Plantilla de planificación de funciones
Crea un proceso claro y repetible para desarrollar nuevas funciones.
Acerca de la plantilla de planificación de funciones
¿Qué es la planificación de funciones?
Diseñar una función no es tarea fácil. En cualquier momento durante el proceso, una variedad de equipos, partes interesadas, cronogramas y restricciones pueden entrar en juego. Los pasos son numerosos: desde la creación de prototipos hasta la recopilación de opiniones. Y luego, por supuesto, hay que crear documentación a lo largo del camino.
La planificación de funciones te permite desarrollar un proceso para construir tu función y empezar sin perder tiempo. Al crear tu producto o iterarlo, puedes tener un proceso claro que te permita ahorrar tiempo.
¿Qué pasos debes seguir para participar en la planificación de funciones?
Paso 1 - Reúne recursos y construye un cronograma. Comienza asegurándote de saber qué partes interesadas estarán involucradas en el proyecto, con qué presupuesto cuentas y si hay fechas límite clave. Reúne a todos en la misma sala para una reunión inicial, asegurándote de que tu equipo esté en sintonía. Acuerda un objetivo para tu función y decide las métricas que mostrarán si has alcanzado tu objetivo.
Paso 2 - Diseñar tu función. Piensa en el flujo de usuario y los casos de uso. No intentes bosquejar ningún diseño todavía. En su lugar, concéntrate en entender a tu usuario, sus necesidades y por qué podrían querer esta función en particular.
Paso 3 - Prototipo. Ahora que tienes tu mapa listo, puedes empezar a diseñar la función real. Bosquéjalo. No temas ser creativo.
Paso 4 - Reúne comentarios. Dale a todas tus partes interesadas suficiente tiempo para revisar. Compila tus comentarios para que puedas volver a la mesa e iterar si es necesario. Solicita comentarios sobre tu diseño y redacción de UX.
Paso 5 - ¡Itera!
Paso 6 - Construye tu función. Una vez que estés seguro de tu diseño, puedes seguir adelante y construir la función en sí.
¿Cómo utilizas la plantilla de Planificación de Funciones?
Comienza con nuestra plantilla prediseñada, haciendo los cambios que desees para adaptarla a tus necesidades particulares. Invita a los miembros de tu equipo a unirse a tu tablero y colaborar. Usa la @mención o el chat de vídeo si necesitas obtener opiniones de otros. Puedes cargar otros tipos de archivos, como documentos, fotos, videos y PDF, para almacenar toda la información relevante en un solo lugar. También puede resultarte útil vincular o insertar otros tableros como el Roadmap del Producto o la Estrategia de Comunicación.
¿Quién debería utilizar la plantilla Planificación de funciones?
Cualquier persona que participe en el desarrollo, lanzamiento, prueba y promoción de funciones puede utilizar la plantilla Planificación de funciones. Es probable que esto incluya a miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Juego de Estimación de Mitch Lacey
Ideal para:
Equipo directivo, Metodología Agile, Priorización
Un nombre largo, pero una herramienta simple, el Juego de estimación de Mitch Lacey es una forma eficaz de clasificar tus tareas de trabajo por tamaño y prioridad, para que puedas decidir qué abordar primero. En el juego, las tarjetas de notas representan los elementos de tu trabajo y presentan el ROI, el valor de la empresa u otras métricas importantes. Colocarás cada uno en un cuadrante (clasificándolos por tamaño y prioridad) para ayudarte a ordenarlos en tu próximo horario. El juego también permite a los desarrolladores y a los equipos de gestión de productos trabajar juntos y colaborar de manera eficaz.
Plantilla de Alcance del Proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Toma de decisiones, Planificación de proyectos
Un alcance de proyecto te ayuda a planificar y confirmar los objetivos, entregables, funciones, tareas, costos y plazos de tu proyecto. Un gestor de proyectos y su equipo deberían desarrollar el alcance del proyecto lo antes posible, ya que influirá directamente tanto en el cronograma como en el costo del proyecto a medida que avance. Aunque los alcances de los proyectos varían dependiendo de tu equipo y objetivos, generalmente incluyen metas, requisitos, principales entregables, suposiciones y restricciones. Procura incluir a todo el equipo al crear el alcance del proyecto para asegurar que todos estén alineados con las responsabilidades y los plazos.
Plantilla de lienzo de producto
Ideal para:
Investigación de escritorio, Diseño UX
Los lienzos de producto son una herramienta concisa pero rica en contenido que transmite qué es tu producto y cómo está estratégicamente posicionado. Combinando Agile y UX, un lienzo de proyecto complementa las historias de usuario con personas, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los lienzos de producto son útiles porque ayudan a los gerentes de producto a definir un prototipo. Crear un lienzo de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, funcionalidades avanzadas que valga la pena explorar, la ventaja competitiva y el beneficio potencial de los clientes con el producto.