido en el que tu equipo puede comenzar a trabajar de inmediato, asegurando un inicio fluido y productivo en cada sprint.

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