Plantilla de pitch de negocios
Presenta tu plan de negocio en un formato visualmente atractivo, haciendo que conceptos complejos sean fáciles de entender con la plantilla de pitch de negocio.
Sobre la plantilla de pitch de negocios
Un pitch bien elaborado puede marcar la diferencia en el entorno empresarial acelerado de hoy. Ya sea que busques inversión, asociaciones o simplemente quieras articular tu visión empresarial, nuestra plantilla está diseñada para guiarte sin problemas a través del proceso.
La plantilla de pitch de negocio agiliza el proceso de creación de tu pitch de negocio. Contiene cinco secciones esenciales:
Plan de negocio: Explica claramente cómo tu concepto generará ingresos y se sostendrá a lo largo del tiempo.
Experiencia: Proporciona una instantánea de tu experiencia relevante, condensando tu pericia en una declaración concisa.
Objetivos: Capta la atención de tu audiencia con una poderosa declaración de objetivos, comunicando claramente lo que estás solicitando.
Solución: Presenta tu idea para alcanzar el objetivo identificado, ofreciendo una visión del aspecto de resolución de problemas de tu pitch.
Plan: Profundiza en tus objetivos y solución, ofreciendo un plan detallado y específico para la ejecución.
Cómo usar la plantilla de pitch de negocios
Edita con facilidad: Personaliza la plantilla con solo unos pocos clicks para alinearla con las necesidades específicas de tu marca.
Edición de contenido: Haz doble click en cualquier sección para añadir y editar contenido sin problemas, asegurando un pitch a medida.
Artefactos contextuales: Mejora tu pitch incorporando artefactos relevantes en el tablero de Miro, proporcionando contexto adicional a tu audiencia.
¿Por qué deberías usar una plantilla de pitch de negocios?
Eficiencia de tiempo: Agiliza el proceso de creación del pitch y ahorra tiempo valioso.
Claridad visual: Aprovecha un formato visualmente atractivo para mejorar la claridad y el impacto de tu mensaje.
Consistencia: Asegura un estilo de presentación consistente y profesional en todos tus pitches.
Adaptabilidad: Adapta sin esfuerzo la plantilla a diferentes escenarios y audiencias empresariales.
Ventaja colaborativa: Facilita la colaboración utilizando Miro, permitiendo a los miembros del equipo contribuir y proporcionar retroalimentación en tiempo real.
¿Puedo personalizar la plantilla para que coincida con la estética de mi marca?
La plantilla es completamente personalizable, permitiéndote alinearla sin esfuerzo con la identidad de tu marca.
¿Es la plantilla adecuada para diferentes tipos de pitches, como pitches de inversión o asociación?
Sí, la plantilla es versátil y se puede adaptar a varios escenarios de pitch, asegurando relevancia para diferentes propósitos.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de estrategia
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Mapas
¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o de equipo con la estrategia general de una organización? Un mapa de estrategia es un panorama estilizado de la estrategia y objetivos de tu organización. Su potencia reside en que ofrece una guía visual clara sobre cómo trabajan juntos estos diversos elementos. Los mapas de estrategia pueden ayudar a alinear los diferentes objetivos del equipo con la estrategia y la misión generales. Con el mapa de estrategia listo, los equipos pueden establecer indicadores clave de desempeño relevantes y accionables En general, el mapa de estrategias se considera parte de la metodología de cuadro de mando integral, una herramienta de planificación para establecer los objetivos generales del equipo.
Plantilla de análisis DMAIC
Ideal para:
Metodología Agile, Design Thinking, Operaciones
Es posible que los procesos no parezcan la cosa más divertida en la que trabajar, pero te aseguramos que valen la pena: los procesos más eficaces pueden llevarte a ahorrar muchos costes y a lograr un producto mejor. Eso es lo que hace un análisis DMAIC. El DMAIC, desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, es una estrategia de calidad basada en datos para optimizar los procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
Plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
¿Has notado que la creación de una aplicación exitosa requiere de muchos participantes y componentes? Si eres administrador de proyectos, definitivamente lo sabes. Por fortuna para ti, un canvas de desarrollo de aplicaciones te permitirá controlar y optimizar todo el proceso. Tiene 18 recuadros y cada uno se centra en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones para que te des cuenta de la imagen entera. De esa forma puedes perfeccionar los procesos y anticipar los problemas potenciales sobre la marcha; la consecuencia es un camino más suave y un mejor producto.
Plantilla de bucle OODA
Ideal para:
Strategic Planning, Strategy
La plantilla de bucle OODA ayuda a optimizar los procesos de toma de decisiones utilizando cuatro etapas clave: observar, orientar, decidir y actuar. Su diseño bien estructurado permite a los equipos desglosar sistemáticamente decisiones complejas, lo que lleva a un entendimiento compartido del flujo de trabajo de toma de decisiones. Uno de los principales beneficios de la plantilla es su capacidad para mejorar la colaboración. Los equipos pueden contribuir e iterar sin problemas sobre el ciclo de toma de decisiones en tiempo real, lo que resulta en decisiones más informadas y un proceso más eficiente. La plantilla proporciona una representación clara y visual de cada etapa, acelerando el proceso de toma de decisiones y fomentando un entorno colaborativo donde los equipos pueden trabajar juntos para navegar desafíos y tomar decisiones bien informadas.
Plantilla para objetivos y resultados clave (OKR)
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Claridad, enfoque y estructura: estos son los ingredientes clave para sentirse seguro de sí mismo en lo relativo al rumbo y las decisiones de tu empresa, y un marco OKR está diseñado para darte estos ingredientes. Dado que llevan a cabo su trabajo en dos niveles principales (el nivel estratégico y el operativo), los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) ayudan a los líderes de una organización a definir los objetivos estratégicos y los resultados clave trimestrales, que posteriormente se conectan a las iniciativas. De este modo, los OKR facultan a los equipos a resolver la mayoría de los problemas más urgentes de la organización.
Plantilla de la matriz BCG
Ideal para:
Planificación estratégica
Algunos productos son "vacas" que producen réditos importantes. Otros son "perros", que apenas evitan pérdidas. Otros son "estrellas" o "interrogantes" La matriz BCG te mostrará qué tipo de productos son; analizará los productos que están en tu cartera y te hará plantearte preguntas difíciles sobre cada uno: ¿Estimulará el crecimiento del negocio? ¿Capturará la cuota de mercado? ¿Vale la pena? Una matriz BCG producirá datos útiles para ver oportunidades en el mercado y saber cuál de tus productos merece tu inversión.