Plantilla de paquetes de notas adhesivas
Logra que los miembros del equipo se muevan, compartan y generen ideas con rapidez.
Sobre el paquete de adhesivos
Las notas adhesivas pueden ayudar a tu equipo a recopilar datos y aportes durante las sesiones de lluvias de ideas, talleres o retrospectivas. Los paquetes de notas adhesivas también forman la base de muchos procesos de grupos UX, como procesos creativos, diagramas de afinidades y pensamiento de diseño.
Sigue leyendo para saber más sobre los paquetes de adhesivos.
Qué son los paquetes de adhesivos
Los paquetes de adhesivos prediseñados te permiten hacer un seguimiento de la investigación, identificar lagunas de conocimiento y áreas de crecimiento y mantener tus ideas concisas.
Los paquetes de notas adhesivas son útiles para mantener las reuniones y talleres en la dirección correcta porque promueven la acción (registrando pensamientos) en lugar de poner el énfasis en el debate oral únicamente como forma de compartir ideas. Al agregar los nombres de los participantes a las notas adhesivas, los miembros de los equipos se animan a contribuir a la actividad del grupo y a mantenerse presentes y responsables haciéndose cargo de sus ideas.
Cuándo usar paquetes de adhesivos
No hay reglas fijas (ni modo correcto) de usar notas adhesivas; úsalas según la dinámica de tu equipo y el contexto de tu proyecto.
Copia los paquetes de notas adhesivas prediseñadas de Miro en cualquier plantilla de la biblioteca de plantillas.
Estas notas adhesivas ayudan a todos los equipos multifuncionales (¡no solo para diseñadores!) a lo siguiente:
Recopilar rápidamente ideas diferentes y agrupar las similares
Comprender un sistema complejo usando métodos de baja fidelidad
Lograr que los colegas, clientes o interesados reflexionen, compartan y generen ideas con rapidez
Animar a todos a probar métodos o herramientas nuevas y diferentes
Combinar la inteligencia colectiva de tu equipo en un único espacio visual común
Priorizar ideas y convertirlas en elementos de acción
Convertir notas escritas en adhesivos digitales
Las notas adhesivas no pueden reemplazar los métodos de proceso o estrategia de alta fidelidad. En cambio, pueden ayudarte a comenzar con algo rudimentario y asegurarte de que todos los miembros de tu equipo (independientemente de su tipo de personalidad o lugar en el organigrama de la organización) tengan una voz y una perspectiva que compartir.
Aplica tus paquetes de adhesivos a otras plantillas de Miro
Usar tu propio paquete de adhesivos es fácil. La herramienta de pizarra Miro es el canvas perfecto para crearlos y compartirlos. Comienza seleccionando la plantilla de paquetes de adhesivos y luego sigue estos pasos para utilizarlos en otras plantillas, si lo necesitas.
Define qué tipo de actividad beneficiaría a tu equipo. Puedes elegir una plantilla prediseñada para cualquier actividad de equipo o sesión de grupo.
Copia el paquete adhesivo a tu plantilla de Miro preferida. Selecciona todos los elementos de la pizarra usando el atajo Ctrl+A/Cmd+A. Navega a la pizarra de Miro que estableciste para la sesión de grupo y usa Ctrl+V/Cmd+V para pegar el paquete de adhesivos. Duplica el paquete de adhesivos las veces que sea necesario para que sean suficientes para los participantes de la sesión usando Ctrl+D/Cmd+D.
Pide a tus compañeros que etiqueten sus paquetes de adhesivos con sus nombres. Cada nota adhesiva de un paquete viene etiquetada con un cuadro de texto para "participantes". Puedes editar este recuadro para incluir tu nombre y registrar todas las ideas y contribuciones al participante que corresponda.
Comienza la sesión de grupo. ¡Estás listo para empezar! Si es una sesión de grupo con tiempo limitado, puede resultarte útil emplear un para mantener los procesos creativos o la lluvia de ideas en marcha.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de informe de estado de proyecto
Ideal para:
Planificación de proyecto, Documentación, Gestión de proyectos
Un informe de estado de proyecto es un documento breve y oportuno que mantiene a los interesados del proyecto informados y alineados con lo que está pasando y por qué. Puedes comenzar a escribir este documento por tu cuenta, luego incluir a tus compañeros de equipo también para producir un informe oportuno y relevante. Un informe de estado de proyecto debería comparar idealmente el estado actual de tu proyecto con el plan proyectado. El informe hace un seguimiento de alto nivel de cómo logras tus objetivos, incluso si experimentas retrocesos. También es probable que lo lea un público de nivel ejecutivo que controle los presupuestos y la gobernanza; esto puede ayudarte a mantener el informe enfocado en problemas críticos.
Plantilla para el diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Gestión de proyectos, Priorización, Diagramas
Cuando eres una organización en crecimiento, toda decisión parece tener la capacidad de hundirte o levantarte; la consecuencia puede ser la parálisis en la toma de decisiones, la incapacidad de priorizar, reuniones ineficientes e incluso una baja moral. Si esto te parece familiar, usa un diagrama de ojo de buey. El diagrama hace honor a su nombre porque usa un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a fijar prioridades, tomar decisiones críticas o hablar sobre cómo eliminar o superar obstáculos.
Plantilla de estrategia creativa de Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
¿Sabes quién sabía un poquito sobre concebir ideas que encienden la imaginación? Walt Disney. Y él inspira la estrategia creativa de Disney, un enfoque que define tres tipos de pensadores: soñadores, realistas y críticos, y le da a cada uno el espacio para pensar con claridad. Tu equipo hará el motivador ejercicio de adoptar las tres mentalidades, y con ellas se concentrarán en un aspecto específico de una idea. La estrategia creativa de Disney encuentra la forma de producir ideas brillantes y grandes productos. Por eso es exitosa en organizaciones de todo tipo y tamaño.
Plantilla STAR
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
STAR es un marco que significa Situación, Tarea, Acción y Resultado. Usa esta estrategia para responder preguntas de entrevistas con ejemplos concretos para mostrar que tienes las habilidades y experiencia requeridas. Muchos managers de contratación o paneles de entrevistadores hacen preguntas basadas en competencias a los empleados potenciales, como "Cuéntame sobre alguna ocasión en la que..." o "Comparte un ejemplo de alguna situación en la que Si eres empleador, puedes usar el marco STAR para definir con tu equipo qué capacidades y rasgos de personalidad son características de alguien exitoso y con desempeño de alto nivel.
Plantilla de diagrama SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel identificando las brechas potenciales entre los proveedores y las especificaciones de entrada y entre los clientes y las especificaciones de salida, y por lo tanto define el alcance de las actividades de mejora del proceso. El acrónimo SIPOC significa, en inglés, Proveedores (fuentes), Entrada, Proceso, Salida y Clientes. SIPOC identifica la retroalimentación y los bucles de retroalimentación entre los clientes, los proveedores y los procesos e impulsa al equipo a pensar en términos de causa y efecto. Utiliza esta herramienta visual para documentar el proceso de trabajo de principio a fin.
Plantilla de matriz de prioridades
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Si necesitas algo más que una lista básica de cosas por hacer, probablemente encuentres útil la matriz de prioridades. La plantilla de matriz de prioridades está diseñada para ayudarte a determinar cuáles son las tareas críticas para que puedas enfocarte en las necesidades más urgentes. En una matriz de 2x2, introduce tus prioridades según a partir de su nivel de urgencia y de importancia. Esta plantilla, aplicable a la gestión de proyectos o a la gestión personal, sirve para mejorar los procesos empresariales, crear eficacia, eliminar obstáculos y reducir los gastos operativos.