Plantilla OGSM
Elabora estrategias y aporta transparencia a los equipos con la plantilla OGSM. Simplifica la ejecución y alinea a los equipos en toda tu organización.
Sobre la plantilla OGSM
La plantilla OGSM es un marco estructurado para facilitar la planificación y ejecución estratégica. Proporcionando un desglose claro de objetivos, metas, estrategias y medidas, esta herramienta ayuda a las organizaciones a traducir visiones de alto nivel en planes accionables, asegurando transparencia y alineación en diversas iniciativas y partes interesadas.
¿Qué es una plantilla OGSM?
La plantilla OGSM representa objetivos, metas, estrategias y medidas. Es una herramienta de planificación estratégica que ayuda a las organizaciones a esbozar metas tangibles, idear estrategias para alcanzar esas metas y determinar las medidas que ayudarán a monitorear el progreso. A través de esta plantilla, las complejidades de una estrategia se pueden aclarar en un formato visual preciso, asegurando que cada parte interesada entienda su papel y el panorama general.
¿Por qué usar una plantilla OGSM?
La plantilla OGSM es un enfoque sistemático para alinear la visión con resultados tangibles en estrategia y planificación empresarial. Ofrece un método estructurado para pasar de objetivos generales a acciones específicas, asegurando claridad y alineación durante todo el proceso. Estas son las razones fundamentales para integrarla en la planificación estratégica:
Claridad y enfoque: al desglosar tu estrategia en objetivos, metas, estrategias y medidas, la plantilla garantiza que cada aspecto de tu proceso de planificación sea cristalino y todos se centren en los elementos más críticos.
Alineación entre equipos: asegura que cada miembro del equipo, independientemente de su rol o departamento, esté alineado hacia un objetivo común, garantizando una colaboración sin problemas.
Monitorear progreso: con parámetros medibles, las organizaciones pueden monitorear y evaluar fácilmente su progreso en relación con los benchmarks establecidos.
Versatilidad: independientemente del tamaño o sector de tu negocio, la plantilla OGSM es lo suficientemente versátil para atender a diversas necesidades de planificación estratégica.
Comunicación simplificada: sirve como un punto de referencia único para todas las discusiones relacionadas con la estrategia, asegurando que toda la comunicación sea coherente y simplificada.
Cómo usar la plantilla OGSM en Miro
Aprovechar el poder de la plantilla OGSM simplifica la planificación estratégica. Asegura una representación visualmente intuitiva de tus objetivos y metas. Sigue estos pasos para desbloquear su potencial sin problemas:
Personalízala: haz click en cualquier sección preparada para editar texto o agregar detalles. Miro asegura que la personalización sea sin esfuerzo, haciendo que la plantilla sea realmente tuya.
Da contexto: arrastra y suelta cualquier archivo relevante, artefacto o elemento en el tablero. Ya sean documentos, enlaces u otros visuales, integrarlos con tu marco OGSM enriquece el contexto general.
Invita a otros a unirse: comparte el enlace del tablero directamente con miembros del equipo y partes interesadas. Ajusta sus permisos para ver o editar en tiempo real.
Monitorea y actualiza regularmente: a medida que evoluciona tu estrategia, revisa el tablero para actualizar objetivos, seguir medidas y refinar estrategias. Revisar regularmente asegura que tu hoja de ruta estratégica siga siendo relevante y efectiva.
Siguiendo estos pasos, estarás preparado para transformar tu proceso de planificación estratégica, asegurando alineación, claridad y ejecución con precisión.
¿Para qué tipos de negocios o proyectos es adecuada la plantilla OGSM?
La plantilla OGSM es adaptable y adecuada para empresas, startups, pymes o grandes corporaciones. Usa la plantilla siempre que necesites elaborar una estrategia, desde lanzamientos de productos hasta campañas de marketing.
¿Con qué frecuencia debo actualizar mi tablero OGSM?
Esto depende en gran medida de la naturaleza de tus objetivos y el marco de tiempo de tus estrategias. Sin embargo, revisar y actualizar el tablero regularmente, como trimestralmente o semestralmente, es una buena práctica para garantizar alineación y relevancia.
¿Cómo comparto mi tablero OGSM con las partes interesadas?
Compartir es fácil. Una vez que hayas configurado tu tablero, puedes enviar un enlace o invitar a las partes interesadas directamente, permitiéndoles ver o colaborar en tiempo real, según los permisos que establezcas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el lienzo de modelo de negocio
Ideal para:
Liderazgo, Metodología Agile, Planificación estratégica
Tu modelo de negocio: nada es más fundamental para lo que tú eres, lo que creas y vendes y, en última instancia, si logras o no el éxito. Con sus nueve componentes clave (que representan nueve elementos centrales de un negocio), un lienzo de modelo de negocio es una herramienta estratégica y sumamente útil para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Por qué esta plantilla es genial para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor siempre en una posición central y crea un espacio propicio para las ideas.
Plantilla para Lean UX Canvas
Ideal para:
Desk Research, Gestión de producto, Experiencia del usuario
¿Qué estás desarrollando, por qué lo estás desarrollando y para quién lo estás desarrollando? Esas son las grandes preguntas que orientan al éxito a las empresas y los equipos; y el método Lean UX te ayuda a encontrar respuestas. Esta herramienta, especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de los proyectos, te permite hacer mejoras al producto rápidamente y resolver problemas del negocio para desarrollar un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permite crear un Lean UX Canvas estructurado en torno a ocho elementos clave: problema del negocio, resultados comerciales, usuarios y clientes, beneficios del usuario, ideas de las soluciones, hipótesis, suposiciones, experimentación.
Plantilla de propuesta de valor
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Strategy
La plantilla de propuesta de valor es un marco que permite a las empresas articular las ventajas centrales de sus ofertas. Al desglosar una oferta en sus elementos esenciales, esta plantilla garantiza que las partes interesadas comprendan el valor único que un producto o servicio aporta al mercado.
Plantilla de estrategia de contenido
Ideal para:
Strategic Planning
Aporta coherencia en todos los canales de comunicación y desarrolla estrategias de contenido excelentes con esta plantilla de estrategia de contenidos. Diseñada para planificar y ofrecer contenidos de gran impacto, utiliza esta herramienta para colaborar más rápido y mejor.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Workflows Agile
Las oportunidades de negocios pueden ponerse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede convertirse en un verdadero desafío. El lean canvas optimiza las cosas y desglosa tu idea de negocio para ti y tu equipo. Este modelo de negocio en una página es una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes. Te ofrece una visión global accesible de tu idea para que puedas concentrarte en la estrategia general, identificar amenazas y oportunidades potenciales y hacer lluvia de ideas con los diferentes factores que intervienen para determinar tu rentabilidad potencial en un sector.