Plantilla de plano de servicios
Traza un mapa de los procesos que impulsan una experiencia de servicios y encuentra formas de mejorar.
Sobre la plantilla de plano de servicios
Los planos de servicios, o service blueprint, son herramientas útiles para entender y diseñar una experiencia de servicios y encontrar formas de mejorarla. Conoce más al respecto y empieza a crear los tuyos con la plantilla de plano de servicios de Miro.
Vivimos en una sociedad en la que las personas cada vez más buscan un servicio que satisfaga sus necesidades. De ahí que las plataformas de streaming de vídeo tengan tanto éxito, o las musicales, Google… Ofrecen un servicio muy bien preparado por lo que el plano de servicios o blueprint realizado por todas esas empresas, seguro que ha supuesto un papel fundamental para alcanzar el éxito.
¿Qué es un plano de servicios o blueprint?
El plano de servicios fue introducido por G. Lynn Shostack en 1984. Shostack quería encontrar una forma de visualizar los pasos de un proceso de servicios, con la perspectiva del cliente. Los diagramas de planos de servicios facilitan a los equipos diseñar nuevos procesos o mejorar los existentes.
Para crear un plano de servicios online, haz un trazado de cada proceso y participante que contribuya a la experiencia del cliente, desde los colaboradores internos hasta los terceros proveedores. Los planos de servicios generalmente contienen cinco elementos:
Pruebas físicas como las tiendas tradicionales, sitios web, recibos de cliente o correos electrónicos.
Acciones de los clientes, como visitar tu sitio web, hacer un pedido o hacer una pregunta de servicio al cliente.
Acciones de los empleados al frente (visibles), como enviar correos electrónicos de confirmación o responder preguntas de los clientes.
Acciones de los empleados tras bastidores (invisibles), como escribir el contenido del sitio web o completar pedidos.
Procesos de soporte, como los sistemas de entrega de terceros o los proveedores que proporcionan software o suministros.
En nuestra plantilla completamente personalizable puedes añadir o quitar tantos elementos como quieras.
Cuándo usar los planos de servicio
Los equipos usan los planos de servicios o blueprint para una variedad de aplicaciones. Muchos los dibujan para que sea más fácil transferir el conocimiento entre los equipos y a los nuevos miembros del equipo. Al aclarar los roles y los procesos, puedes reducir los silos y las ineficiencias. Los diagramas de plano de servicios también te permiten comparar los servicios de tu empresa con los de los competidores, o cerrar la brecha entre cómo quieres que tu servicio funcione y cómo funciona actualmente.
Ventajas de los planos de servicios
Los planos de servicios son escalables y flexibles, mostrando tantos detalles como tú quieras, desde las vistas generales hasta los pasos complejos. Los miembros del equipo que trabajen en procesos complejos pueden perder de vista el panorama más amplio o el cómo las acciones afectan a otros departamentos, a miembros del equipo o a los clientes. Cuando analizas las funciones actuales, puedes diagnosticar y abordar los problemas y corregir las lagunas.
Hay que tener en cuenta dos factores recomendados a la hora de realizar un plano de servicios:
No vayas rápido y tómate el tiempo necesario. Elaborar un plano de servicios es un proceso que puede tardar semanas, pero merece la pena. Puedes comenzar haciendo un plano más general con los procesos simplificados y desglosarlo después incluyendo todos los detalles necesarios. Dependiendo del tiempo que tengas mira lo que más te conviene.
No lo elabores solo. Un plano de servicios o blueprint tiene que ser elaborado por distintos miembros del equipo implicado y no solo por una sola persona. Al incluir a más gente del equipo, te puedes asegurar de que no se te escape ningún tipo de detalle y las tareas puedan ser asignadas a las personas correspondientes.
Si sigues esas dos recomendaciones tendrás menos problemas en el corto, medio y largo plazo, podrás invertir mucho mejor el dinero y, dependiendo de lo que sea el plano de servicios, podrás tener a tus clientes o empleados más contentos gracias a tu estudio y preparación.
Crea tu propio plano de servicios o blueprint online
Es fácil crear tu propio plano de servicios. La pizarra de Miro te permite construir, compartir e iterar. Empieza por seleccionar la plantilla de plano de servicios, luego haz los siguientes pasos para personalizar el tuyo.
Comienza con un escenario del cliente. Ya sea que estés trazando un proceso existente o creando uno desde cero, es crucial comenzar con el escenario de servicio del cliente que te gustaría investigar. Si puedes, entrevista a los clientes para obtener una perspectiva realista del escenario.
Traza la experiencia. Ahora, traza las acciones que el cliente tomará en orden cronológico. Si has podido entrevistar a algún cliente, esto te resultará todavía más fácil, si no, nadie mejor que tú conoce el servicio que estás dando pero siempre es positivo saberlo por alguien externo a la organización.
Construye el mapa. Una vez que tengas el recorrido del cliente trazado, es hora de construir el resto de la historia. Establece los procesos, los actores, los sistemas de soporte y las tecnologías que existen detrás de las escenas. Intenta ser lo más detallado posible pero sin incluir una gran cantidad de texto. Puedes incluir nuestras notas adhesivas para construir todo el proceso y, consejo, diferencia por colores dependiendo si es un proceso, un actor, sistemas...
Sumérgete en roles y responsabilidades. La pizarra de Miro te permite personalizar tu mapa con colores, elementos visuales y más. Usa estas herramientas para analizar los roles y las responsabilidades. Especifica las líneas de interacción en las que el cliente interactúa con tu servicio o empleados, líneas de visibilidad, en las que tus procesos organizacionales se vuelven invisibles para el cliente y las líneas de acción interna donde los empleados que no entran en contacto con el cliente, sin embargo, intervienen para apoyar en el servicio.
Ilustra las relaciones multifuncionales. Las herramientas de Miro te ayudan a agregar más detalle a tu plano de servicios incluyendo flechas. Usa las flechas para ilustrar las relaciones y dependencias que recorren varios pasos en el mapa. A la mayoría de la gente le gusta usar una sola flecha para indicar que un papel fluye en esa dirección, mientras que una doble flecha significa que dos roles son interdependientes.
Ejemplos de plano de servicios
En el momento que abras nuestra plantilla de plano de servicios, que es tan fácil como hacer click en esta misma página en “Utiliza la plantilla” se te abrirá automáticamente en una tablero de Miro. Esa plantilla la puedes tomar con un ejemplo si nunca has hecho un plano de servicios antes o si no sabes por dónde empezar.
Nuestra plantilla de plano de servicios o blueprint es completamente personalizable. Así que cambia nuestros valores predeterminados a placer según lo que necesites e incluso también puedes cambiar los colores en el momento que se asignan las tareas a los distintos equipos o personas implicadas, para que así puedan ver todo a un tan solo golpe de vista. ¡Verás que las posibilidades son infinitas! No hay que confundir el blueprint con el customer journey map.
Al acabar de rellenar toda la plantilla de plano de servicios o blueprint, simplemente puedes compartir el enlace con las personas interesadas o exportarla en PDF o JPG. Así que ya sabes, reúne a tu equipo presencialmente o de forma online y empezad a colaborar en nuestra pizarra como nunca antes lo habíais hecho porque estáis tan solo a un paso de conseguir el servicio que el mundo necesita. ¡Suerte!
¿Por qué es importante un plano de servicios?
La plantilla de plano de servicios, o blueprint, te puede dar una vista completa del rendimiento actual e identificar oportunidades para mejorar la experiencia del cliente y, por consiguiente, mejorar el impacto de tu negocio u organización.
¿Cuáles son los componentes de un plano de servicios?
La plantilla del plano de servicios está compuesta por 5 puntos: evidencia física, acciones de los clientes, acciones de los empleados en el front y backstage y el proceso de soporte.
¿Por qué un blueprint es importante para empresas de servicios?
La plantilla de plano de servicios es esencial cuando quieres identificar las interacciones visibles y no visibles entre tus clientes y tus servicios, puntos de contacto y optimizar la experiencia del cliente y el recorrido del consumidor.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de flujo de datos
Ideal para:
Diagramas de flujo, Desarrollo de producto, Diagramas
Todo proceso puede volverse muy complejo, especialmente si tiene múltiples componentes. Controla mejor tu proceso con un diagrama de flujo de datos (DFD). Los DFD crean una representación visual sencilla de todos los componentes del flujo de datos y los requisitos en todo un sistema. Los usan principalmente los equipos de crecimiento, los analistas de datos y los equipos del producto, y se crean con uno de tres niveles de complejidad: 0, 1 o 2. Esta plantilla te ayudará a crear fácilmente el mejor DFD para tu proceso.
Plantilla para el diagrama de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Workflows Agile, Mapas
¡Oye!, adopta un ritmo de trabajo. Es decir, debes saber cuánto trabajo queda por hacer y, según la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Los diagramas de quemado (o burn down) son perfectos para los gerentes de proyectos y crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para que se haga a tiempo y dentro del presupuesto. Estos diagramas también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y hacen que los miembros del equipo se den cuenta de su ritmo de trabajo para ajustarlo o mantenerlo.
Plantilla para dibujar un monstruo
Ideal para:
Icebreakers, Talleres
Haz que fluya la creatividad de todos con la plantilla para dibujar a un monstruo. Aporta energía y diversión a tus reuniones y talleres.
Plantilla de icebreaker de la rueda de las emociones
Ideal para:
Icebreakers, Meetings
Permite a las personas expresar sus emociones y conectar con los demás. Utiliza el rompehielos de la rueda de las emociones para sentar las bases de una conversación importante.
Plantilla de mapa de stakeholders
Ideal para:
Business Management, Mapas, Workflow
Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que estén interesadas en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Eso te permite ver fácilmente quién puede influir en tu producto y cómo están interrelacionadas las personas. El mapa de actores o partes interesadas se usa ampliamente en la gestión de proyectos y generalmente se hace al comienzo del mismo. Hacer un mapa de actores en las primeras etapas te ayudará a evitar errores de comunicación, asegurarte de que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.