PI Planning
Esta plantilla te ayudará a ahorrar tiempo en la preparación y a aumentar los niveles de facilitación del evento.
Introducción a PI Planning: PI Planning Un Vistazo Rápido: La Planificación de Incremento de Programa (PI) es un evento presencial basado en una cadencia que sirve como el corazón del Tren de Liberación Ágil (ART), alineando a todos los equipos del ART con una misión y una visión compartidas. PI Planning es esencial para SAFe: Si no lo estás haciendo, no estás haciendo SAFe.
Puede que no siempre sea práctico que todo el Agile Release Train (ART) se reúna en un mismo lugar, y en los tiempos actuales el COVID-19 ha creado una situación en la que esto no es una opción. Si bien la planificación física cara a cara tiene sus beneficios, la "regla" no escrita de SAFe es: "las personas que hacen el trabajo planifican el trabajo." Cuando la presencia física no es posible, la planificación virtual, cara a cara, concurrente y en tiempo real ha demostrado ser efectiva. De hecho, muchas ARTs han tenido éxito en crear una situación híbrida donde varios equipos se unen de forma remota.
Las herramientas son la piedra angular de la planificación de PI distribuida y se requieren varios tipos de herramientas en combinación para apoyar las actividades que se llevan a cabo.
Esta plantilla te ayudará a ahorrar tiempo en la preparación y a aumentar los niveles de facilitación del evento. Aquí tienes todo lo que necesitas para facilitar la planificación de PI:
Backlog del programa
Tablero de programa
Tablero de equipo
Riesgos del programa
Lista de verificación de SoS
Áreas para ajustes de agenda, logística y gestión
Plantilla de retrospectiva de planificación
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Proyecto - Cronograma e Información Clave
Ideal para:
Agile, Gestión de proyectos
La plantilla The Project - Cronograma e información clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinear los objetivos del proyecto, asignar recursos y supervisar el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gestores de proyectos y a las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Lienzo STATIK
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de lienzo STATIK proporciona un marco estructurado para implementar la metodología Kanban dentro de los equipos. Al centrarse en comprender, modelar y compartir conocimiento, esta plantilla facilita la mejora continua y la alineación con los objetivos organizacionales. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar oportunidades de mejora e implementar cambios de manera iterativa para lograr una mayor eficiencia y efectividad en sus procesos.
Plantilla de análisis FMEA
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
Cuando estás desarrollando un negocio o gestionando un equipo, el riesgo es parte del territorio. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar las probabilidades de éxito. El análisis de efectos y modos de fallas (FMEA) es una herramienta potente diseñada para ayudarte a gestionar el riesgo y los problemas potenciales identificándolos dentro de un proceso, producto o sistema. Y si los detectas tempranamente en el proceso, podrás evitar hacer cambios costosos que surgen en otras etapas o, lo que es peor, después de que tienen impacto sobre los clientes y su experiencia.
Una retro de Halloween
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Halloween ofrece un enfoque temático para las retrospectivas, perfecto para la temporada espeluznante. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, identificar incidencias preocupantes y hacer una lluvia de ideas para encontrar soluciones. Esta plantilla permite a los equipos divertirse mientras abordan temas serios, fomentando la creatividad y la colaboración. Al promover un ambiente lúdico pero productivo, la Retrospectiva Halloween capacita a los equipos para enfrentar desafíos, impulsar mejoras y fortalecer la cohesión del equipo de manera efectiva.
La retrospectiva de 4 pasos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de retrospectiva en 4 pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla habilita a los equipos a revisar sistemáticamente las iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje y la mejora continua de manera eficaz.
Juego de iteración de rompecabezas Scrum
Ideal para:
Agile, Juegos, Rompehielos
El Juego de Iteración de Rompecabezas Scrum es una actividad práctica que refuerza los principios y prácticas de Scrum. Al simular ciclos de desarrollo iterativo a través de la resolución de rompecabezas, los equipos aprenden la importancia de la colaboración, la adaptabilidad y la mejora continua. Esta plantilla ofrece una manera divertida y atractiva de internalizar los conceptos de Scrum y mejorar el trabajo en equipo, empoderando a los practicantes de Agile para entregar valor de manera más efectiva.