Planificación con propósito
Esta plantilla trata sobre la planificación de proyectos.
Al no planificar, te estás preparando para fracasar.
Esta plantilla trata sobre la planificación de proyectos. Tener un proceso predecible y efectivo es importante para nuestro equipo, por eso creamos la plantilla "Planificación con Propósito".
La plantilla cubre 5 pasos clave:
Inicio
Administrar el alcance
Dividir y conquistar
Hacer seguimiento del progreso
Compartir recursos y notas
Inicia un proyecto comunicando primero los detalles clave del proyecto, gestionando su alcance, permitiendo que cada miembro del equipo contribuya en su área de especialización, utilizando la integración de Kanban de Miro para seguir el progreso y compartiendo recursos.
Lo mejor de todo es que los 5 pasos pueden realizarse dentro de un solo lienzo de Miro, brindando a todos una dirección clara, visibilidad de los detalles a nivel de tarea y un lugar práctico para reunirse virtualmente.
Utiliza esta plantilla de planificación para iniciar, hacer seguimiento y ejecutar un proyecto con tu equipo, sin importar dónde estén ubicados.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Mapa de Historias de Usuario
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Mapeo
Popularizado por Jeff Patton en 2005, la técnica de mapeo de historias de usuario es una manera Agile de gestionar los backlogs del producto. Ya sea que trabajes solo o con un equipo de producto, puedes aprovechar el mapeo de historias de usuario para planificar lanzamientos de productos. Los mapas de historias de usuario ayudan a los equipos a mantenerse enfocados en el valor empresarial y lanzar funciones que importan a los clientes. El marco ayuda a lograr una comprensión compartida para el equipo interfuncional de lo que debe hacerse para satisfacer las necesidades de los clientes.
Plantilla de marco Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Procesos optimizados, flujo mejorado e incremento del valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban puede ayudarte a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (y creado en los años 50 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio, abordar numerosas otras incidencias y colaborar para solucionarlas juntos. Puedes usar nuestra sencilla plantilla de Kanban para monitorear de cerca el progreso de todo el trabajo y mostrar el trabajo a ti y a tus socios interfuncionales, de modo que se revele la naturaleza detrás de cámaras del software.
Seguimiento de tareas de Scrum (con exportación a CSV)
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de seguimiento de tareas Scrum combina las metodologías Kanban y Scrum para mejorar la gestión y el seguimiento de proyectos. Con funciones como la exportación de CSV, los equipos pueden capturar y analizar datos de tareas para obtener información sobre el rendimiento y las áreas de mejora. Esta plantilla fomenta la transparencia y la rendición de cuentas, lo que permite a los equipos rastrear el progreso del sprint, identificar bloqueos y adaptar su enfoque para maximizar la eficiencia y ofrecer valor de manera constante.
Plantilla de seguimiento de objetivos para pequeñas empresas
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de seguimiento de objetivos para pequeñas empresas permite a las pequeñas empresas establecer y hacer un seguimiento de sus objetivos de manera efectiva. Al visualizar objetivos, hitos y progreso, esta plantilla fomenta la responsabilidad y la motivación. Con funciones adaptadas a las necesidades de las pequeñas empresas, como el seguimiento de ingresos y los objetivos de adquisición de clientes, los equipos pueden priorizar iniciativas y tomar decisiones basadas en datos para impulsar el crecimiento y el éxito.
Plantilla de backlog del producto
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de productos
Los equipos de desarrollo a menudo manejan varios productos a la vez. Un backlog del producto es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a mantener el seguimiento de los proyectos en curso mientras construyen y realizan iteraciones, de modo que puedas almacenar las ideas de todos, planificar épicas y priorizar tareas. Las tareas de mayor prioridad están en la parte superior del backlog del producto, para que tu equipo sepa en qué trabajar primero. Los backlogs del producto facilitan a los equipos la planificación y asignación de recursos, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Plantilla de Lienzo de Mapas Wardley
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Mapeo
Un mapa de Wardley representa el panorama en el que una empresa opera. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) representada gráficamente en función de la evolución de las actividades individuales a lo largo del tiempo. Colocas componentes con valor en el eje y y productos básicos en el eje x. Utiliza un mapa de Wardley para comprender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir qué opciones estratégicas están disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, a los nuevos empleados y a las partes interesadas.