Normas del equipo + Perfiles personales
Organiza un taller para ayudar a uno de nuestros equipos recién formados a construir conexiones personales más profundas y definir sus normas de equipo
Las normas del equipo son extremadamente críticas de definir, asegurando que el equipo tenga una brújula operativa compartida. Usamos este tablero para llevar a cabo un taller virtual de 2 horas y ayudar a uno de nuestros equipos recién formados a profundizar en las conexiones personales y definir sus normas de equipo.
Al estructurar el tablero con espacios de trabajo personales alrededor de un escenario principal, puedes darle a tu equipo el espacio para crear sus perfiles y hacer una lluvia de ideas sobre las normas.
Cómo usar normas de equipo y perfiles personales
Paso 1 Reflexiona individualmente sobre el trabajo en equipos distribuidos.
Lo que hicimos: Pedí a cada persona que escribiera en notas adhesivas todas las prácticas que han habilitado el trabajo distribuido efectivo y aquellas que lo han dificultado. Luego, pedí al equipo que identificara los principios esenciales que consideraban críticos al trabajar en un equipo distribuido.
Paso 2: Agrupar y votar sobre principios.
Lo que hicimos: El equipo subió sus notas adhesivas al escenario principal y comenzó a organizarlas en temas. Hice que el grupo votara sobre las prácticas y principios que más les resonaron. Luego organizamos las más votadas y tuvimos una discusión abierta sobre cada una. Organiza y discute las notas adhesivas con más votos. Pregunté a diferentes miembros del equipo qué significa cada uno de ellos para ellos. También es importante aclarar cualquier inconsistencia en el entendimiento.
Paso 3: Conclusión y próximos pasos.
Lo que hicimos: Uno de los miembros de nuestro equipo se ofreció para liderar la redacción de una versión mejorada de las normas del equipo. Redactó un documento de trabajo y lo compartió con el equipo ampliado para recibir comentarios y validación. El equipo planea revisarlo con regularidad, ya que las normas evolucionarán naturalmente.
Los Resultados
Después de una sesión guiada de una hora, pudimos crear un conjunto de normas acordadas a las que el equipo siempre puede referirse y ajustar si la forma de trabajar del equipo evoluciona. El documento abarca todo, desde las prácticas de calendario hasta los horarios de operación y los rituales de reunión.
Para una guía paso a paso con ejemplos sobre cómo ejecutar este tipo de taller, echa un vistazo a estas publicaciones:
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de conoce al equipo
Ideal para:
Documentación, Organigramas, Reuniones de equipo
La página de conoce al equipo es la mejor manera de presentar a cada miembro del equipo o a los líderes de la organización. Incluye fotos de perfil y biografías con su experiencia laboral, logros y enlaces a redes sociales. La plantilla de conoce al equipo te ayuda a diseñar una página que refleje realmente al equipo.
Plantilla de Usuario Persona
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Experiencia del usuario
Una persona de usuario es una herramienta para representar y resumir a una audiencia objetivo para tu producto o servicio que has investigado u observado. Ya sea que estés en marketing de contenido, marketing de producto, diseño o ventas, trabajas con un objetivo en mente. Quizás sea tu cliente o prospecto. Tal vez sea alguien que se beneficiará de tu producto o servicio. Por lo general, hay toda una colección de personalidades y necesidades que se cruzan de maneras interesantes. Al destilar tu conocimiento sobre un usuario, creas un modelo para la persona a la que esperas dirigirte: esta es una persona.