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Plantilla de PI Planning

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Sobre la plantilla de PI Planning

Coordinar a varios equipos ágiles durante la PI Planning (Planificación de Incremento de Programa) es una tarea compleja. Sin un espacio central para rastrear el trabajo y las dependencias, los equipos pueden desalinearse rápidamente, lo que lleva a problemas de integración y demoras. La plantilla de PI Planning proporciona un espacio de trabajo compartido para que todo tu tren de lanzamiento ágil (ART) se alinee en los objetivos, mapee dependencias y construya un único plan transparente. Está diseñada para aportar claridad y estructura a la planificación a gran escala, permitiéndote identificar prioridades y trazar una dirección clara para tu negocio.

Cómo usar la plantilla de PI Planning

  • Definir el Alcance del Incremento de Producto. Comienza alineando a todos los equipos en el contexto de negocios de alto nivel. Aclara las prioridades, resultados previstos y propietarios para establecer un entendimiento compartido de los objetivos. Acuerda un enfoque de estimación (por ejemplo, puntos de historia) y la cadencia de iteración para el PI antes de desglosar el trabajo.

  • Descomposición del trabajo por equipo. Cada equipo toma sus funciones o épicas asignadas y las añade a su área dedicada en el tablero. Desde ahí, descomponen el trabajo en historias de usuarios y tareas más pequeñas, secuenciándolas en cronogramas de iteración específicos mientras capturan riesgos y suposiciones a nivel de equipo.

  • Realiza una revisión del Agile Release Train (ART). Con el plan de cada equipo visualizado, utiliza la app de Dependencias para conectar el trabajo relacionado entre equipos, lo cual funciona con tarjetas de Jira importadas. Realiza una revisión final con todo el ART para analizar el plan consolidado, abordar riesgos y asegurar el compromiso. Incluso puedes dejar que Miro AI ayude a resumir y evaluar riesgos y dependencias.

¿Por qué usar la plantilla de PI Planning?

  • Crea una única fuente de verdad. Elimina la confusión de documentos dispersos y planes desconectados. Esta plantilla reúne el trabajo de todos los equipos en una sola vista compartida, facilitando que todo el ART pueda ver la imagen completa.

  • Gestiona las dependencias de manera proactiva. Al visualizar las conexiones entre el trabajo de los equipos en el tablero, puedes identificar y resolver posibles cuellos de botella antes de que interrumpan el flujo de trabajo, asegurando un proceso de integración más fluido.

  • Alinea todo el Agile Release Train. El proceso estructurado de la plantilla garantiza que el plan de cada equipo se integre en una sola estrategia cohesiva. Terminas el evento de planificación con un plan claro y comprometido que todos están listos para ejecutar.

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