Plantilla de pitch de negocios
Presenta tu plan de negocio en un formato visualmente atractivo, haciendo que conceptos complejos sean fáciles de entender con la plantilla de pitch de negocio.
Sobre la plantilla de pitch de negocios
Un pitch bien elaborado puede marcar la diferencia en el entorno empresarial acelerado de hoy. Ya sea que busques inversión, asociaciones o simplemente quieras articular tu visión empresarial, nuestra plantilla está diseñada para guiarte sin problemas a través del proceso.
La plantilla de pitch de negocio agiliza el proceso de creación de tu pitch de negocio. Contiene cinco secciones esenciales:
Plan de negocio: Explica claramente cómo tu concepto generará ingresos y se sostendrá a lo largo del tiempo.
Experiencia: Proporciona una instantánea de tu experiencia relevante, condensando tu pericia en una declaración concisa.
Objetivos: Capta la atención de tu audiencia con una poderosa declaración de objetivos, comunicando claramente lo que estás solicitando.
Solución: Presenta tu idea para alcanzar el objetivo identificado, ofreciendo una visión del aspecto de resolución de problemas de tu pitch.
Plan: Profundiza en tus objetivos y solución, ofreciendo un plan detallado y específico para la ejecución.
Cómo usar la plantilla de pitch de negocios
Edita con facilidad: Personaliza la plantilla con solo unos pocos clicks para alinearla con las necesidades específicas de tu marca.
Edición de contenido: Haz doble click en cualquier sección para añadir y editar contenido sin problemas, asegurando un pitch a medida.
Artefactos contextuales: Mejora tu pitch incorporando artefactos relevantes en el tablero de Miro, proporcionando contexto adicional a tu audiencia.
¿Por qué deberías usar una plantilla de pitch de negocios?
Eficiencia de tiempo: Agiliza el proceso de creación del pitch y ahorra tiempo valioso.
Claridad visual: Aprovecha un formato visualmente atractivo para mejorar la claridad y el impacto de tu mensaje.
Consistencia: Asegura un estilo de presentación consistente y profesional en todos tus pitches.
Adaptabilidad: Adapta sin esfuerzo la plantilla a diferentes escenarios y audiencias empresariales.
Ventaja colaborativa: Facilita la colaboración utilizando Miro, permitiendo a los miembros del equipo contribuir y proporcionar retroalimentación en tiempo real.
¿Puedo personalizar la plantilla para que coincida con la estética de mi marca?
La plantilla es completamente personalizable, permitiéndote alinearla sin esfuerzo con la identidad de tu marca.
¿Es la plantilla adecuada para diferentes tipos de pitches, como pitches de inversión o asociación?
Sí, la plantilla es versátil y se puede adaptar a varios escenarios de pitch, asegurando relevancia para diferentes propósitos.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de árbol de problemas
Ideal para:
Strategy & Planning
La plantilla de árbol de problemas es una herramienta visual creada para examinar un problema principal, sus efectos consecuentes y sus causas fundamentales. Imáginalo: el tronco del árbol encarna el dilema central, sus ramas muestran las ramificaciones directas y las raíces se adentran en las razones subyacentes. Al organizar un desafío de manera tan ilustrativa, los usuarios pueden comprender ampliamente su situación.
Plantilla para el cuadro de mando integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Comunica claramente los objetivos de tu equipo y mide tus avances con precisión. No es difícil, ¿verdad? En realidad, es un desafío fundamental para muchas empresas. Un cuadro de mando integral puede ser útil. Coloca una serie de mapas estratégicos en una pantalla (una fuente de verdad) que muestra las tareas de los miembros del equipo y los prepara para el éxito. Si pones tu cuadro de mando integral a trabajar correctamente (y Miro te ayuda a hacerlo fácilmente), mejorarás en tres áreas clave: planificación estratégica, comunicación estratégica e informes sobre el rendimiento.
Plantilla de planificación estratégica
Ideal para:
Planificación de proyecto, Liderazgo, Planificación estratégica
Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.
Plantilla de análisis DAFO
Ideal para:
Proceso de decisión, Planificación estratégica, Priorización
Cuando desarrollas una estrategia de negocios, puede ser difícil averiguar en qué enfocarse. Un análisis FODA, o DAFO, te ayuda a concentrarte en los factores clave. FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas y debilidades son factores internos, como tus empleados, propiedad intelectual, estrategia de marketing y ubicación. Las oportunidades y amenazas generalmente son factores externos, como fluctuaciones de mercado, competencia, precios de las materias primas y tendencias del consumidor. Haz un análisis FODA cuando quieras explorar oportunidades de nuevos negocios y productos, decidir cuál es la mejor forma de lanzar un producto, desbloquear el potencial de tu empresa o usar tus fortalezas para desarrollar oportunidades.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla de proceso de control de cambios
Ideal para:
Metodología Agile, Documentación, Gestión de producto
Puedes predecir, investigar y planificar para que cada detalle de un proyecto resulte de una determinada manera; pero luego te encuentras con imprevistos y tienes que hacer modificaciones. En ese momento, entra en juego el proceso de control de cambios. Te ayuda a definir los pasos correctos a dar, le da visibilidad completa a los participantes y reduce la posibilidad de errores o disrupciones. Esta plantilla es fácil de usar y muy eficaz para garantizar que los cambios propuestos se revisen antes de su implementación y para darles la posibilidad a los equipos de vetar cambios que consideren innecesarios o disruptivos.