Normas del equipo + Perfiles personales
Realizar un taller para ayudar a uno de nuestros equipos recién formados a construir conexiones personales más profundas y definir sus normas de equipo.
Las normas del equipo son extremadamente críticas de definir, asegurando que el equipo tenga una brújula operativa compartida. Usamos este tablero para realizar un taller virtual de 2 horas con el fin de ayudar a uno de nuestros equipos recién formados a establecer conexiones personales más profundas y definir sus normas de equipo.
Al estructurar el tablero con Espacios de Trabajo Personales alrededor de un Escenario Principal, puedes darle a tu equipo el espacio para crear sus perfiles y hacer una lluvia de ideas sobre normas.
Cómo usar Normas del Equipo + Perfiles Personales
Paso 1: Reflexiona individualmente sobre el trabajo en equipos distribuidos.
Lo que hicimos: Pedí a cada persona que escribiera en notas adhesivas todas las prácticas que han habilitado el trabajo distribuido eficaz y aquellas que lo han obstaculizado. Luego le pedí al equipo que identificara los principios esenciales que consideraban críticos al trabajar en un equipo distribuido.
Paso 2: Agrupa y vota sobre los principios.
Lo que hicimos: El equipo subió sus notas adhesivas al escenario principal y comenzó a organizarlas en temas. Hice que el grupo votara sobre las prácticas y principios que más resonaron con ellos. Luego organizamos las más votadas y tuvimos una discusión abierta sobre cada una. Organiza y discute las notas adhesivas más votadas. Pregunté a diferentes miembros del equipo qué significa cada uno para ellos. También es importante aclarar cualquier inconsistencia en la comprensión.
Paso 3: Conclusión y próximos pasos.
Qué hicimos: Uno de los miembros de nuestro equipo se ofreció para liderar la redacción de una versión refinada de las normas del equipo. Redactó un documento de trabajo y lo compartió con el equipo en general para obtener comentarios y validación. El equipo planea revisarlo con regularidad, ya que las normas naturalmente evolucionarán.
Los Resultados
Después de una sesión guiada de una hora, pudimos crear un conjunto de normas acordadas a las que el equipo puede referirse y ajustar si la forma de trabajar del equipo evoluciona. El documento cubre todo, desde las prácticas de calendarización hasta los horarios de operación y los rituales de reunión.
Para un manual paso a paso con ejemplos sobre cómo llevar a cabo este tipo de taller, consulta estas publicaciones:
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para conocer al equipo
Ideal para:
Documentación, Organigramas, Reuniones de equipo
Una página Conocer al Equipo es la mejor manera de presentar a cada miembro del equipo o a los líderes organizacionales. Incluye fotos de perfil y biografías con su experiencia laboral, logros y enlaces a redes sociales. La plantilla Conoce al Equipo te ayuda a diseñar una página que refleje verdaderamente a tu equipo.
Plantilla de usuario persona
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Experiencia de usuario
Una persona de usuario es una herramienta para representar y resumir un público objetivo para tu producto o servicio que has investigado u observado. Ya sea que estés en marketing de contenido, marketing de producto, diseño o ventas, operas con un objetivo en mente. Quizás es tu cliente o prospecto. Tal vez sea alguien que se beneficiará de tu producto o servicio. Por lo general, se trata de toda una colección de personalidades y necesidades que se cruzan de maneras interesantes. Al destilar tu conocimiento sobre un usuario, creas un modelo para la persona a la que esperas dirigirte: esto es una persona.