Plantilla OGSM
Diseña estrategias, agiliza la ejecución y alinea equipos en toda tu organización.
Acerca de la Plantilla OGSM
La plantilla OGSM es un marco estructurado para facilitar la planificación y ejecución estratégica. Al proporcionar un desglose claro de Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas, esta herramienta ayuda a las organizaciones a traducir visiones de alto nivel en planes accionables, asegurando transparencia y alineación a través de varias iniciativas y partes interesadas.
¿Qué es una plantilla OGSM?
La plantilla OGSM significa Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas. Es una herramienta de planificación estratégica que ayuda a las organizaciones a delinear objetivos tangibles, desarrollar estrategias para alcanzar estos objetivos y determinar las medidas que ayudarán a monitorear el progreso. A través de esta plantilla, las complejidades de una estrategia pueden clarificarse en un formato visual y preciso, asegurando que cada parte interesada comprenda su rol y el panorama general.
¿Por qué usar una plantilla OGSM?
La plantilla OGSM es un enfoque sistemático para alinear la visión con resultados tangibles en la estrategia y planificación empresarial. Ofrece un método estructurado para pasar de objetivos generales a acciones específicas, asegurando claridad y alineación durante todo el proceso. Aquí están las razones fundamentales para integrarlo en la planificación estratégica:
Claridad y enfoque: Al desglosar tu estrategia en Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas, la plantilla asegura que cada aspecto de tu proceso de planificación esté totalmente claro y todos estén enfocados en los elementos más críticos.
Alineación entre equipos: Asegura que cada miembro del equipo, independientemente de su rol o departamento, esté alineado hacia un objetivo común, garantizando una colaboración fluida.
Monitor de progreso: Con parámetros medibles, las organizaciones pueden monitorear y evaluar su progreso con facilidad respecto a los puntos de referencia establecidos.
Versatilidad: Independientemente del tamaño o sector de tu negocio, la plantilla OGSM es lo suficientemente versátil como para satisfacer diversas necesidades de planificación estratégica.
Comunicación optimizada: Sirve como un único punto de referencia para todas las discusiones relacionadas con la estrategia, asegurando que toda la comunicación sea consistente y optimizada.
Cómo usar una plantilla de modelo OGSM en Miro
Aprovechar el poder de la plantilla OGSM facilita la planificación estratégica. Garantiza una representación visualmente intuitiva de tus objetivos y metas. Sigue estos pasos para desbloquear su potencial sin problemas:
Personalízalo: Haz clic en cualquier sección pre-rellena para editar el texto o agregar detalles. Miro garantiza que la personalización sea sencilla, haciendo que la plantilla sea verdaderamente tuya.
Dar contexto: Arrastra y suelta cualquier archivo, artefacto o elemento relevante en el tablero. Ya sean documentos, enlaces u otros elementos visuales, integrarlos con tu marco OGSM enriquece el contexto general.
Invita a otros a unirse: Comparte el enlace del tablero directamente con los miembros del equipo y las partes interesadas. Ajusta sus permisos para ver o editar en tiempo real.
Supervisa y actualiza regularmente: A medida que tu estrategia evoluciona, vuelve al tablero para actualizar los objetivos, seguir las medidas y perfeccionar las estrategias. Revisar regularmente asegura que tu roadmap estratégico siga siendo relevante y efectivo.
Al seguir estos pasos, estarás preparado para transformar tu proceso de planificación estratégica, asegurando alineación, claridad y ejecución con precisión.
¿Para qué tipo de negocios o proyectos es adecuada la plantilla OGSM?
La plantilla OGSM es adaptable y adecuada para empresas, startups, pymes o grandes corporaciones. Utiliza la plantilla siempre que necesites redactar una estrategia, desde lanzamientos de productos hasta campañas de marketing.
¿Con qué frecuencia debo actualizar mi tablero OGSM?
Esto depende en gran medida de la naturaleza de tus objetivos y el marco de tiempo de tus estrategias. Sin embargo, revisar y actualizar el tablero regularmente, como trimestralmente o semestralmente, es una buena práctica para garantizar alineación y relevancia.
¿Cómo comparto mi tablero OGSM con las partes interesadas?
Compartir es fácil. Una vez que hayas configurado tu tablero, puedes enviar un enlace o invitar a las partes interesadas directamente, permitiéndoles ver o colaborar en tiempo real, según los permisos que establezcas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diamante de estrategia
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Para alcanzar objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al construir una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se centran en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte enfocado y asegurar que estás cumpliendo con todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Plantilla de árbol de KPI
Ideal para:
Estrategia y planificación
El Diagrama de Árbol de KPIs es una herramienta visual que ilustra jerárquicamente los objetivos de una organización y los desglosa en sus respectivas estrategias, tácticas y KPIs medibles. Al organizar estos componentes en una estructura similar a un árbol, el diagrama captura las interrelaciones y dependencias entre los objetivos generales y los pasos específicos para lograrlos.
Plantilla de planificación de OKR
Ideal para:
Planificación estratégica, Reuniones, Workshops
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Usa esta plantilla para hacer que la planificación OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con actividades para romper el hielo y lluvias de ideas, de modo que puedas cocrear tus OKR y definir los resultados clave y planes de acción para lograrlos.
Plantilla para poner en marcha proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Reuniones
Esta plantilla de reunión de inicio del proyecto te ayuda a tener toda la información sobre tu proyecto en un espacio compartido, como un manifiesto del proyecto. Esta plantilla tiene siete actividades para definir las metas y los objetivos de tu proyecto, los roles y las responsabilidades del equipo y los siguientes pasos y materiales de recursos para consulta. Usa la plantilla de reunión de inicio del proyecto para administrar los proyectos de manera eficaz y que todos se mantengan alineados.