PI Planning
Esta plantilla te ayudará a ahorrar tiempo en la preparación y a aumentar los niveles de facilitación del evento.
Introducción a PI Planning: PI Planning Un Vistazo Rápido: La Planificación de Incremento de Programa (PI) es un evento presencial basado en una cadencia que sirve como el corazón del Tren de Liberación Ágil (ART), alineando a todos los equipos del ART con una misión y una visión compartidas. PI Planning es esencial para SAFe: Si no lo estás haciendo, no estás haciendo SAFe.
Puede que no siempre sea práctico que todo el Agile Release Train (ART) se reúna en un mismo lugar, y en los tiempos actuales el COVID-19 ha creado una situación en la que esto no es una opción. Si bien la planificación física cara a cara tiene sus beneficios, la "regla" no escrita de SAFe es: "las personas que hacen el trabajo planifican el trabajo." Cuando la presencia física no es posible, la planificación virtual, cara a cara, concurrente y en tiempo real ha demostrado ser efectiva. De hecho, muchas ARTs han tenido éxito en crear una situación híbrida donde varios equipos se unen de forma remota.
Las herramientas son la piedra angular de la planificación de PI distribuida y se requieren varios tipos de herramientas en combinación para apoyar las actividades que se llevan a cabo.
Esta plantilla te ayudará a ahorrar tiempo en la preparación y a aumentar los niveles de facilitación del evento. Aquí tienes todo lo que necesitas para facilitar la planificación de PI:
Backlog del programa
Tablero de programa
Tablero de equipo
Riesgos del programa
Lista de verificación de SoS
Áreas para ajustes de agenda, logística y gestión
Plantilla de retrospectiva de planificación
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Juego de Pizza Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
El Kanban Pizza Game es una forma interactiva para que los equipos aprendan y apliquen los principios de Kanban. Al simular un proceso de entrega de pizza, los equipos experimentan cómo visualizar el trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar el flujo. A través de rondas de iteración y reflexión, los participantes obtienen ideas sobre la mejora continua y el pensamiento lean, fomentando la colaboración y promoviendo la eficiencia. ¡Prepárate para cortar ineficiencias y entregar valor más rápido con el Kanban Pizza Game!
Retrospectiva - Verano
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla Retrospectiva - Summer ofrece un enfoque estacional y temático para las retrospectivas, perfecto para capturar el espíritu del verano. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, experiencias y objetivos en medio del escenario veraniego. Esta plantilla habilita a los equipos para relajarse, recargar energías, y recalibrar sus esfuerzos para la próxima temporada. Al promover la reflexión y el rejuvenecimiento, la Retrospectiva - Verano capacita a los equipos para celebrar éxitos, aprender de los contratiempos e iniciar nuevas aventuras con renovada energía y entusiasmo de manera efectiva.
Plantilla de retrospectiva del velero
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospectiva del velero, o del barco, es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir sus riesgos (las rocas), los problemas de retraso (anclas), ayudar a los equipos (viento) y la meta (tierra), podrás averiguar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar en el siguiente sprint. Acércate a la dinámica de equipo con una metáfora del velero y ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al descubrir qué les frena y qué les ayuda a alcanzar sus metas futuras.
Plantilla de Mapa de Puntos de Contacto con el Cliente
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Mapeo
Para atraer y mantener clientes leales, realmente tienes que comenzar a comprenderlos, sus puntos problemáticos, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto con el cliente te ayuda a obtener esa comprensión al visualizar el camino que siguen tus clientes, desde registrarse para un servicio, hasta usar tu sitio, y comprar tu producto. Y como no hay dos clientes exactamente iguales, un CJM te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.
Plantilla de análisis FMEA
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
Cuando estás desarrollando un negocio o gestionando un equipo, el riesgo es parte del territorio. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar las probabilidades de éxito. El análisis de efectos y modos de fallas (FMEA) es una herramienta potente diseñada para ayudarte a gestionar el riesgo y los problemas potenciales identificándolos dentro de un proceso, producto o sistema. Y si los detectas tempranamente en el proceso, podrás evitar hacer cambios costosos que surgen en otras etapas o, lo que es peor, después de que tienen impacto sobre los clientes y su experiencia.
Plantilla de tablero SAFe ROAM
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tablero de SAFe ROAM es un marco para hacer visibles los riesgos. Te da a ti y a tu equipo un espacio compartido para notar y resaltar los riesgos, para que no sean ignorados. Un tablero de ROAM ayuda a todos a considerar la probabilidad y el impacto de los riesgos y a decidir qué riesgos son de baja prioridad frente a los de alta prioridad. Los principios subyacentes de SAFe (Scaled Agile Framework) son: impulsar soluciones rentables, aplicar el pensamiento sistémico, asumir que las cosas cambiarán, construir de manera incremental, basar los hitos en la evaluación de los sistemas de trabajo y visualizar y limitar los trabajos en progreso.